當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 班組團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練課程：【卓越班所長(zhǎng)管理能力訓(xùn)練】 |
| 主講老師：金鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理角色篇——班組管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理工作的定位1、從企業(yè)中的四種人，定位班組管理工作2、選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。3、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1）兵頭將尾--行為標(biāo)兵之示范作用.. |
| 財(cái)富管理與資產(chǎn)配置 |
| 主講老師：張亞西 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 財(cái)富管理的使命財(cái)富管理的使命與價(jià)值財(cái)富管理與資產(chǎn)配置的區(qū)別第二章 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程和資產(chǎn)配置的邏輯1、中國(guó)財(cái)富管理發(fā)展歷史2、中國(guó)財(cái)富管理發(fā)展現(xiàn)狀債權(quán)類資產(chǎn).. |
| 大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題與趨勢(shì) |
| 主講老師：許燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：大健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和問題分析一、總體規(guī)模與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局2. 政策法規(guī)支持與市場(chǎng)環(huán)境3. 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)4. 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)與主要參與者二、社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀與問題分析1. 社區(qū)醫(yī)療資源配置.. |
| “新質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)”的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：王鑫偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：站在時(shí)代的轉(zhuǎn)折口來理解“新質(zhì)生產(chǎn)力”（1.5課時(shí)）一、中央關(guān)于時(shí)代經(jīng)濟(jì)的四個(gè)重要論點(diǎn)“供給側(cè)改革”“內(nèi)卷”.. |
| 區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：郁春江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)與自我認(rèn)知一、領(lǐng)導(dǎo)力的定義與重要性1. 領(lǐng)導(dǎo)力與管理的5大區(qū)別2. 醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的6大特殊性3. 大區(qū)營(yíng)銷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)角色定位與核心影響力4. 領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的5大影響二、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與個(gè)人特質(zhì).. |
| 基于心理學(xué)的人際關(guān)系管理藝術(shù) |
| 主講老師：王鑫偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、客戶典型心理特征分析1.客戶心理特征分類的兩大維度——重感情和重利益2.四種常見客戶分析：貪婪型、理智型、情感型、沖動(dòng)型3.重感情客戶的性格特征細(xì)分類型1)怕麻煩、從眾、攀比、愛美、愛心、榮譽(yù).. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) ——管理者的管理工具必修課 |
| 主講老師：鄭強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展• 團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙的區(qū)別與團(tuán)隊(duì)的意義•分析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的困難點(diǎn)•案例操作：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征•團(tuán)隊(duì)自檢表•團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四大階段2、達(dá).. |
| 基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的設(shè)備全生命周期運(yùn)營(yíng)管理及應(yīng)用實(shí)踐:從感知到?jīng)Q策，構(gòu)建智能設(shè)備管理體系 |
| 主講老師：沈炳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 第1章 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述——構(gòu)建設(shè)備智能管理的技術(shù)基座物聯(lián)網(wǎng)定義與核心要素：連接、數(shù)據(jù)、智能協(xié)同1. 政策背景：從2009年到2024年“萬物智聯(lián)”政策演進(jìn).. |
| 反洗錢盡職調(diào)查講解 |
| 主講老師：周思聞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：法規(guī)&背景一、重要法規(guī)1. 參考法規(guī)重點(diǎn)：參考法規(guī)：《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可疑交易報(bào)告管理辦法》（中國(guó)人民銀行令〔2016〕第3號(hào)）2. 新反洗錢對(duì)可疑交易上報(bào)要求二、可疑交易認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1. &ldq.. |
| 事半功倍—客情維護(hù)與團(tuán)隊(duì)賦能能力提升 |
