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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員服務(wù)能力提升(適合金融、電力、珠寶等服務(wù)行業(yè)
主講老師:林瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員服務(wù)能力提升[課程大綱]模塊一、從“心”塑造出色的自我——服務(wù)態(tài)度與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念1、 對(duì)服務(wù)的全面思考1) 思考:服務(wù)為何如此重要?2) 視頻:..
品牌在終端中的運(yùn)用
主講老師:王漢武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)深入的調(diào)研,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者精細(xì)的洞察,找到成功品牌的出發(fā)點(diǎn)和 落腳點(diǎn)?!景咐刻於髋b緣何一年增加一個(gè)億? 通過(guò)對(duì)顧客讓渡價(jià)值的分析,揭示服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)鎖定客戶(hù)忠誠(chéng)的4P組合;【案例】海爾/宜家 通..
企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程 (MHR-R&S) (學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后,獲頒發(fā)《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書(shū) 《KCI of HRM-R&S》) 培 訓(xùn) 收 益 企 業(yè):1,提升公司招聘與甄選的..
電力公司生產(chǎn)線(xiàn)布置規(guī)劃與精益生產(chǎn)管理
主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹:介紹不同工廠布置的形態(tài)與演變到精益生產(chǎn)的廠房布置,以?xún)r(jià)值流管理結(jié)合限制理論(TOC)搭配工廠賺錢(qián)的目標(biāo),決定改善策略,以策略地圖溝通、宣達(dá)方案,有目標(biāo)有計(jì)劃地、穩(wěn)健地走上精益之路。課程時(shí)數(shù)共計(jì)1天6小時(shí)(上午9:0..
“易理”“內(nèi)經(jīng)”與養(yǎng)生
主講老師:崔士光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:掌握精氣神三寶的住所,把握與天地人三極的關(guān)系,抓住精氣神的大化流程運(yùn)絡(luò),。放開(kāi)你的腿,管住你的嘴,守住你的神,修煉你的心,把握形氣神的三大生命鏈 管好人的“四性”即恢復(fù)天性、整合秉性、養(yǎng)好習(xí)性、啟動(dòng)悟性,開(kāi)發(fā)..
服務(wù)人員情緒壓力與陽(yáng)光心態(tài)
主講老師:楊端祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡(jiǎn)介:序言:一起來(lái)做個(gè)心理體檢一、平衡和諧的心理1、什么是真正的健康2、健康長(zhǎng)壽的秘訣3、EQ與職業(yè)人生4、平衡和諧的心理建設(shè)模型 情緒是浪花 壓力是暗流 心態(tài)是..
現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么? 倉(cāng)庫(kù)--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn) 案例現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作 一.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值 倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ) 如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位? 案例傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別 二.倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么?..
美國(guó)快遞行業(yè)商務(wù)考察
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:美國(guó)快遞行業(yè)商務(wù)考察目的地:亞特蘭大-孟菲斯-洛杉磯詳細(xì)內(nèi)容:● 項(xiàng)目背景 這次美國(guó)快遞行業(yè)考察交流之行,給了我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì),比較中美快遞行業(yè)的差距,全面認(rèn)識(shí)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,審視社會(huì)的未來(lái)機(jī)遇和發(fā)展路徑;并深入了..
電力班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:龔舉成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】◆ 一線(xiàn)主管或班組長(zhǎng)能否準(zhǔn)確把握自己的角色與職責(zé)?◆ 面對(duì)上司交付的工作如何來(lái)計(jì)劃、組織、指揮、控制,對(duì)上司交付的工作能否執(zhí)行到位,能否帶領(lǐng)下屬很好地完成?◆ 企業(yè)一線(xiàn)干部如何從經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)型轉(zhuǎn)變,從技術(shù)型和技能..
突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(2天版)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)識(shí)習(xí)慣領(lǐng)域1.習(xí)慣領(lǐng)域的形成什么是習(xí)慣領(lǐng)域習(xí)慣領(lǐng)域的形成2.習(xí)慣領(lǐng)域四個(gè)重要概念實(shí)際領(lǐng)域可達(dá)領(lǐng)域潛在領(lǐng)域可發(fā)概率3.打開(kāi)習(xí)慣的束縛我們的腦左腦與右腦的作用心靈運(yùn)作的基礎(chǔ)~電網(wǎng) ..
