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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 精益智能制造 |
| 主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 為什么要提高效率第1節(jié) 人口結(jié)構(gòu)決定工資上漲第2節(jié) 產(chǎn)品多員提高管理難度第3節(jié) 應(yīng)用精益制造實(shí)現(xiàn)效率倍增第二章 柔性生產(chǎn)方式第1節(jié) 大批量生產(chǎn)模式走入歷史第2節(jié) 小規(guī)模定制生產(chǎn)模式第3節(jié) 大規(guī)模定制生.. |
| 社區(qū)客戶外拓與客戶關(guān)系維護(hù) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分社區(qū)客戶準(zhǔn)經(jīng)外拓一、外拓營銷價(jià)值分析1、目前商業(yè)金融機(jī)構(gòu)競爭環(huán)境2、外拓營銷的現(xiàn)狀分析分組討論:目前商業(yè)金融機(jī)構(gòu)外拓營銷的痛點(diǎn)3、外拓營銷分類: 成功案例分享:與美容會所合作共享客戶資.. |
| 新任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色認(rèn)知1.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與績優(yōu)員工的差異2.崗位價(jià)值銀行經(jīng)營管理的直接責(zé)任者銀行客戶服務(wù)和產(chǎn)品銷售的具體組織者營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控工作的第一責(zé)任人᠊.. |
| 經(jīng)彩絕論:引導(dǎo)式教學(xué)與講授呈現(xiàn) |
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:成人教學(xué),重在引導(dǎo)1、學(xué)員,是課堂中心2、講師,是引導(dǎo)專家3、引導(dǎo),是教學(xué)利器一、開場:引發(fā)興趣給意外(一)開場活動(dòng)原則1、滿足安全感2、激發(fā)好奇感3、建立期待感(二)常用開場活動(dòng)1、入場調(diào).. |
| 工會干部履職領(lǐng)導(dǎo)能力提升 |
| 主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 工會干部的領(lǐng)導(dǎo)角色定位工會干部的領(lǐng)導(dǎo)角色定位常見的領(lǐng)導(dǎo)行為解讀工會干部的用人之道有效管理的三大核心思維工會干部在領(lǐng)導(dǎo)管理上的.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊 溝通分析溝通不暢的原因溝通與管理關(guān)系溝通要素和原則性格與溝通小組討論:溝通失敗的影響第二模塊 贏在溝通.. |
| 企業(yè)人力資源管理師(三級)職業(yè)資格培訓(xùn) |
| 主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:人力資源規(guī)劃企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制工作崗位分析企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制歷年題型分析第二部分: .. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)操訓(xùn)練 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:戰(zhàn)略管理概述1、戰(zhàn)略的定義(1)戰(zhàn)略理解萬花筒(2)戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的內(nèi)涵(1)戰(zhàn)略的5P內(nèi)涵(2)戰(zhàn)略體系3、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵(1)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵(2)戰(zhàn)略管理過程4、戰(zhàn)略管理的理論歷程.. |
| 如何開好班前、班后會 |
| 主講老師:任濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分.班前會一、制定班前會議流程二、集合人員的三個(gè)方法A、整理隊(duì)伍B、訓(xùn)練口令C、報(bào)告應(yīng)到實(shí)到人數(shù)D、現(xiàn)場演練三、如何向大家問好!1、問好的方法2、團(tuán)隊(duì)回應(yīng)的方法3、現(xiàn)場演練四、互動(dòng)的六大.. |
| 招之績來:牛人牛招萃取工作坊 |
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:I 導(dǎo)入篇導(dǎo)入:30分鐘1、什么是經(jīng)驗(yàn)2、什么是萃取3、小白與專家的區(qū)別4、萃取的注意II 定題篇定題:30分鐘1、因人定題2、因事定題3、因崗定題4、因需定題5、因招定題【產(chǎn)出】確定.. |
| EXCEL/WPS 數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師:劉磐超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題1) 了.. |
| 海爾人單合一雙贏管理模式 |
| 主講老師:吳寶峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:戰(zhàn)略創(chuàng)新-戰(zhàn)略演變1.沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)2.商業(yè)生態(tài)組織革新3.研究歷程和方法4.從負(fù)債147萬到“全球白色家電第一品牌”5.變革從“管理13條”開.. |
| 高效問題分析與解決能力提升 |
| 主講老師:沈宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程導(dǎo)入:——通過結(jié)構(gòu)看問題解決的五個(gè)步驟——問題與解決問題的辦法無窮無盡,但解決問題的過程并非每次不同第一講:發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定目標(biāo)一、問題的本質(zhì)案例:這樣說問題才能擊中.. |
| 情緒與壓力管理 |
| 主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 壓力從哪里來?壓力源的識別對情緒的影響如何區(qū)分壓力可轉(zhuǎn)化與不可轉(zhuǎn)化壓力管理的真相學(xué)員收獲:清晰地看到對自己產(chǎn)生影響的壓力來源,學(xué)會對壓力進(jìn)行評估,建立壓力管理的思維意識二、 人腦對壓力的反應(yīng)敏捷的情.. |
| 如何做好黨員發(fā)展與黨費(fèi)收繳工作 |
| 主講老師:李雪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 十八大以來發(fā)展黨員工作的新要求1、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》基本要求2、十八大以來發(fā)展黨員工作的新要求二、 發(fā)展黨員工作基本要求與工作流程1、分五個(gè)階段詳細(xì)講授基本要求2、各個(gè)階段操作注意事項(xiàng)三.. |
| 結(jié)構(gòu)化演說表達(dá)力 |
| 主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:重新定義演說(一)參透演說的結(jié)構(gòu)1.把握時(shí)代的機(jī)會,讓思想更有影響力2.演說有規(guī)律可循,學(xué)會掌控自如3.獲取更多的關(guān)注吸引他人走進(jìn)自己語境的核心(二)了解演說表達(dá)的三種類型1.需要克服本能習(xí)慣的自我傾訴型.. |
| 成就卓越的HRBP進(jìn)階之路 |
| 主講老師:欒光宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:思想篇——掌握HRBP工作思維架構(gòu)一、定位1. 三支柱體系解析2. 人力資源工作新定位3. 人力資源工作開展五維度4. HRBP崗位發(fā)展目標(biāo)/對標(biāo)崗位二、HRBP崗位面臨的內(nèi)外部人.. |
| 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:高績效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素1. 什么是團(tuán)隊(duì)?2. 這四個(gè)單位中,哪些是團(tuán)隊(duì),為什么?團(tuán)隊(duì)的反面教材3. 工作團(tuán)隊(duì)與工作群體的區(qū)別(兩個(gè)例子)4. 團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素討論:以此為標(biāo)準(zhǔn),我們單位是不是一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì)? .. |
| 電費(fèi)管理課程大綱 |
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:第一節(jié):電費(fèi)管理的工作任務(wù)一、電費(fèi)管理的作用及工作內(nèi)容1、電費(fèi)管理的作用2、電費(fèi)管理的任務(wù)3、電費(fèi)管理的基本程序4、供電公司市場營銷部的組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)第二節(jié):抄表管理一、抄表周期二、抄表方式1、手.. |
| 工程項(xiàng)目成本管控與核算 |
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:破冰:案例導(dǎo)入:第一講 工程項(xiàng)目成本管控存在的問題與應(yīng)對措施問題:一、難以控制的工程項(xiàng)目成本二、忽視工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管控三、對成本管控的重要性認(rèn)識不足四、忽視“工期成本”的管控 五、成本.. |
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