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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
項目全過程的成本管控與經(jīng)營策劃
主講老師:陳紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 打破傳統(tǒng)理念建立全新的成本管理體系一、企業(yè)管理精細化的需求二、成本管理體系 1、成本管理體系的概念2、成本管理體系的構(gòu)成三、建立加強工程項目成本管理 1、健全成本管理組織體系2、樹立方案決定成本的理念..
微課開發(fā)與制作訓練
主講老師:張毓嵐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:線上課程:第一-三講第一講:認識微課一、微課的定義1.微課的背景2.微課的特點3.微課的價值二、微課的類型1.圖文類2.H5類3.動畫視頻類4.拍攝視頻類5.音頻類三、哪些內(nèi)容可以做成微課..
銀行對公客戶經(jīng)理營銷技能提升
主講老師:陶璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:對公營銷新征程一、時代背景下,對公營銷技能提升的必要性1. 市場形勢:最新國家政策政策分析及對市場的影響2. 時不我待:應對復雜多變且競爭激烈的市場環(huán)境的緊迫性3. 不破不立:客戶經(jīng)理提升營銷技能的重要性學員..
Deep Seek在智能辦公與工程管理中全場景實戰(zhàn)
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:破冰導入--如何用Deep seek在山姆高性價比購物?方案1:生鮮雞琵琶腿-2.6kg-39.9元方案2:生鮮雞去皮上腿肉-2.6kg-69.9元模塊二:辦公提效--如何用Deep seek提升日常辦公效率及應用場..
企業(yè)經(jīng)營法律風險防范
主講老師:張芳芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團管控   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)經(jīng)營的根本及法律風險防范理念1、企業(yè)經(jīng)營的根本-法商理念 合同目的與經(jīng)營的匹配性 商業(yè)思維的轉(zhuǎn)變 法律助力企業(yè)經(jīng)營2、企業(yè)經(jīng)營法律風險防范理念..
智啟未來:AI賦能工程咨詢及投資領域創(chuàng)新實戰(zhàn)
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1AI技術簡介​​1.1 什么是AI1.2 核心技術組成​​計算機視覺自然語言處理知識圖譜預測模型 ..
反洗錢監(jiān)測與合規(guī)管理
主講老師:周思聞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:洗錢與反洗錢概述一、洗錢的起源1.洗錢的定義和起源2.洗錢的危害3.洗錢的三個“階段”(案例引導)4.國內(nèi)外背景5.反洗錢“七大義務”二、國內(nèi)外反洗錢組..
銀行大客戶營銷之道
主講老師:張亞西   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 角色認知和心態(tài)準備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章 價值探尋(一)基礎價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現(xiàn)場練習(讓對方自愿說出三件得意的事)(二)價值探尋升級..
提升醫(yī)院運營管理能力實戰(zhàn)訓練
主講老師:許燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:合理規(guī)劃醫(yī)院戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略規(guī)劃與定位分析第一步:明確醫(yī)院的使命、愿景和價值觀第二步:環(huán)境分析1)內(nèi)部環(huán)境:資源和能力評估2)外部環(huán)境:市場和競爭環(huán)境分析第三步:確定醫(yī)院的戰(zhàn)略目標和關鍵績效指標第四步:制..
《老子》精華
主講老師:李春平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、“道”是什么?1、萬物之源:“眾妙之門”,“天下萬物生于有,生于無”。2、萬物之本:“萬物得一以生”,“道生之,德畜..
生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)控體系搭建的7個關鍵動作
主講老師:唐俐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:內(nèi)控與風險管理基礎 企業(yè)內(nèi)控總出漏洞,風險頻發(fā),到底該怎么系統(tǒng)化管控? - 理論精講 - 內(nèi)控框架:拆解COSO五要素在生產(chǎn)場景的落地要求“控制環(huán)境”:財務與生產(chǎn)的邊界;&ldq..
復盤思維 ——管理者的管理工具必修課
主講老師:鄭強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:復盤的基礎知識說明:復盤是一個非常常用的動作且并復雜,每個企業(yè),每個人,每時每刻都在進行。復盤不難,但如果想讓復盤變得卓有成效卻不簡單。這其中的關鍵并不僅僅是復盤的方法,更重要的是復盤方法背后應遵循的復盤理念以及我們對復盤..
銀行大零售綜合營銷
主講老師:張亞西   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 角色認知和心態(tài)準備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章 價值探尋(一)基礎價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現(xiàn)場練習(讓對方自愿說出三件得意的事)(二)價值探尋升級..
檔案工作創(chuàng)新引領高質(zhì)量發(fā)展:現(xiàn)代企業(yè)檔案管理技能提升
主講老師:李皖彰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、檔案是國家治理和社會治理的工具和依據(jù)1、檔案管理與檔案人檔案是資產(chǎn),檔案管理是資產(chǎn)管理檔案工作者是塑造歷史、塑造記憶的人提高檔案信息化建設水平,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化2、檔案管理堅持和加強黨的領導傳..
創(chuàng)新品牌營銷
主講老師:尚旭東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、深入認知品牌可口可樂的老板曾經(jīng)說過:如果全世界的可口可樂工廠在一夜間都化為灰燼,那么我相信第二天在全世界會有很多銀行排隊要求給我提供貸款,他們看中的不是工廠本身,而是可口可樂的品牌價值。品牌與非品牌的差異竟然這么大,究竟是什么原..
私行保險專家養(yǎng)成計劃: 法律+稅務+話術+工具的成交系統(tǒng)業(yè)績的轉(zhuǎn)化密碼
主講老師:裴昱人   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、五大高客場景下,私行保險營銷“五連鞭”1、場景一:婚姻三階段與財富保全規(guī)劃第一鞭:引案例—全職太太/已婚有子女第二鞭:辯風險—資產(chǎn)混同/..
質(zhì)量保證核心職責與實戰(zhàn)技巧---構(gòu)建高效質(zhì)量管理體系
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、質(zhì)量管理理論與實戰(zhàn)基礎1、軟件質(zhì)量管理重要性與定義案例:三鹿毒奶粉事件、豐田(Toyota)的意外加速問題 質(zhì)量的重要性:利潤之源 不同的質(zhì)量觀點:客戶第一的理念 ..
產(chǎn)品生命周期管理
主講老師:盧海波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:身為產(chǎn)品經(jīng)理,我們應當如何看待產(chǎn)品生命周期管理理論與實踐?1、 產(chǎn)品生命周期管理在商業(yè)化過程中發(fā)揮著巨大的作用: 將產(chǎn)品視為生命體的動態(tài)視角 串聯(lián)“市場-供應鏈-研發(fā)-客戶..
FIRE決策法—問題分析與結(jié)構(gòu)化思考
主講老師:張毓嵐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理中的問題分析1.核心理念理性優(yōu)于經(jīng)驗預防勝于補救結(jié)構(gòu)化流程代替直覺判斷2.FIRE 模型F- Flame(問題之火)I-..
招標全流程實戰(zhàn)指南:供應商篩選、風險防控與AI智能化應用
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何篩選出優(yōu)質(zhì)供應商?供應商考察的關鍵步驟與方法1.1 考察前做什么?制定考察計劃與評分標準(資質(zhì)/產(chǎn)能/案例)建立供應商短名單的篩選邏輯1.2 考察時怎么做?現(xiàn)場..
 
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