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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化建設(shè)與實(shí)施策略 |
| 主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、金融科技對(duì)零售業(yè)務(wù)有哪些影響?1、銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2、銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化3、銀行行業(yè)演變全球銀行業(yè)的“Bank 4.0”時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)極.. |
| 保險(xiǎn)銷售技巧與新時(shí)代獲客 |
| 主講老師:張銳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶的小心機(jī)一、銷售的困惑1. 銷售結(jié)果到底由什么決定?2. 客戶為什么不愿意和我們一起上樓?3.“你講得和我有什么關(guān)系?”互動(dòng):列出日常保險(xiǎn)營(yíng)銷過(guò)程遇到的困惑二、銷售常態(tài)1... |
| 溝通管理藝術(shù) |
| 主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、溝通管理概述1、溝通管理定義2、溝通管理的類型3、溝通管理的特點(diǎn)二、溝通管理的要素1、溝通者2、被溝通者3、溝通內(nèi)容4、溝通環(huán)境5、溝通方式三、溝通的原則1、溝通目標(biāo)要明確2、溝通對(duì)象.. |
| TTT—內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:破冰:培訓(xùn)準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)目標(biāo)1、游戲互動(dòng)熟悉學(xué)員了解學(xué)習(xí)目標(biāo)2、分組建立PK機(jī)制制定獎(jiǎng)懲規(guī)則角色分配與團(tuán)隊(duì)組建3、共識(shí)目標(biāo)&.. |
| 全過(guò)程工程咨詢的經(jīng)營(yíng)策劃及資源整合 |
| 主講老師:陳紅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 什么是工程行業(yè)全過(guò)程工程咨詢?一、全過(guò)程工程咨詢的定義二、全過(guò)程工程咨詢的特點(diǎn)1、集成化2、強(qiáng)調(diào)智力服務(wù)3、覆蓋范圍廣三、全過(guò)程工程咨詢與傳統(tǒng)工程咨詢的對(duì)比1、傳統(tǒng)工程咨詢的缺點(diǎn)2、全過(guò)程工程咨.. |
| 特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目破局之道:大商務(wù)思維驅(qū)動(dòng)全周期盈利 |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:機(jī)遇背后的陷阱與挑戰(zhàn)? 1.1 什么是特許經(jīng)營(yíng)? 核心要素:政企合作、特許權(quán)授予、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)主要模式特點(diǎn)與應(yīng)用場(chǎng)景:PPP(.. |
| 目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升 |
| 主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)知破局—中基層管理者如何厘清目標(biāo)與執(zhí)行雙重角色的定位?一、為什么目標(biāo)管理總是看起來(lái)對(duì),做起來(lái)錯(cuò)?1、中基層常見(jiàn)誤區(qū):把任務(wù)當(dāng)目標(biāo)2、管理糾偏:目標(biāo)是結(jié)果,執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的路徑,管理者要做結(jié)果的守護(hù)者 .. |
| 國(guó)際生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與研發(fā)重點(diǎn) |
| 主講老師:許燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:全球生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)一、全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率1. 北美地區(qū)生物醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率2. 歐洲地區(qū)生物醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率3. 亞洲地區(qū)生物醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率4. 其他地區(qū)生物醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率二、主要國(guó)家/地區(qū)發(fā).. |
| 中產(chǎn)家庭的理財(cái)規(guī)劃之道 |
| 主講老師:趙志宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:理財(cái)規(guī)劃到底怎么規(guī)劃?一、理財(cái)規(guī)劃原理與模型二、客人為什么需要理財(cái)規(guī)劃三、理財(cái)規(guī)劃的目標(biāo)與意義四、宏觀經(jīng)濟(jì)周期對(duì)于理財(cái)規(guī)劃的影響第二講:中產(chǎn)人群都有哪些需求?一、不同的家庭結(jié)構(gòu)會(huì)有怎樣的訴求二、不同的.. |
| 銀行與基金產(chǎn)品營(yíng)銷之道+話術(shù)通關(guān) |
