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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

智奪高客—共同富裕形勢下大額保單與家族信托規(guī)劃

主講老師：王安妮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：共同富裕背景下的財富傳承一、共同富裕的政策背景與影響1. “共同富裕”的國家政策背景解讀：簡析改革開放以來的三次分財富配2. 最新政策對高凈值家庭財富管理的影響1）稅收政策調(diào)整2）..

掇菁擷華——企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)

主講老師：楊若華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：案例開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取的關(guān)系案例：中國制造的背后1. 案例與經(jīng)驗(yàn)關(guān)系2. 案例的作用與萃取的價值1）案例的應(yīng)用2）萃取的目的3）萃取的價值經(jīng)驗(yàn)萃取篇第一講：組織經(jīng)驗(yàn)萃取的前世今生案例：萃取是個很新的..

全過程工程咨詢的經(jīng)營策劃及資源整合

主講老師：陳紅培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講什么是工程行業(yè)全過程工程咨詢？一、全過程工程咨詢的定義二、全過程工程咨詢的特點(diǎn)1、集成化2、強(qiáng)調(diào)智力服務(wù)3、覆蓋范圍廣三、全過程工程咨詢與傳統(tǒng)工程咨詢的對比1、傳統(tǒng)工程咨詢的缺點(diǎn)2、全過程工程咨..

銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 —之營銷實(shí)戰(zhàn)與銷售八連環(huán)

主講老師：李文錦培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一環(huán)：知己知彼與熟識客戶一、互動問答——【反思】：營銷在每個角落無處不在1. 我們競爭對手是誰？2、.理財業(yè)務(wù)三類營銷角色分析a) “托”——..

項(xiàng)目成本管理解析及實(shí)戰(zhàn)沙盤

主講老師：羅蘊(yùn)姣培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：一、如何從企業(yè)成本痛點(diǎn)出發(fā)構(gòu)建成本全過程管理體系？ 1、目標(biāo)階段：為什么成本目標(biāo)總是脫離實(shí)際？1.1 企業(yè)典型問題：歷史數(shù)據(jù)缺失、部門博弈妥協(xié)、風(fēng)險預(yù)判不足1.2 案例：某地產(chǎn)項(xiàng)目因盲目壓縮目標(biāo)成本導(dǎo)致后期質(zhì)量索賠1.3..

目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：張毓嵐培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、四步制定目標(biāo)1.目標(biāo)與目標(biāo)管理基本概念1)目標(biāo)是什么？2)目標(biāo)的重要性3)什么是目標(biāo)管理4)目的、目標(biāo)與計(jì)劃的區(qū)別案例分析：目的、目標(biāo)與計(jì)劃分別是什么？為何目標(biāo)難以達(dá)成..

商業(yè)銀行授信風(fēng)險管理和盡職調(diào)查

主講老師：莫達(dá)明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：授信的基本邏輯和常識一、銀行授信風(fēng)險管理的現(xiàn)狀與反思1. 銀行授信風(fēng)險管理的現(xiàn)狀2. 銀行授信風(fēng)險管理的問題與教訓(xùn)1）風(fēng)險意識淡薄，責(zé)任意識不強(qiáng)2）信貸業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏戰(zhàn)略布局3）體制機(jī)制不能滿足風(fēng)險管理的需..

銀行零售客群精準(zhǔn)營銷

主講老師：林濤培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：客群營銷的意義和思路一、劃分客群的價值案例分析：寶潔公司案例分析：智能手機(jī)1、細(xì)分客戶2、標(biāo)簽歸屬3、差異化4、精準(zhǔn)化二、客群鎖定問題討論：你是怎樣鎖定你的客戶群體的？1、產(chǎn)品導(dǎo)向2、..

解讀德魯克管理學(xué)及其在團(tuán)隊(duì)管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

主講老師：蔣小華培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章：解讀德魯克管理思想精髓與團(tuán)隊(duì)管理新范式1.什么是管理？管理是讓平凡人成就不平凡的事業(yè)；管理的本質(zhì)是釋放人的潛能，激發(fā)人善意。恢復(fù)對人的尊重，才可能把人的才能釋放出來。2.管理者的首..

基于變革的解碼、執(zhí)行與控制

主講老師：蔣小華培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第1章戰(zhàn)略變革的解碼力1.為什么很多公司的戰(zhàn)略變革不能落地？高層推動：組織調(diào)整、資源調(diào)動和管理變革；關(guān)鍵行動：戰(zhàn)略傳導(dǎo)、措施推演和績效指標(biāo)；核心流程：戰(zhàn)略流程、人員流程和運(yùn)..

