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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 項(xiàng)目整體工程資料編制與管理 |
| 主講老師：陳紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 建筑施工單位的施工技術(shù)資料整理的重要性一、建筑施工技術(shù)資料的重要作用 二、施工技術(shù)資料整理存在的問(wèn)題 三、加強(qiáng)施工技術(shù)資料整理的有效措施 第二講 從開(kāi)工到竣工所需的工程資料一、開(kāi)工前資料（講重點(diǎn)）二、質(zhì)量.. |
| 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：盧海波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】模塊一：產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)最重要的友鄰部門有哪些？1、若想正確開(kāi)展跨部門溝通協(xié)作，必須對(duì)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的友鄰部門有全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)： 研發(fā)團(tuán)隊(duì) 市場(chǎng)團(tuán)隊(duì) 產(chǎn)品自身=.. |
| 激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章賦能：激活內(nèi)驅(qū)——讓員工綻放起來(lái)本章的培訓(xùn)目的是培養(yǎng)高素質(zhì)、高績(jī)效、高自我驅(qū)動(dòng)力的“三高”好干部，從而提高團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。1.領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理，而是賦能；2.團(tuán)隊(duì)賦能.. |
| 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 |
| 主講老師：曾恒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一步：尋找創(chuàng)新契機(jī)，創(chuàng)建價(jià)值目標(biāo) 1、從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性“封印&.. |
| AI賦能保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型與管理能力提升 |
| 主講老師：李瑞倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、行業(yè)形勢(shì)深度解讀與AI宏觀導(dǎo)向1.當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)面臨的三大結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)宏觀經(jīng)濟(jì)下行對(duì)保險(xiǎn)消費(fèi)的影響分析（GDP增速、居民儲(chǔ)蓄率等數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)） 監(jiān)管政策調(diào)整對(duì)傳統(tǒng)銷售模式的沖擊（雙錄、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn).. |
| 問(wèn)題的分析與解決 |
| 主講老師：湯洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：升級(jí)問(wèn)題操作系統(tǒng)一、問(wèn)題導(dǎo)入：培訓(xùn)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)什么？ 問(wèn)題是發(fā)生改變的鑰匙！二、明確兩目三念：組織問(wèn)題管理目的、目標(biāo)、概念、觀念、理念三、實(shí)施組織問(wèn)題管理的價(jià)值四、組織問(wèn)題管理的理念共識(shí)1. 任何人、任何組織.. |
| 正確理解工程總承包法律風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：張芳芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么要關(guān)注工程總承包？-建設(shè)工程領(lǐng)域近年發(fā)展1、建設(shè)工程領(lǐng)域爭(zhēng)議特點(diǎn) 建工領(lǐng)域法律依據(jù)更新完善 建工合同爭(zhēng)議案件數(shù)量居高不下 傳統(tǒng)建工爭(zhēng)議與新興建工爭(zhēng)議并行2、政.. |
| 營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀與高效溝通技巧 |
| 主講老師：田彩霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一板塊： 營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)理念篇 營(yíng)業(yè)廳員工角色定位的重要性 學(xué)會(huì)“換位思考”，服務(wù)不僅是用嘴，而且要用心。 服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)行為，服務(wù)行為.. |
| 產(chǎn)業(yè)視角下的市場(chǎng)分析 |
