內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 銀行數(shù)字化營銷能力提升 |
| 主講老師:堅鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、銀行數(shù)字化營銷的發(fā)展現(xiàn)狀1、 什么是數(shù)字化營銷2、 數(shù)字化營銷分類3、 數(shù)字化營銷的背景4、 數(shù)字化營銷的主要使命5、 數(shù)字化營銷開展的主要業(yè)務(wù)6、 數(shù)字化營銷的兩個角色與三個環(huán)節(jié)二、銀行數(shù)字化營銷能力分.. |
| 領(lǐng)導者的溝通藝術(shù) |
| 主講老師:蔣巍巍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、高效溝通技巧的概述“溝”是方法和途徑,“通”才是真正的目的溝通過程中不能達成共識的9個原因溝通中易犯的5個錯誤高效溝通的3大原則案例講解:以結(jié)果為導向的溝通雙方.. |
| 商業(yè)創(chuàng)新-逆勢增長的八贏策略 |
| 主講老師:張顧嚴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、探尋理性背后的感性思維1、你為什么選擇“這件”產(chǎn)品的深層解析2、人腦的工作原理與產(chǎn)品策略3、揭示產(chǎn)品創(chuàng)新的核心基礎(chǔ)4、新舊產(chǎn)品設(shè)計的差異5、案例分析產(chǎn)品火爆源于思想共鳴二、贏在思路.. |
| 智慧城市建設(shè):宏觀系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃 ——以人為本的智慧城市的頂層設(shè)計、總體規(guī)劃與長期發(fā)展之道 |
| 主講老師:黃辰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分、智慧城市建設(shè)的宏觀系統(tǒng)設(shè)計與新型城市智慧中心的頂層規(guī)劃一、智慧城市建設(shè)的宏觀系統(tǒng)設(shè)計核心1、智慧城市宏觀系統(tǒng)設(shè)計的雙核心:建設(shè)和運營,缺一不可2、重建設(shè),輕運營:缺少運營規(guī)劃的智慧城市建設(shè),是技術(shù)的單純堆積;3.. |
| 從服務(wù)到銷售 |
| 主講老師:陳培松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、服務(wù)流程與銷售流程思考:你過度服務(wù)或過度銷售了嗎?怎么解決?1.服務(wù)與銷售基本概念2.客戶左右腦心理標簽3.針對左右腦的應(yīng)對能力4.常見服務(wù)與銷售流程5.服務(wù)銷售融合六步驟6.服務(wù)對銷售的四大促進二、.. |
| 移動互聯(lián)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:燕鵬飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、跨界時代來臨京東成為了最大的物流企業(yè)順豐向商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示移動互聯(lián)網(wǎng)使&ldq.. |
| 生產(chǎn)計劃與控制之多品種小批量的生產(chǎn)模式改進 |
| 主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:案例:為什么會這樣?模塊一:概論多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢多變環(huán)境中的生管理念如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾企業(yè)管理系統(tǒng):營銷部、生.. |
| 銷售團隊打造六大法寶 |
| 主講老師:陳培松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:法寶一、銷售團隊人員選育1.銷售人才篩選甄別五大指標2.銷售人員素質(zhì)模型3.銷售人員招聘篩選四性原則4.銷售人才的分階培養(yǎng)5.銷售人員時間管理金字塔6.銷售人員培訓ASK模型一句話總結(jié):讓平凡的人干出不平凡的.. |
| “天生更懂”,青春恰時來 ——高效職場溝通與團隊協(xié)作技巧 |
| 主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 透過現(xiàn)象看本質(zhì)1、 你已具有的職場溝通認知結(jié)構(gòu)分享2、 職場溝通的基本人格特質(zhì)案例:希波克拉底的氣質(zhì)說 & DISC說演練:職場溝通的人格氣質(zhì)分享:“英雄聯(lián)盟”里的故事3、 .. |
| 基于學習地圖的人才培養(yǎng)體系與組織發(fā)展 |
| 主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、學習地圖的整合1、 學習地圖的框架點與邊的框架結(jié)構(gòu)2、 學習地圖的找尋1) 歸納法2) 演繹法研討:歸納法與演繹法的優(yōu)劣勢3、 學習地圖的要素演練:基于業(yè)務(wù)需求的要素提取二、組織發(fā)展的動力與阻.. |
| 團隊協(xié)作管理 |
| 主講老師:蔡曉清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 無處不在的沖突與協(xié)作(一)透過現(xiàn)象看本質(zhì)1. 全球抗疫過程中的沖突與協(xié)作2. 中美大國博弈中的沖突與協(xié)作3. 企業(yè)管理中的常見沖突與問題示例(二)協(xié)同性組織的特點案例:從中糧蒙牛的“五四三&r.. |
| 中層管理者的八項修煉 |
| 主講老師:談煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:Day 1模塊一、管理者的角色認知管理者角色的誤區(qū)西點軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責任管理者的3個層次.. |
| 微信營銷系統(tǒng)與病毒裂變營銷活動設(shè)計 |
| 主講老師:劉軍榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時代,商業(yè)基因與運營邏輯的激蕩與變革第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維推動未來商業(yè)的3個邏輯變化邏輯變化1:規(guī)模經(jīng)濟到范圍經(jīng)濟-延伸解讀:價值輸出-從大規(guī)模標準化向自限范圍個性化演變.. |
| 添翼 —醫(yī)藥銷售/推廣人員的TTT |
| 主講老師:付小東   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課前作業(yè) 待定 產(chǎn)出壓力和動力引入 醫(yī)藥零售市場營銷工作挑戰(zhàn)分析 區(qū)域市場推廣的工作職責 了解培訓 講話、演講、培訓的區(qū)別 演講的目的.. |
| 雙碳戰(zhàn)略解讀及其投資機遇分析 |
| 主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 雙碳政策的要點解析中國雙碳戰(zhàn)略的“憲法”解析《中共中央國務(wù)院關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)2030.. |
| RZ04投融資常見條款解讀 |
| 主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:模塊一 常見投融資模式概述企業(yè)融資主要模式簡析主要融資渠道,發(fā)展趨勢股權(quán)類融資模式分析融資情況分析:增長迅速主要方向:計算機,醫(yī)藥,互.. |
| 系統(tǒng)思考與科學決策 |
| 主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、導言與系統(tǒng)思考1、未知型學習與認知紅利2、組織變革趨勢與管理者價值轉(zhuǎn)型3、決策力與領(lǐng)導力的客觀關(guān)系及價值層次4、日常思維的習慣與方式經(jīng)驗式思維、直覺式思維、情緒性思維5、何謂系統(tǒng)思維表現(xiàn)形式包括但不限于:.. |
| 組織心智與學習型企業(yè)打造 |
| 主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊:組織學習智障與五項修煉背景:裂變式發(fā)展與不確定的未來內(nèi)核:人類組織化的優(yōu)勢與劣勢思考:學習型組織究竟好在哪里第一節(jié):組織的七項學習智障傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的運作模式以及壁壘障礙探索 局限思考.. |
| 管理者的角色認知與技能提升 |
| 主講老師:韓麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:管理者的角色認知 一、 管理者的困惑 二、 管理者的角色認知1. 管理者常見的錯誤定位1)向上錯位2)向下錯位3)自由人4)事必躬親5)和事佬2. 中層管理者所處的四維位置1)輔佐上司2)領(lǐng)導下屬 .. |
| 系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 |
| 主講老師:陳思杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認識系統(tǒng)思考巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學員對系統(tǒng)思考重要性的認知為什么所有問題相關(guān)的原.. |
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