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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 新員工職業(yè)化塑造 |
| 主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開篇:互動破冰/團隊建設(shè)第一單元:漫漫職場路,你準備好了嗎?1. VUCA時代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場職業(yè)化3. 什么是職場?什么是職業(yè)?什么是職業(yè)化.. |
| 時間管理與高效工作法 |
| 主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 管理時間的重要性1、時間需要被管理嗎?-- 心理學(xué)測評:人生曲線2、時間是我們與別人唯一公平的資源3、時間管理是一個人能力的體現(xiàn)4、時間管理的三個目的第二講 重新認識時間-- 測評:個人工作效率測試 .. |
| 管理你的不開心——員工壓力與情緒管理 |
| 主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、認識壓力的基本常識1、壓力的定義佛學(xué) 、 心理學(xué)角度的啟示案例分享:弗洛伊德、阿德勒的觀點、夢的解析2、工作壓力模型的五個路徑工作、生活的事件以及環(huán)境工作壓力:工作量大與要求高.. |
| 班組團隊建設(shè)與激勵 |
| 主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 班組與班組團隊建設(shè)一、班組建設(shè)的本質(zhì)1.班組建設(shè)能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制2.班組建設(shè)的內(nèi)涵班組建設(shè)兩要素:人與事人:輔導(dǎo)、激勵事:流程.. |
| 結(jié)構(gòu)化復(fù)盤-把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力 |
| 主講老師:沈莉亞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程導(dǎo)入:1.應(yīng)對VUCA與BANI時代最敏捷的方式是復(fù)盤2.關(guān)于復(fù)盤能想到的問題有哪些?第一單元:結(jié)構(gòu)化復(fù)盤的基本概念【目標】認知復(fù)盤——知:知道什么是復(fù)盤,了解復(fù)盤的作用1.復(fù)盤的基本概念.. |
| 管理人員的人力資源管理 |
| 主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、什么是人力資源管理1.1討論:各級管理者的職責(zé)1.2案例:失敗的阿偉1.3管理者的心態(tài)調(diào)整及常見的三大難題1.4管人理事的技巧1.5人力資本、人力資源、人員管理的關(guān)系1.6人力資源管理機制在選育用留存在的問題.. |
| 變革領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、導(dǎo)入1. 請思考:什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2. 如何識別一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者?3. 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來源是什么?4. 交易型領(lǐng)導(dǎo) vs. 變革型領(lǐng)導(dǎo)5. 視頻案例研討:從一個影片看,領(lǐng)導(dǎo)者使用了哪些變革型領(lǐng)導(dǎo)行為?6. 團隊.. |
| 玩轉(zhuǎn)Z時代招聘-用精準選人提升企業(yè)利潤 |
| 主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、為什么選人能夠決定企業(yè)利潤1、企業(yè)招聘六大痛點畫像理不清人才找不到識別不精準看中的不來人才留不住庸才走不掉 .. |
| 郵政行業(yè)勞務(wù)外包實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范 |
| 主講老師:李皖彰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:一、新形勢下勞務(wù)用工的機遇與挑戰(zhàn)用發(fā)展眼光看企業(yè)用工方式勞動關(guān)系的認定既是法律問題也是實踐問題勞動關(guān)系的主體合意、從屬性、舉證責(zé)任用更開放的視角看待組織與人的關(guān)系當(dāng)前勞動用工法律環(huán)境及其變化趨勢二、勞務(wù)外包基.. |
| 點時成金--高效時間管理和效率提升 |
| 主講老師:平安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:案例學(xué)習(xí):高效的劉潤課程討論:73歲人生的時間平均花在哪里?第一章:正確認識時間管理一、時間管理的四個核心1. 效益:實現(xiàn)更多的價值和利益2. 效果:工作的方向和目標一致3. 效率:單位時間完成更多工作4. .. |