| 主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、為什么要跟準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)權(quán)益類產(chǎn)品客戶去談經(jīng)濟(jì)發(fā)展?1、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)——債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變化 老百姓或者高凈值人士會(huì)受到什么威脅?風(fēng)險(xiǎn)?如何判定你現(xiàn)在所處的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)2、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)&.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 不是HR,需要做什么-人力資源管理中的角色分工1、人力資源管理是什么2、通過(guò)人力資源管理來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、人力資源管理的目標(biāo) 通過(guò)對(duì)人的正確評(píng)價(jià)、合理使用、持續(xù)開(kāi)發(fā)、有效激勵(lì)最大限度發(fā)揮人的潛能,.. |
| 管理者的自我管理 |
| 主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、全面認(rèn)知自我1、管理者勝任力模型A、一個(gè)人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風(fēng)格c、工作動(dòng)機(jī)d、工作能力B、針對(duì)實(shí)際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬c、團(tuán)結(jié)同事d、合理計(jì).. |
| 創(chuàng)新思維力 |
| 主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 不是我不明白,這世界變化快-創(chuàng)新改變世界案例:查酒駕,戴森的成功,谷歌的創(chuàng)新環(huán)境。。。。。。1、創(chuàng)新改變世界 創(chuàng)新產(chǎn)生高價(jià)值,創(chuàng)新產(chǎn)生高效率,創(chuàng)新產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新改變生活2、決定創(chuàng)新的因素&.. |
| 客戶盡職調(diào)查與業(yè)務(wù)合規(guī)要點(diǎn) |
| 主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、客戶盡職調(diào)查問(wèn)題思考:盡職調(diào)查與客戶身份識(shí)別的關(guān)系?盡職調(diào)查的流程和要點(diǎn)?客戶洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原理?一、客戶盡職調(diào)查1.盡職調(diào)查的核心內(nèi)容2.盡職調(diào)查的方式分.. |
| 中流砥柱—管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:D3D4主要內(nèi)容:一、職業(yè)化核心技能--高效溝通1.1 解構(gòu)“溝通”與“關(guān)系”長(zhǎng)城——設(shè)城關(guān)以便往來(lái)所系靈渠&mda.. |
| 言傳身教—人才“傳幫帶”技能培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練 |
| 主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、“傳幫帶”人才培養(yǎng)體系的優(yōu)勢(shì)1.1 “傳幫帶”人才培養(yǎng)是什么現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工需求的定義 何謂“傳幫帶”᠋.. |
| 中流砥柱—團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理能力訓(xùn)練 |
| 主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知1.1 管理者扮演的三種重要角色作為下屬——執(zhí)行者作為同事——合作者作為上司—&mdash.. |
| 水到渠成—人際溝通與談判能力訓(xùn)練 |
| 主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、人際溝通,與客戶保持共同頻率1.1 解構(gòu)“溝通”與“關(guān)系”溝通的三個(gè)準(zhǔn)則拉近關(guān)系,需要從“破防”開(kāi)始᠋.. |
| 6大核心場(chǎng)景工具化拆解,快速提升述標(biāo)效率與中標(biāo)率 |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:精準(zhǔn)把握招標(biāo)需求——解決“需求誤讀”問(wèn)題?1.1 問(wèn)題背景:招標(biāo)需求理解偏差導(dǎo)致方案與客戶需求脫節(jié)1.2 解決工具 -5W2H分析法:明確招標(biāo)需求 -需求確認(rèn)清單:.. |
| AI+內(nèi)訓(xùn)課程敏捷開(kāi)發(fā) |
| 主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:Check in:組建學(xué)習(xí)小組概念篇:AI+培訓(xùn)基礎(chǔ)認(rèn)知1、傳統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn)的定義對(duì)企業(yè)的意義對(duì)個(gè)人的價(jià)值內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)向內(nèi)部課程開(kāi).. |
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