經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)
主講老師:高樂(lè)平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:主講專(zhuān)家:高樂(lè)平 天  數(shù):1-2天培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤(pán)模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場(chǎng)講授等多..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬課程
主講老師:楚曉暉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬 
課程簡(jiǎn)介:課程背景挑戰(zhàn):給你一家公司,擁有1億資產(chǎn),當(dāng)年銷(xiāo)售收入3,200萬(wàn)。資金充裕,銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一,而且正在老化。目前只在本地市場(chǎng)銷(xiāo)售,但本地市場(chǎng)需求不足,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年銷(xiāo)售收入將繼續(xù)下降。同時(shí),還有5家公司面臨..
郵政企業(yè)中層管理能力訓(xùn)練
主講老師:李忠源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:管理的認(rèn)識(shí) 管理的概念 管理的機(jī)能 (計(jì)劃、組織、訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)、控制) 現(xiàn)場(chǎng)管理五大要素的理解 如何做好人員管理 如何做好設(shè)備、工裝夾具的管理 如何做好物料管理 如何做好作業(yè)..
FMEA&APQP&PPAP
主講老師:劉老師   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:FMEA失效模式與影響分析一、課程導(dǎo)入1、問(wèn)題提出與FMEA小組組建2、培訓(xùn)目標(biāo)及要求3、學(xué)員自我介紹/分組二、FMEA概述1、FMEA起源①FMEA哲學(xué)②FMEA起源及推2、FMEA框架①F..
變革管理與項(xiàng)目管理辦公室推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo),可以通過(guò)運(yùn)用項(xiàng)目管理辦公室(PMO),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的項(xiàng)目化管理戰(zhàn)略。本課程系統(tǒng)研討運(yùn)用項(xiàng)目管理辦公室(PMO)全球最新進(jìn)展,標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理辦公室(PMO)組織規(guī)劃方法,項(xiàng)目管理管理辦公室PMO步..
精確制導(dǎo)的低成本整合營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:王漢武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 烤鴨理論-----中國(guó)中小企業(yè)壽命分布 深刻揭示-----中國(guó)中小企業(yè)敗因分析 精準(zhǔn)制導(dǎo)———現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭(zhēng) 為什么品牌是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的一種關(guān)系? 品牌的三角關(guān)..
職場(chǎng)晉升之道——洞見(jiàn)生涯職場(chǎng)沙盤(pán)游戲
主講老師:宋奕曉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:為什么需要職業(yè)生涯管理?互動(dòng):游戲職業(yè)夢(mèng)想圖1. 何謂職業(yè)生涯管理?2. 為什么我們需要職業(yè)生涯管理?3. 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容4. 職業(yè)生涯管理的四大技巧1)行動(dòng)之前先思考2)框架搭建要迅速3)..
NLP團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑工作坊--兩天一晚打造卓越團(tuán)隊(duì)
主講老師:井思驊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 學(xué)員報(bào)到1.1填寫(xiě)報(bào)名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問(wèn)卷第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗(yàn)式2.3九牛之女2.4三個(gè)時(shí)空2.5固定信念、行為、情..
高效的溝通技巧課程
主講老師:楊慶嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 溝通的概念1. 認(rèn)識(shí)溝通的本質(zhì)2. 什么是溝通——“溝”與“通”3. 溝通的作用與目的:4. 溝通情境GDF分類(lèi)5. 管理的本質(zhì)與溝通的..
構(gòu)建管理創(chuàng)新組織
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:解讀管理創(chuàng)新問(wèn)題第一部分 為什么要管理創(chuàng)新?1. 傳統(tǒng)管理的桎梏a) 21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn) b) 工業(yè)時(shí)代的管理及付出的慘重的代價(jià)c) 顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)2. 管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)a) 管理創(chuàng)新的..
 
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