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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師:王玥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和管理財(cái)務(wù)表格1、獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)批量錄入原始數(shù)據(jù)使用數(shù)據(jù)驗(yàn)證確保錄入準(zhǔn)確原始數(shù)據(jù)快速拆分巧用數(shù)據(jù)透視表轉(zhuǎn)換表格批量導(dǎo)入.. |
| 公文寫(xiě)作與文字表達(dá)—職場(chǎng)人必學(xué)的溝通技能 |
| 主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:引入和思考關(guān)于應(yīng)用文寫(xiě)作的幾個(gè)錯(cuò)誤觀念——公文都是套路/職場(chǎng)人用不到公文/AI可以取代人寫(xiě)公文第一講:公文寫(xiě)得不好,問(wèn)題到底出在哪里?(一)公文的基本概念和分類1.法定公文vs職場(chǎng)文書(shū)2... |
| 班組長(zhǎng)管理技能提升定制課程 |
| 主講老師:柳麗惠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分班組績(jī)效管理一、績(jī)效理論1.績(jī)效考核經(jīng)常失敗的原因1)缺乏績(jī)效管理的基礎(chǔ)2)缺乏科學(xué)的績(jī)效管理體系 3)考核指標(biāo)設(shè)置不合理 4)考核方法工具太多,過(guò)于繁復(fù)5)績(jī)效管理缺乏反饋 6)一把手的態(tài)度不堅(jiān).. |
| 成就高光時(shí)刻,助力業(yè)績(jī)達(dá)成—企業(yè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行 |
| 主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:公關(guān)理論篇1、公關(guān)活動(dòng)的類型與特點(diǎn)2、如何衡量一場(chǎng)活動(dòng)是否成功? 3、活動(dòng)策劃與執(zhí)行的3條基本原則第二章:策劃準(zhǔn)備篇1、如何為活動(dòng)設(shè)計(jì)核心創(chuàng)意及亮點(diǎn)?2、如何為活動(dòng)取一個(gè)好名稱?3、如何選擇適合的時(shí)間.. |
| 跨文化溝通——海外首席代表如何管理和解決文化沖突 |
| 主講老師:石悅?cè)A   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:企業(yè)出海與多元文化環(huán)境的挑戰(zhàn)企業(yè)出海的初步認(rèn)知:了解企業(yè)在海外擴(kuò)展過(guò)程中面臨的文化沖突等潛在風(fēng)險(xiǎn)第一講:文化認(rèn)知一、文化認(rèn)知的基礎(chǔ)——理解文化如何像無(wú)形的“玻璃罩”,.. |
| 卓越工程師的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法訓(xùn)練 |
| 主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是創(chuàng)新及其構(gòu)成要素?1. 創(chuàng)新2. 創(chuàng)新能力 創(chuàng)新能力的解讀 創(chuàng)新能力的構(gòu)成—創(chuàng)造力公式3. 創(chuàng)新思維 創(chuàng)新思維的解讀 創(chuàng)新.. |
| 國(guó)企“混改”法律合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師:王思遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、何為“混改”及其合規(guī)架構(gòu)?1、國(guó)企“混改”的概念界定 對(duì)于“混改”為何喜聞樂(lè)見(jiàn)? 國(guó)企“混改&rdquo.. |
| 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理必備能力提升 |
| 主講老師:王瀛浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章人際溝通:如何交流人際圈吃得開(kāi)?1. 正確認(rèn)識(shí)溝通?2. 溝而不通,問(wèn)題在誰(shuí)呢?3. 如何衡量一個(gè)人的溝通能力呢?4. 溝通的漏斗和執(zhí)行的“折中折”現(xiàn)象5. 人際溝通的3個(gè)步驟:6... |
| 精準(zhǔn)破局:銀行理財(cái)經(jīng)理全鏈路產(chǎn)能提升實(shí)戰(zhàn)兵法 |
| 主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:行外拉新——精準(zhǔn)拓客實(shí)戰(zhàn)核心邏輯:從“廣撒網(wǎng)”到“生態(tài)化精準(zhǔn)獲客**一、線上線下融合打法1、線下三大場(chǎng)景:商圈"1+N&quo.. |
| 銀行宏觀環(huán)境與客戶資金到期留存技能實(shí)訓(xùn) |
| 主講老師:李文錦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一.自我介紹環(huán)節(jié)1.引出一段故事2.我流露了哪些信息?二.課前針對(duì)性互動(dòng)1.營(yíng)銷的第一要素是什么?(課堂討論)2.崗位的第一要素是什么?(認(rèn)知測(cè)評(píng))三.宏觀環(huán)境與未來(lái)機(jī)遇銀行業(yè)八大發(fā)展趨勢(shì)1. 趨勢(shì)一.. |
| 銀行網(wǎng)點(diǎn)絕對(duì)成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 —之面談與邀約營(yíng)銷 |
