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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 聯(lián)結(jié)時(shí)代——信用卡專題營(yíng)銷能力提升 |
| 主講老師:馬雅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:初次相遇——科學(xué)認(rèn)識(shí)信用卡導(dǎo)入:為什么信用卡營(yíng)銷很重要?互動(dòng):1)各小組成立及文化建立:團(tuán)隊(duì)與小組成員的名片設(shè)計(jì)2)四方格問題:當(dāng)前信用卡營(yíng)銷工作中現(xiàn)狀、最大的挑戰(zhàn)點(diǎn)等一、發(fā)展信用卡業(yè).. |
| 智奪高客—共同富裕形勢(shì)下大額保單與家族信托規(guī)劃 |
| 主講老師:王安妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:共同富裕背景下的財(cái)富傳承一、共同富裕的政策背景與影響1. “共同富裕”的國(guó)家政策背景解讀:簡(jiǎn)析改革開放以來的三次分財(cái)富配2. 最新政策對(duì)高凈值家庭財(cái)富管理的影響1)稅收政策調(diào)整2).. |
| TED演講技巧 |
| 主講老師:顧宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:演講基礎(chǔ)一、演講的核心:有效溝通1. 有效溝通≠基本交流——有效溝通是指一方能讓另一方輕松弄明白他原來并不明白的東西2. 有效溝通的方法:類比——演講就如.. |
| 資產(chǎn)證券化及REITS案例解析 |
| 主講老師:蒲雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)融資一、直接融資與間接融資1. 直接融資:結(jié)構(gòu)化融資,發(fā)行債券,發(fā)行股票等2. 間接融資:銀行貸款,信托貸款,私募基金等二、常規(guī)模式與創(chuàng)新模式1. 資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)負(fù)債表—&mdas.. |
| 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)—高科技企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展 |
| 主講老師:江后付   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢(shì)洞察 & 愿景塑造1. 什么是企業(yè)創(chuàng)新2. 連續(xù)創(chuàng)新VS非連續(xù)性創(chuàng)新3. 企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢(shì)洞察 & 愿景塑造 硬趨勢(shì):從確定性開始;參考案例:技術(shù)創(chuàng)新的8個(gè).. |
| 公共關(guān)系與危機(jī)管理 |
| 主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 什么是公共關(guān)系?1、 公共關(guān)系的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀特征2、 公關(guān)在企業(yè)中的作用到底為何?3、 什么才是企業(yè)的公關(guān)對(duì)象?案例分析:1、 疫情期間的政府公關(guān)2、 老鄉(xiāng)雞的品牌借勢(shì)二、 什么是輿論傳播?1.. |
| 從零到一搭建國(guó)際化供應(yīng)鏈 |
| 主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:供應(yīng)鏈國(guó)際化發(fā)展歷程一、供應(yīng)鏈的國(guó)際化發(fā)展1. 20世紀(jì)到21世紀(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的供應(yīng)鏈全球化發(fā)展2. 2010以來中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展3. 中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈國(guó)際化發(fā)展的主要模式和案例1)海外生產(chǎn)和銷售模式案例分.. |
| 全面預(yù)算管理與實(shí)施要點(diǎn) |
| 主講老師:于洪成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:商戰(zhàn)--兵馬未動(dòng),預(yù)算先行案例:央視標(biāo)王破產(chǎn)案談?lì)A(yù)算的價(jià)值第一講:基礎(chǔ)篇——全面預(yù)算管理概述案例導(dǎo)入:某企業(yè)走偏的全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算的必要性1. 全面預(yù)算的概念2. 全面預(yù)算的.. |
| 工程項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)對(duì)策略與財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師:池冬梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)部審計(jì)的角色與價(jià)值? 審計(jì)在項(xiàng)目管理中的作用 內(nèi)部審計(jì)流程和標(biāo)準(zhǔn)二、工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 工程項(xiàng)目前期審計(jì) 項(xiàng)目承接與政策執(zhí)行審計(jì)=.. |
| 速度與激情——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:李佳穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:沙盤推演——速度與激情一、模擬準(zhǔn)備1. 沙盤背景視頻導(dǎo)入:速度與激情影片2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與角色分配——車隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、導(dǎo)航專家、通訊專家、醫(yī)療專家、資源管理專家、策.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)自動(dòng)轉(zhuǎn) 銷售業(yè)績(jī)自動(dòng)增 |
