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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

職場結(jié)構(gòu)化溝通

主講老師：劉梅培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講、理論基礎(chǔ)篇：透過結(jié)構(gòu)看世界（一）結(jié)構(gòu)化思考力應(yīng)用場景1.接受信息：傾聽與閱讀2.表達(dá)信息：寫作與溝通3.思考決策：分析與判斷（二）透過結(jié)構(gòu)看世界、洞悉事物本質(zhì)1.透過結(jié)構(gòu)看世界是一種生活態(tài)度2.只有想..

基金營銷與資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧

主講老師：寧宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：導(dǎo)入：基金投資的必要性與優(yōu)勢1.客戶的靈魂拷問：買基金到底能不能賺錢1）A股面臨的問題——客戶該如何投資？2）A股市場能否保持增長？投資基金還有機(jī)會嗎？3）A股市場的未來與基金投資的正確姿勢2..

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力樹立

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：1 高級管理必備素質(zhì)1.1 高級管理者與普通管理者的差異1.2 高級管理者11項重要技能與素養(yǎng)1.3 房地產(chǎn)營銷總的四大思維1.3.1 全局與跨專業(yè)思維1.3.2 戰(zhàn)略思維1.3.3 學(xué)習(xí)思維1.3.4 創(chuàng)新..

結(jié)構(gòu)化思維在公文寫作中的運(yùn)用 ——如何通過提升公文水平來降低企業(yè)的溝通成本？

主講老師：柳揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、公文的特點(diǎn)、作用和分類1. 公文的特點(diǎn)、作用和分類2. 公文的格式和稿本3. 公文撰寫的基本原則和方法二、常見公文類型以及結(jié)構(gòu)介紹1. 通知——寫不好帶來大麻煩具體格式、寫法、案例..

TTT塑造優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師-授課技巧與職業(yè)表達(dá)

主講老師：馮龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：《內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升》第1天課程模塊內(nèi)容大綱第一模塊導(dǎo)入培訓(xùn)師角色認(rèn)知 1、培訓(xùn)師三項基本素養(yǎng)2、不同教學(xué)手段的學(xué)習(xí)效果差異3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力模型4、學(xué)習(xí)型組織：企業(yè)如何看待培訓(xùn)5、企業(yè)培訓(xùn)師十大硬..

立體呈現(xiàn)公眾演講

主講老師：彭清清培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：團(tuán)隊破冰：關(guān)于團(tuán)隊介紹的開場演講1. 聽眾的要求2. 重要三件事3. 演講五要素第一章搭建框架，演講前準(zhǔn)備1. 分析聽眾  聽中類型 化解敵意 ..

管理者思維創(chuàng)新與實踐

主講老師：史俊慧培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：管理者的系統(tǒng)思維1、管理者的思維“短板”討論：為什么完美的方案總以失敗而告終？2、認(rèn)識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維 系統(tǒng)的要素和特點(diǎn) “見樹”更要..

組織變革管理

主講老師：史俊慧培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、變革的必要性和緊迫性1. 組織變革的時代背景2. 惟變革使組織基業(yè)長青3. 適應(yīng)組織發(fā)展階段的變革4. 束縛組織變革的三大主因5. 從五個模型看組織變革案例分析：變革成功和失敗的組織二、正確的變革理念和思..

軟件交付項目干系人管理

主講老師：朱煥培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一：項目管理概述二：項目管理流程與項目經(jīng)理的角色三：項目管理PDCA 【課程大綱】項目管理基本概念什么是項目？項目的 5 大特性項目的目的和目標(biāo)什么是項目管理？項目管理思想項目管理內(nèi)容項目管..

績效評價的實戰(zhàn)技巧

主講老師：范遠(yuǎn)飛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：新時期企業(yè)管理的新訴求1.領(lǐng)先的績效管理理念1.1管理的科學(xué)內(nèi)涵和四大職能1.2管理的有效性1.3績效管理的本質(zhì)1.3.1績效管理的科學(xué)內(nèi)涵1.3.2績效管理的三個發(fā)展階段1.3.3績效管理的四個認(rèn)知誤..

