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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
打造個人高光時刻,助力企業(yè)戰(zhàn)略傳達 —領導講話稿寫作技巧
主講老師:柳揚   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:第一講:發(fā)散與聚焦——思路拓展篇(一)寫作前奏:根據(jù)領導職務性格強化身份符號1.學術型領導:增加"據(jù)研究表明……""學界認為…&he..
DeepSeek引領:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷新方式的實踐全路徑
主講老師:王鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:解碼AI——AI帶來的企業(yè)助益新思考:推動創(chuàng)新和科技發(fā)展+帶來就業(yè)與社會結構的變化+教育與認知的改變新機遇:新興產(chǎn)業(yè)推動+教育領域變革+個人生活提質(zhì)新挑戰(zhàn):就業(yè)問題+數(shù)據(jù)安全+監(jiān)管滯后+人才需求..
中收利器——基金銷售核心能力提升班
主講老師:李穎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:互動:基金銷售基礎能力評測表第一講:認識基金市場探討:基金營銷的原因;基金銷售中遇到的問題?一、推廣基金業(yè)務,共贏財富管理大時代1. 對客戶:資產(chǎn)增值、分散風險、專業(yè)管理2. 對個人:增加收入、提升專業(yè)、增進關系..
流程化組織的理解與設計實戰(zhàn)
主講老師:傅潔媛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識組織與各種企業(yè)組織形態(tài)導入研討:我們?yōu)槭裁葱枰M織?組織的定義是什么一、組織的定義案例:幾個典型場景案例,看是否是組織1. 組織對企業(yè)的影響案例:一個加工制造企業(yè)的組織形態(tài)2. 合適的組織結構的五大標..
營銷戰(zhàn)略:計劃制定與落地
主講老師:張運來   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)應該樹立什么樣的營銷理念?1.5種營銷理念的比較2.現(xiàn)代市場營銷理念的新發(fā)展案例分享:利樂通過促進客戶的成長實現(xiàn)自我發(fā)展華為的“客戶心”工具:營銷理念診斷表二、營銷戰(zhàn)略(OGSM)..
多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實戰(zhàn)技巧
主講老師:黃光偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、多元化銷售渠道概述1、多元化銷售渠道的定義和類型1.1直銷渠道1.2分銷渠道1.3電商平臺渠道1.4社交媒體渠道1.5海外市場渠道2、多元化銷售渠道的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)2.1優(yōu)勢:擴大市場覆蓋、滿足不同客戶需..
企業(yè)反脆弱實例-用運營內(nèi)控手段向內(nèi)要利潤
主講老師:葉書君   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 什么是內(nèi)部控制1.1最嚴謹著稱的德國復興信貸銀行發(fā)生50億歐重復付款?1.2全球范圍內(nèi)因內(nèi)控失效而導致的幾次大事故帶來什么啟示?1.3什么是內(nèi)部控制1.4運營內(nèi)控與企業(yè)風險管理的意義及其價值1.5內(nèi)部控制固有..
基于經(jīng)驗萃取的案例開發(fā)
主講老師:江蓉來   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導課:1. 經(jīng)驗萃取的類型:案例、課程、流程、方法論2. 案例在教育培訓中的地位:闡述、潤滑、推進3. 企業(yè)案例標準:實用、時效討論:我們對案例的認識第一講:案例萃取概述一、經(jīng)驗概述1. 什么是經(jīng)驗:感性、體..
OTC產(chǎn)品連鎖客戶開發(fā)、上量及動銷
主講老師:姜麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:OTC連鎖客戶的開發(fā)一、連鎖客戶的分類1、按照區(qū)域分:全國性連鎖;區(qū)域性連鎖2、按照銷售額分類:大型連鎖;中型連鎖;小型連鎖3、按照藥店管理全直營連鎖;半直營連鎖;加盟連鎖二、了解連鎖客戶需求 ..
