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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
商業(yè)銀行信息宣傳與公文寫(xiě)作
主講老師:韋志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 信息宣傳(一)導(dǎo)學(xué)1.案例分析:您是否寫(xiě)過(guò)這樣的“新聞”2.企業(yè)新聞的常見(jiàn)問(wèn)題:公文化新聞3.專(zhuān)業(yè)新聞稿的基本特征4.宣傳工作中的“傻白甜”與“高..
“十四五”規(guī)劃全面解析與未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、“十四五規(guī)劃”的基本框架(一)《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,(2020 年 10 月 29 日十九屆五中全會(huì)通過(guò))(二) 三大板塊,15 個(gè)部分..
項(xiàng)目進(jìn)度及成本分析與控制
主講老師:嚴(yán)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬?基本知識(shí)回顧項(xiàng)目管理的生命期項(xiàng)目的三角形限制計(jì)劃工具項(xiàng)目需求工作分解結(jié)構(gòu) 單元二:資源分配和估算估算和項(xiàng)目的進(jìn)度和成本控制基本估算規(guī)則估算的類(lèi)型和級(jí)別:從上至下從下至上數(shù)量級(jí)估算..
變革時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:營(yíng)銷(xiāo)變革與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)1、消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)消費(fèi)升級(jí)案例消費(fèi)升級(jí)的三個(gè)特征消費(fèi)降級(jí)的三個(gè)特征2、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)四大戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)飛輪3、尋找品牌價(jià)值主張功能層面,含義與案例情感層面..
生產(chǎn)管理精細(xì)化
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、精細(xì)化管理的前提、關(guān)鍵1. 管理應(yīng)先“理”后“管”——精細(xì)化管理的兩個(gè)前提1) 部門(mén)規(guī)章制度的細(xì)化2) 企業(yè)精細(xì)化管理應(yīng)選好切入點(diǎn)2. 精細(xì)..
差異化營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:差異化營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)一、什么是差異化營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的底層邏輯什么是差異化營(yíng)銷(xiāo)差異化營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例二、消費(fèi)升級(jí)下的差異化營(yíng)銷(xiāo)什么是消費(fèi)升級(jí)消費(fèi)升級(jí)案例解析消費(fèi)升級(jí)下的差異化營(yíng)銷(xiāo)三、如何進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo) ..
崗位聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與存量客戶的喚醒
主講老師:劉曉霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 崗位協(xié)作與廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)1、轉(zhuǎn)型后,團(tuán)隊(duì)合作中出現(xiàn)的問(wèn)題——獨(dú)立作戰(zhàn) 分崗考核 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) 營(yíng)銷(xiāo)力分散2、如何解決上述問(wèn)題——各崗位的分工協(xié)作1)大堂(客戶)..
產(chǎn)業(yè)升級(jí),價(jià)值倍增
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、元宇宙將實(shí)現(xiàn)的價(jià)值是什么?1、現(xiàn)實(shí)宇宙的產(chǎn)業(yè)價(jià)值是如何發(fā)展進(jìn)化的?2、數(shù)字宇宙的產(chǎn)業(yè)價(jià)值會(huì)有什么不一樣?二、企業(yè)面臨元宇宙大潮會(huì)有哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?1、宏觀的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)點(diǎn)全球疫情催生的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展、識(shí)別、防范
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、重視企業(yè)管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范和法律意識(shí)的培養(yǎng)(一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估(二)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程(三)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) (四)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架:(五)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素二、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)..
智能社會(huì)下銀行轉(zhuǎn)型策略與產(chǎn)能提升
主講老師:閆和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的零售銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型1、目前銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀分析案例分享:不同銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析2、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的四大核心點(diǎn)案例分享:轉(zhuǎn)型下的:營(yíng)銷(xiāo)模式、客戶體驗(yàn)、人員素質(zhì)、管理模式四大變革3、以客戶為中心..