| 主講老師:李文錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:知己知彼百戰(zhàn)百勝一、知己——為什么營(yíng)銷工作這般艱難【反思】:角色認(rèn)知測(cè)評(píng),我工作的角色是什么?1、 我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?2、 理財(cái)業(yè)務(wù)三類營(yíng)銷角色分析a) “托&rdquo.. |
| 品牌出海&生意增長(zhǎng)策略 |
| 主講老師:廖大宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、品牌出海的機(jī)會(huì)1、品牌出海的機(jī)會(huì)分析2、品牌出海的趨勢(shì)分析3、品牌出海的底層邏輯案例1:某企業(yè)的品牌出海之路案例2:某企業(yè)品牌出海之路 二、品牌出海市場(chǎng)調(diào)研 1、收集情報(bào),發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì) 各.. |
| 廳堂營(yíng)銷技能提升三板斧 |
| 主講老師:馬雅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一板斧:現(xiàn)狀洞察第一講:金融戰(zhàn)場(chǎng)洞察——銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的機(jī)遇與挑戰(zhàn)突圍戰(zhàn)一、銀行與網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀與發(fā)展1. 銀行面臨的新常態(tài)1)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的銀行業(yè)變革2)金融服務(wù)模式的創(chuàng)新3)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī).. |
| 家族財(cái)富傳承管理與資產(chǎn)配置 |
| 主講老師:崇宸鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:家族財(cái)富傳承與全球宏觀視野一、內(nèi)地家族財(cái)富增長(zhǎng)正蓬勃發(fā)展1. 中國(guó)內(nèi)地高凈值人群畫(huà)像2. 高凈值人群所關(guān)心的核心問(wèn)題1)財(cái)富安全2)信息私密性3)資產(chǎn)的流動(dòng)性4)財(cái)富主權(quán)的穩(wěn)定性互動(dòng):總結(jié)近年來(lái)新.. |
| 卓越服務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力訓(xùn)練 |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:卓越服務(wù)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)訓(xùn)練:定位角色,四“度”訓(xùn)練(態(tài)度是執(zhí)行的關(guān)鍵,能力是執(zhí)行的基礎(chǔ)!)導(dǎo)言:客戶服務(wù)的價(jià)值與與角色定位:角色定位的精準(zhǔn)直接影響執(zhí)行的結(jié)果1、盡職盡責(zé)的態(tài)度:承擔(dān)責(zé)任沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只有選.. |
| 新晉管理干部的三項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理自己—從骨干到管理者,如何快速平穩(wěn)的完成轉(zhuǎn)型?一、認(rèn)知:新晉管理者的轉(zhuǎn)型陷阱1、對(duì)比分析:骨干員工VS管理者的核心差異骨干:把事做好(個(gè)人績(jī)效)管理者:讓團(tuán)隊(duì)把事做好+培養(yǎng)人+鏈接資源(團(tuán)隊(duì)績(jī)效.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理者的角色重塑—管理者必懂的人力思維學(xué)習(xí)目標(biāo):明確非HR管理者的人力管理責(zé)任,避免甩鍋給HR的誤區(qū)一、破冰與期望收集1、小組討論:管理工作中,關(guān)于人的最大痛點(diǎn)是什么?2、管理者在人才管理中常見(jiàn)的.. |
| 執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:史明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行和執(zhí)行力1、執(zhí)行和執(zhí)行力的定義 從組織角度看待執(zhí)行力 從個(gè)人角度看到執(zhí)行力 組織和個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)聯(lián)2、執(zhí)行力的重要性: 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力.. |
| 基層管理者(班組長(zhǎng))的五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、初為管理者1、管理者的角色轉(zhuǎn)變2、作為基層主管與一線員工在工作上的差異3、基層管理的管理陷阱二、第一項(xiàng)修煉--要事第一的時(shí)間管理1、效率是正確的做事,效能是做正確的事2、你很忙,可時(shí)間都去哪兒了?3、時(shí)間.. |
| 創(chuàng)新思維加速器-創(chuàng)新問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:“腦洞”實(shí)驗(yàn)室1. 打破慣性思維 思考最近一次創(chuàng)新的發(fā)生 分析自己創(chuàng)新的應(yīng)用 小組共識(shí)創(chuàng)新的意義2. 構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)品活動(dòng):超級(jí)生物結(jié)合公司實(shí).. |
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