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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
企業(yè)經(jīng)營管理者的法律素養(yǎng)與風險控制
主講老師:白永亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:企業(yè)經(jīng)營管理風險防范1. 《公司法》對管理層的要求2. 《會計法》對管理層的要求3. 《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》對管理層的要求4. 《邢法》對管理層的限制第二部分:對內(nèi)商業(yè)信息何護環(huán)節(jié)中法律風險的防范..
企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章企業(yè)生命周期與變革創(chuàng)新1.企業(yè)的生命周期和成長類型;2.企業(yè)的核心成長力在于變革;3.企業(yè)持續(xù)增長取決于強大的變革領(lǐng)導力;4.互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預警:過去的成功路徑的依賴..
新時代人力資源管理能力提升訓練營
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 全流程人力資源管理第一章 正確認知新時代人力資源及管理何謂人力資源與人力資源管理人力資源管理發(fā)展四個階段新時代人力資源管理工作的挑戰(zhàn)與定位..
年度目標的執(zhí)行與激勵
主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元: 關(guān)于課程學習的一些基本共識1、關(guān)于成年人學習的共識2、關(guān)于管理的共識:管理就是激發(fā)人性中的善意。(彼得德魯克。)3、管理的哲學:明道、取勢、優(yōu)術(shù)。第二單元、年度目標制定與分解的方法與工具1、目標管理與績效..
經(jīng)驗萃取之案例編寫
主講老師:駱冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:定位——選擇萃取主題目的:解決案例從哪里來的問題a)選題三大原則:真實性價值性、典型性b)案例的三大類別個人..
中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
主講老師:徐紀罡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略(2小時) 知識經(jīng)營的魅力 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì) 創(chuàng)新分類:原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì):知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新的工具與方法(1小時) 實用工..
如何提升人均效能
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要及具體內(nèi)容 訓練績效及問題解決工具1. 人均效能內(nèi)涵與提升框架體系 人均效能的概念、定義與內(nèi)涵 人均效能的相關(guān)分析工具:拆線圖+柱狀圖 案例學習:從哪里看出我們的人..
電力企業(yè)安全管理基礎(chǔ)知識及管理概論
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、我國安全管理現(xiàn)狀1、安監(jiān)局:安全生產(chǎn)監(jiān)管體制的不完善、管理缺失1) 目前各類安全事故統(tǒng)計分析2、事故大部分是因為人的不安全意識決定的3、安全事故原因分析1) 人的不安全行為2) 物的安全狀態(tài)&環(huán)境因素..
職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升
主講老師:鄭奕   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是職業(yè)化1、什么是職業(yè)化2、新時代對職業(yè)人的界定3、企業(yè)家眼中的職業(yè)化4、職業(yè)人的成功之路5、個人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的分組研討:我對職業(yè)化的理解。二、職業(yè)化素養(yǎng)——心態(tài)決定..
中國共產(chǎn)黨黨史百年
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:一、中華民族站起來(一)中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)立及其早期革命活動(二)第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期---北伐戰(zhàn)爭(三)第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期(1927年8月-1937年7月)(四)抗日戰(zhàn)爭時期(1937.7——..
國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀
主講老師:李家貴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 近三年數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策解讀《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》《建設(shè)高標準市場體系行動方案》《"十四五”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《要素市場化配當綜合改革試點總體方案》《&ld..
信息稿撰寫和照片拍攝
主講老師:鐘理勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 新聞敏銳度和意識的提升一、新聞意識的重要性1. 概念:是記者表現(xiàn)事實的入手處。2. 新聞角度的重要性3. 最佳新聞角度:3.1 能突出新聞的個性特征;3.2 能體現(xiàn)事物的本質(zhì);3.3 有生動活潑的內(nèi)..
推倒部門墻
主講老師:馮龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:溝通的核心什么?-認知溝通,克服職場困擾研討:什么是溝通,為什么要溝通,溝通的價值何在?1、溝通對個人的重要性 做事事半功倍 和諧人際關(guān)系 管理游刃有余᠕..
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品留存策略與增長黑客課程
主講老師:陳博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、用戶增長和用戶留存概論1.鯨魚模型和用戶留存鯨魚模型和用戶生命周期概念用戶生命周期凈值管理死磕AARRR-硅谷公司也在用的海盜模型把每一步落到指標里..
班組長的柔性管理技能提升
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:班組長角色認知一、班組長對下的五種角色是領(lǐng)袖不是英雄是警察不是殺手是教練不是裁判是牧師不是上帝是家長不是保姆二、班組長..
中美競爭格局下的國企意識形態(tài)建設(shè)
主講老師:高飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導課部分 為什么黨中央把意識形態(tài)工作看得那么重要? 什么是意識形態(tài)? 法國哲學家、政治家特拉西的觀點 意識形態(tài)關(guān)乎一個國家、一個民族的精氣神【案例】19..
經(jīng)銷商招商與區(qū)域市場管理課程大綱
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:家電的區(qū)域市場規(guī)劃一、家電企業(yè)必須直面的市場困局1、市場啟動困象叢生2、競爭加劇利潤稀釋3、銷量與利潤難以平衡二、家電企業(yè)如何規(guī)劃區(qū)域市場1、學會分析市場才能啟動市場:市場格局分析、市場機會分析、競爭對..
高績效團隊管理與過偶同技巧提升
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效團隊認知與建設(shè)(一)、成功團隊的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現(xiàn)每個隊員的業(yè)績;2、有明確的分工和責任;3、隊員的在強項上得到發(fā)揮,在弱項上得到支持;4、共同的目標;5、致力于內(nèi)部交流的有效性 &..
經(jīng)銷商公司化經(jīng)營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:經(jīng)銷商的經(jīng)營挑戰(zhàn)—外界環(huán)境的變化1、 未來市場還會不會機會主義,市場機會在競爭中失去優(yōu)勢后我們憑什么生存?2、經(jīng)銷商“坐商”經(jīng)營危機的剖析。3、我們靠什么做服務品牌。4、廠家..
管理哲學
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、我們怎么看待人?1、傳統(tǒng)管理理念的失敗2、傳統(tǒng)管理失敗的原因3、重新審視人性討論:人是理性的嗎?人善還是人惡?為什么“大老粗”比“MBA”更擅長管理?4、基..
 
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