從數(shù)字解碼到商業(yè)智能:商業(yè)數(shù)據(jù)分析BI賦能企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)分析1、難點(diǎn)分析:為什么企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)無(wú)法帶來(lái)價(jià)值?2、價(jià)值視角:需求各異,眾口難調(diào)3、數(shù)據(jù)視角:紛繁復(fù)雜,負(fù)重前行4、數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵價(jià)值:數(shù)據(jù)和價(jià)值之間的橋梁二、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值提升(價(jià)值視..
工程項(xiàng)目商務(wù)談判策略技巧提升
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、商務(wù)談判的重要性以經(jīng)濟(jì)利益為目的,就雙方的商務(wù)往來(lái)關(guān)系進(jìn)行的談判。所以商務(wù)談判至關(guān)重要,二、商務(wù)談判人員組成應(yīng)選擇合適的人選組成談判班子。成員各自的知識(shí)結(jié)構(gòu)要具有互補(bǔ)性,從而在解決各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí)能駕輕就熟,并有助于提高談..
電力企業(yè)效能監(jiān)察暨行風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)大綱
主講老師:姜力維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)第一部分效能監(jiān)察 一效能監(jiān)察概述 概念目的和作用指導(dǎo)思想和原則基本特征對(duì)象和任務(wù)法律依據(jù)..
營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的解讀1.中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)四十年的變遷2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代4P和4C的變化3.什么是全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)4.什么是三級(jí)分銷(xiāo)5.營(yíng)銷(xiāo)變化的關(guān)聯(lián)因素1)商業(yè)模式的變遷2)營(yíng)銷(xiāo)與資本的介入3)營(yíng)銷(xiāo)工具的升級(jí)4..
心靈成長(zhǎng) 快樂(lè)職場(chǎng) 趨近理想
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課前導(dǎo)入:分享您認(rèn)為幸福是什么您如何與您不喜歡的人相處您如何看待自己的成功、失敗您如何管理自己的情緒您如何自我激勵(lì)&..
敏捷思維之8堂中層敏捷管理培訓(xùn)
主講老師:謝明志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇 如何以人為本的執(zhí)行轉(zhuǎn)型1、(管理者實(shí)戰(zhàn))卓越的團(tuán)隊(duì)管理工作展開(kāi)(6h)敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是如何管理的?敏捷團(tuán)隊(duì)里都是怎樣的人自我管理自律自知之明&..
新時(shí)代下 人力資源管理能力提升實(shí)訓(xùn)營(yíng)
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 正確認(rèn)知新時(shí)代企業(yè)人力資源及管理何謂新時(shí)代企業(yè)人力資源管理新時(shí)代企業(yè)人力資源管理工作的挑戰(zhàn)與定位新時(shí)代企業(yè)對(duì)人力資源管理的新挑戰(zhàn)企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)對(duì)人..
EPC總承包項(xiàng)目成本管控解析與實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇思考及摸底討論:1、EPC總承包模式中“E”常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)思路2、合約規(guī)劃的重要性及落地思路概述3、關(guān)于“數(shù)據(jù)庫(kù)與供應(yīng)商庫(kù)”4、關(guān)鍵詞:“前置,界面,量化&..
項(xiàng)目經(jīng)理如何做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目經(jīng)理角色認(rèn)知(一)項(xiàng)目經(jīng)理具備的九種能力(二)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位及作用1、項(xiàng)目經(jīng)理2、對(duì)外(從企業(yè)外部講)3、對(duì)內(nèi)(從企業(yè)內(nèi)部講)(三)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中多種角色的承擔(dān)1、項(xiàng)目經(jīng)理人又是各種..
竣工結(jié)算中的實(shí)際操作技能
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、工程結(jié)算編制依據(jù)和準(zhǔn)備工作1、工程結(jié)算編制依據(jù)2、工程結(jié)算資料內(nèi)容二、工程結(jié)算中常見(jiàn)問(wèn)題及原因1、履行合同不嚴(yán)格,造價(jià)控制乏力。 2、工程實(shí)施中亂簽證,人為增加造價(jià)。 3、設(shè)計(jì)深度不足,工程造價(jià)失控。 4..
 
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