班組長基礎(chǔ)素養(yǎng)與能力提升

主講老師：侯春梅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：管理技能篇一、組織管理與目標(biāo)導(dǎo)向1、何謂組織管理，如何理解高績效2、企業(yè)戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略性目標(biāo)導(dǎo)向3、目的、目標(biāo)、計..

跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：侯春梅培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：由一則故事說起一、什么是跨部門溝通1、什么是跨部門溝通2、我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)跨部門溝通—部門墻的存在（1）用心理解最重要的一個字“跨”（2）跨部門溝通原則—&mda..

結(jié)果為王——營銷管理技能提升訓(xùn)練營

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：序號分類題目授課人群提升目標(biāo) 課時1 管理類領(lǐng)袖性格忠告管理者自身性格領(lǐng)導(dǎo)力 1天2 營銷團(tuán)隊管理者綜合管理能力提升管理者全面提升團(tuán)隊管理技能 3天3 高績效的團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn) 全體打造高凝聚力團(tuán)隊..

華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：李家貴培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：為什么轉(zhuǎn)1.1 體驗提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個層級解析打破工業(yè)化時代的不可能三角1.2 效率提升企業(yè)利潤公式解析數(shù)字孿生和數(shù)字智能的作用1.3 模式創(chuàng)新組織模塊化沉淀和自由組合業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計第..

如何“管理”新生代員工

主講老師：張鈞培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：通過對新生代出生年代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響、計劃生育政策的影響、國民教育的影響的調(diào)查分析，特別是對新生代們的優(yōu)勢、劣勢、職場需求等進(jìn)行的千人問卷調(diào)查結(jié)果分析，給領(lǐng)導(dǎo)者們展現(xiàn)了新生代們的真實面貌。結(jié)合對領(lǐng)導(dǎo)力多年的實踐、總結(jié)、研究，提出了..

國家重點(diǎn)戰(zhàn)略中如何發(fā)揮國有資本支撐作用

主講老師：鄭志東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：1、扎實推動新時代國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作：國有資產(chǎn)概念，國有資產(chǎn)分類，國有資產(chǎn)形成；國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局與國有資產(chǎn)管理，經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與國有資產(chǎn)管理國資國企新的歷史使命和重大責(zé)任，國資國企在高質(zhì)量發(fā)展的道路上堅實奮..

企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范

主講老師：鄭志東培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：1、第一講：企業(yè)法律風(fēng)險的防范一、企業(yè)法律風(fēng)險分析與評估，如何識別、理解法律風(fēng)險？企業(yè)法律風(fēng)險防范要達(dá)到什么目的？1. 企業(yè)法律風(fēng)險與企業(yè)收益的關(guān)系2. 企業(yè)法律風(fēng)險的分類1）按部門法分類，2）按企業(yè)運(yùn)行分類：內(nèi)..

目標(biāo)計劃執(zhí)行與情緒壓力管理

主講老師：王長震培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)引：未來組織的核心競爭力是什么？第一講：自我認(rèn)知與角色定位1．管理者的角色定位與使命擔(dān)責(zé)1)高層決策力2)中層執(zhí)行力3)基層行動力2．管理者12字箴言素質(zhì)模型3．管理中的角色錯位案例分享：小杜的糟糕執(zhí)行..

高效溝通與人際關(guān)系處理

主講老師：薛飛培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：◆ 培訓(xùn)理念宣導(dǎo)※ 溝通的重要性※ 互動一：站立分享※ 課程目標(biāo)——了解溝通本質(zhì)，建立高效溝通※ 互動二：拆掉思維的墻，讓“溝通”走進(jìn)去第一章還原“溝通&..

工程項目結(jié)算管理專題培訓(xùn)

主講老師：張曦月培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：破冰：案例導(dǎo)入：第一講工程項目成本管控基本知識一、成本劃分（一）按管理環(huán)節(jié)劃分（二）按成本費(fèi)用項目劃分（三）按建筑施工項目劃分（四）按編制計劃與核算時間劃分（五）按企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理要求劃分二、成本控制程..