| 主講老師：粟長(zhǎng)風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【第一天：客情關(guān)系維護(hù)】一、客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)的一個(gè)原則四個(gè)維度1.1 客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)的一個(gè)原則：真誠(chéng)與信任 破冰游戲：紅黑大戰(zhàn)1.2 客情維護(hù)四個(gè)維度（1）：聆聽所至，誠(chéng)信所在反思：過去客戶.. |
| 信任致勝8講：客戶深耕—客戶關(guān)系深化與價(jià)值挖掘?qū)崙?zhàn) |
| 主講老師：裴昱人 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為何客戶深耕是保險(xiǎn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵？1、案例導(dǎo)入•分享保險(xiǎn)行業(yè)中因忽視客戶深耕導(dǎo)致客戶流失、錯(cuò)失交叉銷售機(jī)會(huì)的案例，如某客戶因未及時(shí)跟進(jìn)保障需求變化而轉(zhuǎn)投其他顧問，引發(fā)學(xué)員對(duì)客戶深耕重要性的思考。•.. |
| 開門紅訓(xùn)練營(yíng)——大保單銷售秘笈與實(shí)務(wù)訓(xùn)練 |
| 主講老師：蘭琪 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：全面了解高凈值人群細(xì)分市場(chǎng)一、何為高凈值客戶1.劃分標(biāo)準(zhǔn)：凈資產(chǎn)、可投資性資產(chǎn)、收入能力2.如何通過三個(gè)因素的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性來準(zhǔn)確判斷高客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力二、如何劃分高凈值客戶的財(cái)富等級(jí)1. 按凈資產(chǎn)量級(jí)的分類法2.. |
| 戰(zhàn)略創(chuàng)新私教坊 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略管理1、什么是戰(zhàn)略？什么是戰(zhàn)略管理？2、好戰(zhàn)略 與 壞戰(zhàn)略3、理解：理念 – 流程 – 工具 三層架構(gòu)高質(zhì)量戰(zhàn)略管理的核心理念高質(zhì)量戰(zhàn)略管理.. |
| 結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá) |
| 主講老師：曾恒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、導(dǎo)入篇1、初識(shí)結(jié)構(gòu)化思維 無結(jié)構(gòu)難表達(dá) 結(jié)構(gòu)化思維在生活中的應(yīng)用2、結(jié)構(gòu)化思維兩大特點(diǎn) 利他性 講理性3、結(jié)構(gòu)化思維的理念.. |
| 代建項(xiàng)目管理全流程解析與數(shù)字化賦能實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：項(xiàng)目代建概述與政策環(huán)境1.1 代建制的定義與價(jià)值1.1.2 代建制的起源與發(fā)展1.1.3 代建模式分類：政府代建、企業(yè)代建、市場(chǎng)化代建1.2 政策與法規(guī)解讀.. |
| 掇菁擷華——企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā) |
| 主講老師：楊若華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：案例開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取的關(guān)系案例：中國(guó)制造的背后1. 案例與經(jīng)驗(yàn)關(guān)系2. 案例的作用與萃取的價(jià)值1）案例的應(yīng)用2）萃取的目的3）萃取的價(jià)值經(jīng)驗(yàn)萃取篇第一講：組織經(jīng)驗(yàn)萃取的前世今生案例：萃取是個(gè)很新的.. |
| 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 —之營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與銷售八連環(huán) |
| 主講老師：李文錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一環(huán)：知己知彼與熟識(shí)客戶一、互動(dòng)問答——【反思】：營(yíng)銷在每個(gè)角落無處不在1. 我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？2、.理財(cái)業(yè)務(wù)三類營(yíng)銷角色分析a) “托”——.. |
| 代建/市政運(yùn)維項(xiàng)目管控與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何快速完成從技術(shù)骨干到項(xiàng)目經(jīng)理的角色蛻變？1.1 新任項(xiàng)目經(jīng)理常陷入哪些技術(shù)思維陷阱？案例：過度干預(yù)施工細(xì)節(jié)延誤工期1.2 如何平衡“技術(shù)專家”與“團(tuán)隊(duì)管理者”的雙重身份.. |
| 項(xiàng)目成本管理解析及實(shí)戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何從企業(yè)成本痛點(diǎn)出發(fā)構(gòu)建成本全過程管理體系？ 1、目標(biāo)階段：為什么成本目標(biāo)總是脫離實(shí)際？1.1 企業(yè)典型問題：歷史數(shù)據(jù)缺失、部門博弈妥協(xié)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不足1.2 案例：某地產(chǎn)項(xiàng)目因盲目壓縮目標(biāo)成本導(dǎo)致后期質(zhì)量索賠1.3.. |
| 大客戶開發(fā)與生意提升 |
| 主講老師：廖大宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大客戶與業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)1、 業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)的原理2、 業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)的方法3、 業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)落地4、 大客戶——業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)的秘密案例：某公司大客戶業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)二、開發(fā)大客戶 1、從線索.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