| 《保險法》解讀與實務(wù)案例 |
| 主講老師:陳雪副教   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:一、保險與其他金融業(yè)務(wù)的法律區(qū)別與聯(lián)系1、現(xiàn)代保險公司2、保險業(yè)務(wù)與其他理財方式3、國內(nèi)大型保險公司業(yè)務(wù)范圍法律分析二、保險合同1、基本法律規(guī)定2、實務(wù)難點解析3、經(jīng)典案例評析三、保險公司1、基本法律.. |
| 用戰(zhàn)略HR思維驅(qū)動業(yè)務(wù)增長 |
| 主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、從價值鏈角度看HR——業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略深度耦合的”四字真言”1) 事:從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略的戰(zhàn)略地圖2) 錢:一張表復(fù)盤人效(你有多少錢可以用于養(yǎng)人?)3) 崗:組織.. |
| 人力資源管理必修課—企業(yè)用工風(fēng)險防范與管理實務(wù) |
| 主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:模塊一:員工入職前與勞動合同一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險及防范1、招聘中的公平就業(yè)與歧視2、招聘中的特殊關(guān)系:實習(xí)生、退休返聘、內(nèi)退人員二、面試環(huán)節(jié)法律風(fēng)險及防范1、用人單位保密義務(wù)2、面試時單位應(yīng)當(dāng)審查哪些事項?3.. |
| 以解決問題為導(dǎo)向的復(fù)盤 |
| 主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、復(fù)盤常識1.1什么是復(fù)盤1.2為什么要復(fù)盤1.3復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別1.4復(fù)盤的心態(tài)1.5復(fù)盤的常見類型二、選擇主題2.1主題列出2.2票選主題三、操作步驟3.1步驟 1:回顧背景3.2步驟 .. |
| 跨部門溝通與有效協(xié)作 |
| 主講老師:李修節(jié)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講: 學(xué)習(xí)職場溝通的原理 本講內(nèi)容:一、學(xué)習(xí)有效溝通的內(nèi)涵1.什么是溝通,大部人都誤解了,首先抓住溝通的兩個基本點2.把握職場溝通的四個目的和四項技術(shù)3.識別職場溝通場景,四個場景側(cè)重點不同4.. |
| 結(jié)果反饋與下屬輔導(dǎo) |
| 主講老師:李修節(jié)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講: 認知管理內(nèi)涵,明確方向標準 本講內(nèi)容:一、認知管理內(nèi)涵,奠定增長基礎(chǔ)1.什么是管理,為什么要做管理,企業(yè)經(jīng)營的底層邏輯2.認知管理者角色轉(zhuǎn)變,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟苁?.寫好三個&ldquo.. |
| TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班 |
| 主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:培訓(xùn)師與培訓(xùn)的邏輯(1.5小時,講授) 認識培訓(xùn)、認識培訓(xùn)師 組織目標與培訓(xùn)的關(guān)系 培訓(xùn)的功能與培訓(xùn)師職責(zé) 培訓(xùn)師需要具備的能力和素質(zhì)第二單元.. |
| 高效演講與匯報 |
| 主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、思維導(dǎo)圖:小組用思維導(dǎo)圖制作一份小組人員介紹二、做高效的匯報 1、小組討論:當(dāng)下在商業(yè)匯報、演講活動中遇到的困難與問題?2、大組分享與匯總3、學(xué)員演講(2~3位自愿者,每人5分鐘)三、如何策劃匯報1、AU.. |
| 準識人,巧用人-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、心理學(xué)如何在人力資源管理中發(fā)揮效用?1、您關(guān)注“人”嗎? 您團隊目前的核心人才是誰? 您目前最需要什么樣的人來幫您? 您知道在哪里可以找到您需要.. |
| 工作匯報的邏輯化表達與呈現(xiàn) |
| 主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 導(dǎo)入:你了解職場溝通的底層邏輯嗎?1.1 職場中影響溝通效果的4大障礙游戲:思維游戲1.2 掌握五要素,成為有“高情商”溝通能力的下屬2 工作匯報重在內(nèi)容,如何把握匯報內(nèi)容的思考邏輯?.. |
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