打造高士氣銷售團隊—銷售管理者綜合管理技能精進
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:角色認知:管理者啟航的指南針一、管理與領導的區(qū)別1、管理的定義與邊界2、管理者雙重角色管理角色:強制影響力領導角色:自然影響力3、管理者的三項核心要素:人、事、賦能4、..
工作總結與講話稿寫作指南
主講老師:柳揚   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:發(fā)散與聚焦——如何做好寫作前的思路拓展?(一)-調(diào)查:了解學員目前的水平(二)-總結寫作的四步法1.讀者畫像2.明確形式3.實地調(diào)研4.準備資料第二講:語言的力量—..
有效管理研發(fā)業(yè)務財稅風險的關鍵策略
主講老師:池冬梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、研發(fā)業(yè)務有哪些特性?1.1 研發(fā)業(yè)務的定義1.2 研發(fā)業(yè)務的特點1.3 研發(fā)業(yè)務的類型1.4 研發(fā)業(yè)務的經(jīng)費主要來源 政府資助 企業(yè)自籌 社會資本 二、..
財智通:非財務人員的財務管理
主講老師:孫一文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:讀懂財務報表一、財務報表解讀1. 企業(yè)經(jīng)營活動與財務報表關系2. 管理人員的財務思維二、透析財務報表,獲取關鍵財務信息1. 資產(chǎn)負債表(發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風險、優(yōu)勢和劣勢)1)償債能力2)營運能力3)盈利..
構建企業(yè)夢之隊:人才梯隊建設五步法
主講老師:趙泊瑜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:人才梯隊的選拔視角討論:選拔銷售經(jīng)理,花落誰家?1. 傳統(tǒng)人才選拔的問題2. 人才梯隊建設是一項理性的、全面的工程(五步法):定義、測量、分析、改進、控制3. 人才梯隊建設的目的:保障企業(yè)人才流,支持員工跨越成長 ..
“一利五率”指導下的運營管理一體化
主講老師:楊冬敏   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、國資委“一利五率”的指標管理體系1、 “一利五率”的由來與發(fā)展“兩利三率”到“兩利四率”再到“一利五..
AI時代營銷戰(zhàn)略管理、市場推廣落地與DeepSeek實施
主講老師:王善   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:競爭分析方法論及DeepSeek應用——工具篇工具:商業(yè)模式、五力模型、SPASE矩陣、戰(zhàn)略鐘、DeepSeek一、商業(yè)模式與DeepSeek分析1. 行業(yè)關鍵成功因素1)供給驅(qū)動2)..
管理溝通能力提升訓練
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:理解溝通本質(zhì)一、溝通的重要意義1.工作中的七種關系 2.良好溝通的價值與意義3.案例:溝通不良的代價二、溝通的本質(zhì)與形式1.溝通的本質(zhì) 2.溝通的目的3.溝通的過程 4.溝通的形式與類別三、溝通的障礙..
2024年宏觀經(jīng)濟趨勢分析
主講老師:熊靖宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:揭開宏觀神秘的面紗一、何謂GDP討論:GDP究竟代表著什么?討論:什么是財政與貨幣政策?GDP=C+I+G+X1. 消費(C)——影響消費的因素2. 投資(I)—&md..
招商引資策略
主講老師:趙駒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、關于招商:發(fā)展經(jīng)濟,民生所系1、招商工作發(fā)展歷程2、招商有關理論3、當前招商工作的發(fā)展新態(tài)勢二、招商信息:20渠道,靈活運用1、政府渠道2、機構渠道3、平臺渠道4、數(shù)據(jù)庫渠道5、協(xié)會渠道6-2..
目標與計劃管理
主講老師:張毓嵐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、四步制定目標1.目標與目標管理基本概念1)目標是什么?2)目標的重要性3)什么是目標管理4)目的、目標與計劃的區(qū)別案例分析:目的、目標與計劃分別是什么?為何目標難以達成..
 
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