| 主講老師:周黎明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 如何選人育人用人留人?(銷售人力資源管理4部曲) 1、 如何選人?(人崗匹配) 銷售人員:任職資格素質(zhì)模型 優(yōu)秀營(yíng)銷人員的5F模型 如何通過簡(jiǎn)歷與面試,精準(zhǔn)選人?.. |
| 工程行業(yè)業(yè)務(wù)問題解決與復(fù)盤 |
| 主講老師:吳建宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:復(fù)盤技術(shù)與工程行業(yè)問題解決概述1. 復(fù)盤技術(shù)的來源與概念- 復(fù)盤的歷史背景- 復(fù)盤在建筑工程項(xiàng)目中的作用2. 工程行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問題- 當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)- 常見的工程業(yè)務(wù)問題類型3. 課程目.. |
| DeepSeek引領(lǐng):企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新方式的實(shí)踐全路徑 |
| 主講老師:王鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:解碼AI——AI帶來的企業(yè)助益新思考:推動(dòng)創(chuàng)新和科技發(fā)展+帶來就業(yè)與社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化+教育與認(rèn)知的改變新機(jī)遇:新興產(chǎn)業(yè)推動(dòng)+教育領(lǐng)域變革+個(gè)人生活提質(zhì)新挑戰(zhàn):就業(yè)問題+數(shù)據(jù)安全+監(jiān)管滯后+人才需求.. |
| 中收利器——基金銷售核心能力提升班 |
| 主講老師:李穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:互動(dòng):基金銷售基礎(chǔ)能力評(píng)測(cè)表第一講:認(rèn)識(shí)基金市場(chǎng)探討:基金營(yíng)銷的原因;基金銷售中遇到的問題?一、推廣基金業(yè)務(wù),共贏財(cái)富管理大時(shí)代1. 對(duì)客戶:資產(chǎn)增值、分散風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)管理2. 對(duì)個(gè)人:增加收入、提升專業(yè)、增進(jìn)關(guān)系.. |
| 流程化組織的理解與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:傅潔媛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)組織與各種企業(yè)組織形態(tài)導(dǎo)入研討:我們?yōu)槭裁葱枰M織?組織的定義是什么一、組織的定義案例:幾個(gè)典型場(chǎng)景案例,看是否是組織1. 組織對(duì)企業(yè)的影響案例:一個(gè)加工制造企業(yè)的組織形態(tài)2. 合適的組織結(jié)構(gòu)的五大標(biāo).. |
| 營(yíng)銷戰(zhàn)略:計(jì)劃制定與落地 |
| 主講老師:張運(yùn)來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的營(yíng)銷理念?1.5種營(yíng)銷理念的比較2.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念的新發(fā)展案例分享:利樂通過促進(jìn)客戶的成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展華為的“客戶心”工具:營(yíng)銷理念診斷表二、營(yíng)銷戰(zhàn)略(OGSM).. |
| 多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、多元化銷售渠道概述1、多元化銷售渠道的定義和類型1.1直銷渠道1.2分銷渠道1.3電商平臺(tái)渠道1.4社交媒體渠道1.5海外市場(chǎng)渠道2、多元化銷售渠道的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)2.1優(yōu)勢(shì):擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋、滿足不同客戶需.. |
| 企業(yè)反脆弱實(shí)例-用運(yùn)營(yíng)內(nèi)控手段向內(nèi)要利潤(rùn) |
| 主講老師:葉書君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:1. 什么是內(nèi)部控制1.1最嚴(yán)謹(jǐn)著稱的德國(guó)復(fù)興信貸銀行發(fā)生50億歐重復(fù)付款?1.2全球范圍內(nèi)因內(nèi)控失效而導(dǎo)致的幾次大事故帶來什么啟示?1.3什么是內(nèi)部控制1.4運(yùn)營(yíng)內(nèi)控與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及其價(jià)值1.5內(nèi)部控制固有.. |
| 基于經(jīng)驗(yàn)萃取的案例開發(fā) |
| 主講老師:江蓉來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)課:1. 經(jīng)驗(yàn)萃取的類型:案例、課程、流程、方法論2. 案例在教育培訓(xùn)中的地位:闡述、潤(rùn)滑、推進(jìn)3. 企業(yè)案例標(biāo)準(zhǔn):實(shí)用、時(shí)效討論:我們對(duì)案例的認(rèn)識(shí)第一講:案例萃取概述一、經(jīng)驗(yàn)概述1. 什么是經(jīng)驗(yàn):感性、體.. |
| 拒絕延期,全維突破-項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)戰(zhàn)賦能體系 |
| 主講老師:豐志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的底層邏輯1. 項(xiàng)目進(jìn)度管理的本質(zhì)認(rèn)知 進(jìn)度管理三維價(jià)值模型 進(jìn)度ROI影響公式 資源利用率與進(jìn)度彈性的矛盾平衡 項(xiàng)目進(jìn)度與企業(yè)戰(zhàn)略節(jié)奏.. |
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