金融科技發(fā)展規(guī)劃 2022-2025年解讀

主講老師：王鐵牛培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、金融科技發(fā)展背景1、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策總書記對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求十四五規(guī)劃看數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心思維4、金融科技技術(shù)概況人工智能..

MTP管理技能訓(xùn)練

主講老師：王海波培訓(xùn)天數(shù)：6 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部：管理的基礎(chǔ)第一單元管理的基本概念第一節(jié) 何謂管理第二節(jié) 管理者的立場與任務(wù)第三節(jié) 管理者的基本態(tài)度【案例】老婦人與泰勒第二單元管理與人的行為第一節(jié) 理解人的行為【案例】老田與馬科長..

私行客戶維護(hù)之道

主講老師：張亞西培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講私人銀行客戶經(jīng)營之道1.私人銀行財富數(shù)據(jù)報告2.財富管理新趨勢3.私行客戶營銷三境界（利益，關(guān)系，價值）4.私行客戶維護(hù)六脈神劍5.私行客戶營銷能力包括什么6.高價值客戶營銷沙龍活動組織方法和全面規(guī)劃建議..

營銷戰(zhàn)略：計(jì)劃制定與落地

主講老師：張運(yùn)來培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的營銷理念？1.5種營銷理念的比較2.現(xiàn)代市場營銷理念的新發(fā)展案例分享：利樂通過促進(jìn)客戶的成長實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展華為的“客戶心”工具：營銷理念診斷表二、營銷戰(zhàn)略（OGSM）..

企業(yè)反脆弱實(shí)例-用運(yùn)營內(nèi)控手段向內(nèi)要利潤

主講老師：葉書君培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1. 什么是內(nèi)部控制1.1最嚴(yán)謹(jǐn)著稱的德國復(fù)興信貸銀行發(fā)生50億歐重復(fù)付款？1.2全球范圍內(nèi)因內(nèi)控失效而導(dǎo)致的幾次大事故帶來什么啟示？1.3什么是內(nèi)部控制1.4運(yùn)營內(nèi)控與企業(yè)風(fēng)險管理的意義及其價值1.5內(nèi)部控制固有..

多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：黃光偉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、多元化銷售渠道概述1、多元化銷售渠道的定義和類型1.1直銷渠道1.2分銷渠道1.3電商平臺渠道1.4社交媒體渠道1.5海外市場渠道2、多元化銷售渠道的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)2.1優(yōu)勢：擴(kuò)大市場覆蓋、滿足不同客戶需..

基于經(jīng)驗(yàn)萃取的案例開發(fā)

主講老師：江蓉來培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)課：1. 經(jīng)驗(yàn)萃取的類型：案例、課程、流程、方法論2. 案例在教育培訓(xùn)中的地位：闡述、潤滑、推進(jìn)3. 企業(yè)案例標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)用、時效討論：我們對案例的認(rèn)識第一講：案例萃取概述一、經(jīng)驗(yàn)概述1. 什么是經(jīng)驗(yàn)：感性、體..

OTC產(chǎn)品連鎖客戶開發(fā)、上量及動銷

主講老師：姜麗培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：OTC連鎖客戶的開發(fā)一、連鎖客戶的分類1、按照區(qū)域分：全國性連鎖；區(qū)域性連鎖2、按照銷售額分類：大型連鎖；中型連鎖；小型連鎖3、按照藥店管理全直營連鎖；半直營連鎖；加盟連鎖二、了解連鎖客戶需求 ..

打造高士氣銷售團(tuán)隊(duì)—銷售管理者綜合管理技能精進(jìn)

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：角色認(rèn)知：管理者啟航的指南針一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別1、管理的定義與邊界2、管理者雙重角色管理角色：強(qiáng)制影響力領(lǐng)導(dǎo)角色：自然影響力3、管理者的三項(xiàng)核心要素：人、事、賦能4、..

工作總結(jié)與講話稿寫作指南

主講老師：柳揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：發(fā)散與聚焦——如何做好寫作前的思路拓展？（一）－調(diào)查：了解學(xué)員目前的水平（二）－總結(jié)寫作的四步法1.讀者畫像2.明確形式3.實(shí)地調(diào)研4.準(zhǔn)備資料第二講：語言的力量—..