&

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

從設(shè)計到運維全壽命周期低碳住宅實施路徑

主講老師：羅蘊姣培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：PART1：低碳建筑基礎(chǔ)理論（90分鐘）一、低碳建筑的定義與核心原則講授+圖表，20分鐘1、碳中和與碳足跡概念2、全生命周期碳排放計算模型3、被動式設(shè)計六大原則4、材料隱含碳核算方法5、能源系統(tǒng)集成優(yōu)化路徑 ..

中流砥柱—角色定位與工作抓手

主講老師：粟長風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：D1D2主要內(nèi)容：一、如何認識中基層管理者角色定位？1.1 三位中基層管理者的困擾自己做項目很順利，為什么帶隊做項目卻一團糟為什么我要求的指標下屬總是達不到我已經(jīng)做好了..

跨部門溝通與團隊協(xié)作沙盤模擬

主講老師：尹宏剛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：跨部門溝通的障礙現(xiàn)象：說好的一起協(xié)作掘金，怎么轉(zhuǎn)眼就不算數(shù)了？——各部門都有自己的KPI，關(guān)鍵是我的KPI指標不在人家的KPI里面……1.部門壁壘產(chǎn)生的原因..

高效能人士的七個習(xí)慣

主講老師：黃志偉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一節(jié) 沒有好習(xí)慣，你怎么能成功－我們?yōu)楹我B(yǎng)成好習(xí)慣由內(nèi)而外全面造就自己習(xí)慣是什么積極建立情感賬戶，為成功奠定基礎(chǔ)持續(xù)成熟模式：從依賴到獨立、再走向互賴 ..

結(jié)構(gòu)化思維實戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：黃文鋒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程導(dǎo)入：- 引入結(jié)構(gòu)化思維的重要性及其在企業(yè)中的應(yīng)用場景。- 討論結(jié)構(gòu)化思維在不同部門和層級中的作用。模塊一：結(jié)構(gòu)化思維基礎(chǔ)情境1：如何在工作中運用結(jié)構(gòu)化思維？- 知識點：結(jié)構(gòu)化思維的定義和核心原則。- 知識點..

管理突圍—互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)團隊建設(shè)與員工激勵

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程導(dǎo)入：團隊建設(shè)和員工的激勵，是團隊主管的主要責(zé)任小組研討：與團隊建設(shè)和激勵相關(guān)，我們應(yīng)該做到哪些？第一講：何為團隊？高績效團隊具有哪些特征？【理論導(dǎo)入】一、什么是團隊？1)目標導(dǎo)向2)共同規(guī)范3)協(xié)作基礎(chǔ)..

贏在績效——績效管理體系設(shè)計與實踐

主講老師：王穎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：績效管理認知導(dǎo)入：績效管理概述模型：3P人力資源管理模型1）3種文化大趨勢：更加績效導(dǎo)向案例：谷歌和通用電氣的績效管理實踐及發(fā)現(xiàn)討論：績效管理與績效考核的區(qū)別2）績效管理的本質(zhì)：一句話定義一、尋找績效..

如虎添翼-讓非財務(wù)人員擁有財務(wù)思維

主講老師：張軍培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、財務(wù)與會計會計核算與財務(wù)管理區(qū)別、關(guān)系會計思維與財務(wù)思維A、關(guān)鍵詞：靜態(tài)、以過去決策現(xiàn)在、以現(xiàn)在決策未來B、關(guān)鍵詞：動態(tài)、以未來為主導(dǎo)、以未來決策現(xiàn)在案例：與貴州遵義一位民營企業(yè)老..

企業(yè)掛牌上市全流程解析與資本運作實操

主講老師：蒲雁培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：中國多層次資本市場一、多層次資本市場的內(nèi)涵與外延1. 廣義下的多層次資本市場2. 債權(quán)證券化、資產(chǎn)證券化、股權(quán)證券化的資本市場發(fā)展3. 企業(yè)運用資本市場轉(zhuǎn)型升級的路徑與邏輯二、認識中國資本市場1. 多層次..

稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范與應(yīng)對

主講老師：何靜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：稅務(wù)籌劃行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：稅收征管改革方向和趨勢一、稅收征管改革歷程和變化1. 進一步深化稅收征管改革意見2. 智慧稅務(wù)功能強大3. 數(shù)電發(fā)票——直接分析企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈4. 稅收大數(shù)據(jù)的應(yīng)用5. 稽查新手段上..

企業(yè)所得稅匯算清繳實務(wù)技巧

主講老師：池東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：稅務(wù)籌劃行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、什么企業(yè)應(yīng)該匯算清繳？1.匯算清繳的意義及作用。2.企業(yè)所得稅籌劃的正確思維和技巧3.征收方式的影響4.公司性質(zhì)的影響二、企業(yè)所得稅的核定怎么回事？1.《企業(yè)所得稅核定征收辦法》的解讀2.核定征收的是什么..

產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)管理體系的建立和實施

主講老師：泰豐培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商業(yè)模式行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：從產(chǎn)業(yè)看園區(qū)——大處著眼一、產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延導(dǎo)入：產(chǎn)業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)1. 產(chǎn)業(yè)的分類和發(fā)展1）產(chǎn)業(yè)的分類：三次產(chǎn)業(yè)分類、國際標準行業(yè)分類、中國產(chǎn)業(yè)分類3）產(chǎn)業(yè)數(shù)字化：戰(zhàn)略意義、發(fā)..

銀行實用職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃

主講老師：柳晴心培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、銀行崗位設(shè)置與職責(zé)界定1.商業(yè)銀行支行的定位與崗位設(shè)置2.商業(yè)銀行支行常規(guī)組織架構(gòu)圖及各崗位職責(zé)1)以產(chǎn)品為中心的崗位設(shè)置2)以客戶為中心的崗位設(shè)置①　大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)及核心素養(yǎng)②　柜員的崗位職責(zé)及核心素養(yǎng)..

高效團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：黃文鋒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程導(dǎo)入：- 課程介紹與目標設(shè)定- 團隊管理的重要性和挑戰(zhàn)模塊一：團隊溝通與協(xié)作情境：如何提升團隊內(nèi)部的溝通效率？知識點：- 團隊溝通的原則和技巧- 語言在團隊動力中的作用- 團隊認同感的重要性案例/..

渠道為王-合作致勝

主講老師：張亞西培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、渠道建設(shè)的流程和思路宏觀經(jīng)濟增長數(shù)據(jù)變化經(jīng)濟發(fā)展模式發(fā)生變化渠道為王是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的核心外部渠道建設(shè)的基本流程和思路梳理企業(yè)訴求和..

銀行金融機構(gòu)合規(guī)管理辦法

主講老師：周思聞培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：合規(guī)管理概述一、合規(guī)管理概述1.合規(guī)的定義與重要性2.合規(guī)管理的目標：確保銀行業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求和內(nèi)部政策。3.合規(guī)管理的基本原則：誠信、透明、責(zé)任和持續(xù)改進。二、合規(guī)管理的法律、法規(guī)基礎(chǔ)主要..

執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力

主講老師：黃志偉培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一節(jié) 三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行-執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力1、執(zhí)行力是實現(xiàn)既定目標的能力和力度 權(quán)力職責(zé)，專業(yè)知識，專業(yè)技能。。。。。。2、執(zhí)行力的三個要領(lǐng) 服從指令 立即行動&..

批判性思維訓(xùn)練

主講老師：邱柏森培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、關(guān)于批判性思維1、互動游戲：你的思想在被誰左右2、你處于批判性思維前四個階段的哪個階段3、視頻案例：《聞香識女人》為何這段演講極具說服力4、兩種思維的對決二、批判性思維的關(guān)鍵：區(qū)分1、信念與斷言2、主觀斷..

公司章程構(gòu)建與公司治理架構(gòu)的法律策略

主講老師：王思遠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、公司章程何以重要？1、公司控制與章程的關(guān)系 現(xiàn)行法律下公司控制的解讀。 公司控制的特征。 公司控制的協(xié)議空間。案例：阿里的公司控制特點。2、公司章程是公司的什么..

金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：王鐵牛培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、什么是金融科技？1、什么是金融科技2、金融科技發(fā)展趨勢從互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技政策監(jiān)管：頂層設(shè)計與監(jiān)管沙盒需求增加：從金融需求就金融科技發(fā)展美國頂..