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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理
主講老師:侯俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同1. 什么是產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同2. 產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同的目的、意義3. 產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同的管理模塊4. 產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同管控的組織架構(gòu)及其職責(zé)二、預(yù)測(cè)與需求管理1. 合同評(píng)審a) 準(zhǔn)確接受訂單b) 訂單評(píng)審問(wèn)題點(diǎn)c) 訂單風(fēng)..
標(biāo)準(zhǔn)化管理與應(yīng)用
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 第1章:標(biāo)準(zhǔn)化管理與APQP概述1. 質(zhì)量概述 質(zhì)量的定義及基本理念 現(xiàn)代質(zhì)量管理的四大支柱 預(yù)防 協(xié)同 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一.首日,如何認(rèn)知管理者的角色和責(zé)任?1. 思考:還記得你從“個(gè)體貢獻(xiàn)者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;管理者”時(shí),遇到了哪些挑戰(zhàn)、困境?2. 思考:我們通常都知道卓越的管理者會(huì)做什么、是什么樣的,他們..
2024年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與資產(chǎn)配置策略
主講老師:熊靖宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)“宏觀經(jīng)濟(jì)”一、何謂GDP討論:GDP究竟代表著什么?討論:什么是財(cái)政與貨幣政策?GDP=C+I+G+X1. 消費(fèi)(C)——影響消費(fèi)的因素2. 投資(I..
跨文化溝通——理解當(dāng)?shù)匚幕⒘?xí)俗、與商業(yè)環(huán)境
主講老師:石悅?cè)A   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:前期準(zhǔn)備(開(kāi)課前3周)需求收集與分析——企業(yè)在線問(wèn)卷調(diào)研+一次遠(yuǎn)程管理層深度訪談15分鐘(可選)——需求分析報(bào)告編制導(dǎo)入:企業(yè)出海與多元文化環(huán)境的挑戰(zhàn)企業(yè)出海的初..
體驗(yàn)型服務(wù)品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:易萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:【模塊一】“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”與“品牌營(yíng)銷(xiāo)”是一對(duì)雙胞胎1.1 “體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的概念與核心意義“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的核心、背景及地位1.2 品..
生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)控體系搭建的7個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作
主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) 企業(yè)內(nèi)控總出漏洞,風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),到底該怎么系統(tǒng)化管控? - 理論精講 - 內(nèi)控框架:拆解COSO五要素在生產(chǎn)場(chǎng)景的落地要求“控制環(huán)境”:財(cái)務(wù)與生產(chǎn)的邊界;&ldq..
企業(yè)員工精進(jìn)Excel公式與函數(shù)培訓(xùn)
主講老師:王玥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、學(xué)習(xí)前提,了解基礎(chǔ)知識(shí)1、公式和函數(shù)的概念解析2、公式復(fù)制方法及單元格地址引用詳解3、公式中定義名稱的使用介紹4、返回錯(cuò)誤值的解決方法梳理二、工作中常見(jiàn)的函數(shù)使用1、求和系列:SUM、SUBTOTAL、SUM..
AI重構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維工作匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:毛劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:從理論到工具——打造AI與結(jié)構(gòu)化匯報(bào)思維內(nèi)核一、拆解表達(dá)邏輯:搭建結(jié)構(gòu)化溝通“腳手架”(結(jié)構(gòu)表達(dá)分類邏輯)1. 結(jié)構(gòu)數(shù)字邏輯2. 結(jié)構(gòu)正反邏輯3. 結(jié)構(gòu)空間邏輯..
AI時(shí)代下中層管理者的7項(xiàng)管理能力提升與AI賦能
主講老師:叢興飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者角色定位與認(rèn)知思考:管理的重要性——管理是服務(wù)而不是權(quán)利管理者的重要性:賦能團(tuán)隊(duì),通過(guò)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果/通過(guò)驅(qū)動(dòng)別人拿結(jié)果對(duì)比分析:管理者,骨干,勞動(dòng)模范三者的差異一、Leader的成長(zhǎng)之..
