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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
零售業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新策略
主講老師:孫藝庭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:零售業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇與破局之道一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的利率下行原理與趨勢(shì)解讀1. 美聯(lián)儲(chǔ)降息:經(jīng)濟(jì)要發(fā)展利率必下調(diào)穿透現(xiàn)象直達(dá)本質(zhì)2. 未來(lái)什么會(huì)越來(lái)越便宜-中國(guó)的利率趨勢(shì)3. 經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),收入越高,增速越慢,利率..
一線(xiàn)經(jīng)理管理能力提升修煉
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1、中國(guó)企業(yè)發(fā)展背景給管理方式帶來(lái)的變化2、時(shí)代特性對(duì)管理者的挑戰(zhàn):VUCA到BANI第一講:角色認(rèn)知:是管理者啟航的指南針1. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項(xiàng)基本工作管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分..
AI在日常辦公與招投標(biāo)中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、文檔處理耗時(shí)、跨國(guó)協(xié)作困難?——AI智能中樞重構(gòu)辦公流程​​1.1 智能文檔中樞​​▶ 多格式文檔自動(dòng)解析:PDF/掃描件信息抓取 ..
管理者的自我風(fēng)格管理與塑造
主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的基本認(rèn)知1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)者A、領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的技能B、如何看待員工的表現(xiàn)C、從企業(yè)成功分析管理模式D、管理思維轉(zhuǎn)化方式2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別A、企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)B、如何應(yīng)對(duì)管理的兩..
關(guān)鍵事件-橫向管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 知己知彼,準(zhǔn)確定位 1、橫向管理的五個(gè)特點(diǎn)需要合作需要協(xié)調(diào)人際關(guān)系復(fù)雜理念不同利益不同2、管理者的三種角色ɨ..
創(chuàng)新管理-獲得可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 成功發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力-選擇有效的創(chuàng)新模式案例:iPhone的發(fā)展歷程,成功的PARC不成功的施樂(lè),亞馬遜的三次轉(zhuǎn)變。。。。。。1、創(chuàng)新改變行業(yè)的發(fā)展方向2、創(chuàng)新的七個(gè)原則在創(chuàng)新的組合和決策時(shí)發(fā)揮強(qiáng)有力..
客戶(hù)服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、保險(xiǎn)的起源與現(xiàn)代保險(xiǎn)分類(lèi)及意義1、海上貿(mào)易發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要2、保險(xiǎn)誕生和后續(xù)的發(fā)展3、一張圖說(shuō)明白保險(xiǎn)的分類(lèi)和意義4、現(xiàn)代保險(xiǎn)在資產(chǎn)配置中的作用和意義5、深刻理解保險(xiǎn)的重要性二、銀行銷(xiāo)售保險(xiǎn)方法與需要保險(xiǎn)..
結(jié)構(gòu)性思維
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論 何為結(jié)構(gòu)性思維?Why—結(jié)構(gòu)性思維的作用非凡 What—強(qiáng)調(diào)“先總后分”的立體化思考方式 How—結(jié)構(gòu)性思維應(yīng)用于思考和表達(dá) 理解結(jié)構(gòu)性思維的基本概念..
遠(yuǎn)程銀行的對(duì)公客群數(shù)字化經(jīng)營(yíng)
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)一、簡(jiǎn)單了解數(shù)字化數(shù)字的世界是0和1的世界數(shù)字化的目的是把事物特征用數(shù)字來(lái)描述、歸納、分析數(shù)字化的三大條件:標(biāo)簽、算法和算力二、對(duì)公企業(yè)數(shù)字化分..
職場(chǎng)轉(zhuǎn)身—銀行新員工角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)融入
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何從學(xué)生過(guò)渡到職場(chǎng)人?1.1 態(tài)度是基業(yè)化的基石決定態(tài)度的三個(gè)維度態(tài)度如何決定成敗?案例分析(校園人與企業(yè)人有何不同之處)1.2 四個(gè)轉(zhuǎn)變:從大學(xué)生到職場(chǎng)人的四個(gè)..
財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧
主講老師:葉書(shū)君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、建立洞察力,分析專(zhuān)業(yè)能力構(gòu)建:找到關(guān)鍵矛盾,說(shuō)透一個(gè)問(wèn)題1.剝洋蔥法:從數(shù)據(jù)表象到業(yè)務(wù)根因分析工具:“三階歸因模型”(現(xiàn)象層→流程層→戰(zhàn)略層)1.1如何構(gòu)建精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)邏輯..