MTP中基層管理者綜合技能提升
主講老師:劉成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)導(dǎo)入:融入才會(huì)快樂(lè)(讓大家在相互融合的過(guò)程中,迅速進(jìn)入課程氛圍)團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長(zhǎng),小組LOGO,小組角色分配 (采取抽排牌PK機(jī)制)第一講:筑基——中層管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知導(dǎo)入:什么是管..
找到幸福之源——情緒與壓力管理
主講老師:蘇運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:正確認(rèn)識(shí)我們的情緒與壓力一、每個(gè)人的情緒是如何誕生的1. 情緒的誕生機(jī)制1)達(dá)爾文進(jìn)化論:人類是情感的生物2)情緒能夠幫助人類更好的生存3)外在的刺激會(huì)被轉(zhuǎn)化為內(nèi)在情感體驗(yàn)2. 情緒的類型1)我們的情..
卓越目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師:蘇運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:為什么目標(biāo)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要一、目標(biāo)管理與組織的關(guān)聯(lián)1. 戰(zhàn)略實(shí)施與落地1)目標(biāo)管理是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的有效工具2)戰(zhàn)略通過(guò)目標(biāo)分解到具體的部門(mén)和個(gè)人目標(biāo)3)確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行2. 組織文化塑造1)..
7步PPT精P之道
主講老師:江蓉來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)課:1. PPT的起源2. 職場(chǎng)人的“隱痛”:PPT的重要性3. PPT制作的誤區(qū):WORD搬家/翻頁(yè)大師/元素混搭第一講:從需求到方向一、PPT的種類1. 內(nèi)容風(fēng)格分類:工作報(bào)告、企業(yè)..
戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略地圖澄清1、企業(yè)的使命與愿景澄清2、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)澄清案例:某數(shù)字集團(tuán)的愿景、戰(zhàn)略與目標(biāo)的關(guān)聯(lián)系分析研討:使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)共識(shí),本企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略與目標(biāo)的關(guān)聯(lián)系分析3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)..
財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃-成為BP只是其中之一的選擇
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)BP的前世今生1、從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)到價(jià)值創(chuàng)造2、中國(guó)財(cái)務(wù),已進(jìn)入財(cái)務(wù)BP的時(shí)代案例思考分析:你對(duì)BP有多少了解?二、財(cái)務(wù)BP的兩大模型1、什么是財(cái)務(wù)BP工作內(nèi)容工作職責(zé)2..
新公司法修訂要點(diǎn)和稅務(wù)影響解讀
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:公司法修訂歷程和背景一、公司法修訂歷程導(dǎo)入:公司法頒布以來(lái)的修訂和修正情況主要有哪些二、 公司法修訂背景1. 公司法是一部什么樣的法律2. 2023年公司法修訂,立法政策如何定位3. 民法典與公司法的適用..
數(shù)字化項(xiàng)目全流程管理與核心工具演練
主講老師:張楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:底層邏輯——人人都是項(xiàng)目經(jīng)理一、項(xiàng)目管理的誕生背景——戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、項(xiàng)目管理、考核體系二、不同標(biāo)準(zhǔn)下的項(xiàng)目定義1. 美國(guó)(以PMP為代表)的專業(yè)視角項(xiàng)目定義 ..
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:D1 上午:《基于培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的總結(jié)與復(fù)盤(pán)》(以小組為單位進(jìn)行)核心觀點(diǎn):學(xué)后不復(fù)盤(pán),再努力聽(tīng)課都是耳邊回響第一講:復(fù)盤(pán)概述導(dǎo)入(為兩日課程做基礎(chǔ)理論導(dǎo)入)一、復(fù)盤(pán)常見(jiàn)的問(wèn)題1、目標(biāo)不清晰、不合理2、問(wèn)題界定不精準(zhǔn)..
項(xiàng)目全過(guò)程的目標(biāo)成本管控與動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)策劃
主講老師:陳紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 一次經(jīng)營(yíng)商務(wù)策劃——項(xiàng)目招標(biāo)階段目標(biāo)成本管控第一講 如何做好標(biāo)前目標(biāo)成本測(cè)算?一、成本的詮釋1、計(jì)劃成本、實(shí)際成本、預(yù)算成本(目標(biāo)成本)的概念曲線圖:展示效果一目了然2、建筑成..
 
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