用AI驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)公關(guān)合規(guī)提效的11項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)策略指南
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)內(nèi)AI營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)與工具鏈1、核心趨勢(shì)國(guó)內(nèi)AI營(yíng)銷(xiāo)三大方向:短視頻腳本生成、輿情情感分析、KOL智能匹配風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:AI生成內(nèi)容侵權(quán)處罰案例2、國(guó)產(chǎn)工具鏈內(nèi)容生成:百度ERNIE、騰訊混元、阿里通義千問(wèn)對(duì)比(附生成質(zhì)..
管理躍遷—綜合管理技能提升
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:橫向協(xié)作與溝通一、障礙與現(xiàn)象1、平行部門(mén)不配合2、對(duì)其他部門(mén)工作不了解,持否定態(tài)度3、平行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)袒護(hù)下屬,保護(hù)部門(mén)利益4、各部門(mén)對(duì)同一問(wèn)題有不同的看法5、關(guān)系到幾個(gè)部門(mén),容易相互踢皮球和扯皮二、跨部..
贏在關(guān)系力:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與高效管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
主講老師:易萍 -   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:DAY 1:客戶(hù)識(shí)別 × 分級(jí)管理 × 協(xié)議綁定模塊一:如何識(shí)別與篩選高價(jià)值客戶(hù)學(xué)習(xí)目標(biāo):- 建立以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的大客戶(hù)識(shí)別模型- 掌握客戶(hù)數(shù)據(jù)收集與分析的核心方法- 能制定高潛客戶(hù)的開(kāi)發(fā)路徑與..
內(nèi)控合規(guī):企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)部合規(guī)管理科學(xué)原則與規(guī)范
主講老師:付軍勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:合規(guī)認(rèn)知奠基與風(fēng)險(xiǎn)洞察案例:因企業(yè)重大合規(guī)問(wèn)題引發(fā)行業(yè)震蕩的新聞報(bào)道視頻討論:分析新聞報(bào)道的觸動(dòng)點(diǎn),分享各自企業(yè)合規(guī)現(xiàn)狀一、合規(guī)全景洞察1. 合規(guī)管理的定義與重要性定義:依規(guī)運(yùn)營(yíng)管控—&mda..
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地管理
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字時(shí)代給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了四個(gè)重大挑戰(zhàn)及其商業(yè)機(jī)會(huì)1、挑戰(zhàn)一:商業(yè)的核心要素被進(jìn)一步強(qiáng)化案例:三家電器頭部企業(yè)效率水平與競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)練習(xí):本企業(yè)人力資本回報(bào)率計(jì)算2、挑戰(zhàn)二:產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)一步加劇案例:低頻產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)裂..
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公共業(yè)務(wù)(政府業(yè)務(wù))創(chuàng)新增長(zhǎng)
主講老師:懷國(guó)良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府業(yè)務(wù)合作的新趨勢(shì)與挑戰(zhàn)1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)政府業(yè)務(wù)合作的影響與變革2. 政府業(yè)務(wù)合作的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)3. 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)政策變化與市場(chǎng)需求的變化二、政府業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)與核心要素1. 政府業(yè)務(wù)合作的四項(xiàng)..
周易中的人生智慧
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:序 《周易》概略(一)伏羲、文王、孔子與《周易》(二)《周易》的爻、卦、辭(三)從占卜之書(shū)到哲學(xué)宏著一、《周易》中的心態(tài)至上智慧(一)兌,說(shuō)(樂(lè))也:積極心態(tài),謀事成功的法寶(二)坎有險(xiǎn),求小得:平靜心態(tài),..
企業(yè)反舞弊管理與調(diào)查
主講老師:喬木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)舞弊舞弊的定義:指用欺騙手段獲取不當(dāng)或者非法利益的行為,通常涉及濫用職權(quán)、貪污、挪用資金等行為。一、舞弊的分類(lèi)1. 按行為主體分2. 按行為對(duì)象分3. 按組織關(guān)系分4. 按群體性分二、舞弊存在的領(lǐng)..
企業(yè)頂層股權(quán)設(shè)計(jì)與合伙人機(jī)制
主講老師:張軒榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計(jì)一、股權(quán)的歷史與作用1. 股權(quán)概念的由來(lái)2. 股東權(quán)利的法律意義討論:股權(quán)可以解決哪些問(wèn)題二、常見(jiàn)股權(quán)設(shè)計(jì)缺陷1. 平均式股權(quán)比例2. 自然人作為第一級(jí)股東3. 無(wú)資源平臺(tái)公司..
 
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