| 主講老師：盧海波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一個(gè)模塊：雙鏈分析——產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈定位和拆解1、產(chǎn)業(yè)鏈定位與價(jià)值鏈拆解是產(chǎn)業(yè)分析、市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)，有如下必做動(dòng)作： 繪制產(chǎn)業(yè)圖譜 利潤(rùn)分區(qū)：找到產(chǎn)業(yè)鏈高價(jià)值環(huán)節(jié).. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：張毓嵐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知：溝通是管理者最大的工作任務(wù)1、溝通的基礎(chǔ)認(rèn)知溝通的基本原理1)溝通的兩大作用2)溝通的兩個(gè)目的3)溝通三要素4)高效溝通的三角模型5)約哈里之窗—&mdash.. |
| 解密銀行保險(xiǎn)銷售 |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 身份定義：銀行保險(xiǎn)銷售到底是不是銷售？1、銀行保險(xiǎn)的特殊性2、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃師的定位3、職業(yè)成就感從何而來(lái)工具清單：為了做好保險(xiǎn)，需要儲(chǔ)備的知識(shí)清單第二部分 建立認(rèn)知：怎樣讓客戶把自己的未來(lái)和風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系起來(lái)？1.. |
| 采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)寶典---招標(biāo)、談判至索賠的全方位解析 |
| 主講老師：金宗杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、采購(gòu)管理基礎(chǔ)與策略1、采購(gòu)管理概述 什么是采購(gòu)管理？ 采購(gòu)管理術(shù)語(yǔ) 采購(gòu)管理三部曲2、采購(gòu)方法與決策 集中采購(gòu)、分散采購(gòu)和混合采購(gòu)ɨ.. |
| 私域流量——銀行線上營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：代恩瑋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：數(shù)字化時(shí)代私域營(yíng)銷的底層邏輯一、銀行人為什么要關(guān)注私域流量1. 私域流量本質(zhì)上是客戶運(yùn)營(yíng)的體現(xiàn)2. 私域流量核心是用戶價(jià)值開(kāi)發(fā)的挖掘二、商業(yè)銀行私域流量藍(lán)圖構(gòu)建1. 商業(yè)銀行私域流量發(fā)展中的問(wèn)題1）同質(zhì)化.. |
| 反電信詐騙之涉案篇 |
| 主講老師：周思聞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：反電信詐騙背景一、解讀《中華人民共和國(guó)反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法》的要求1. 加強(qiáng)客戶識(shí)別和賬戶管控——銀行為客戶開(kāi)立銀行賬戶，對(duì)經(jīng)識(shí)別存在異常開(kāi)戶情形的，銀行有權(quán)加強(qiáng)核查或者拒絕開(kāi)戶，在業(yè)務(wù)關(guān)系存續(xù)期.. |
| 管理者能力情景式訓(xùn)練課程【卓越領(lǐng)導(dǎo)力】 |
| 主講老師：金鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理角色篇——管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心使命：幫助部屬成就更好的自己；管理的本質(zhì)：激發(fā)善意和潛能 .. |
| 投訴處理與客戶談判技巧 |
| 主講老師：張亞西 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、客戶為什么會(huì)投訴？——第一時(shí)間識(shí)別客戶的不滿：1、當(dāng)客戶感受到服務(wù)質(zhì)量與心理期望值的差距時(shí) （案例分析：我們眼中的小事情為何客戶就爆炸了？）2、客戶跟我們看問(wèn)題的角度不一樣產(chǎn)生異議（信息不對(duì)稱/理解能.. |
| 產(chǎn)品生命周期管理 |
| 主講老師：季猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午產(chǎn)品生命周期狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、分析和管理原理 1.什么是PLM？如何監(jiān)測(cè)產(chǎn)品生命周期狀態(tài)？2.PLM大數(shù)據(jù)采集和篩選3.產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析框架4.產(chǎn)品生命周期管理：成長(zhǎng)期策略、成熟期策略、衰退期策略等大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè).. |
| 絕妙交融：商務(wù)接待藝術(shù)——重賓接待與尊貴拜訪全解密 |
| 主講老師：陳泓播 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：商務(wù)互動(dòng)理念重塑——開(kāi)啟卓越新程一、商務(wù)禮儀的底層邏輯剖析二、禮儀賦能成交之道案例：《人生何處不成交》深度解析1. 個(gè)人品牌烙印打造2. 巧用禮儀雕琢專屬個(gè)人品牌標(biāo)簽3. 商務(wù)交往.. |
| 結(jié)構(gòu)化表達(dá)與綜合呈現(xiàn) |
| 主講老師：趙倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：自我覺(jué)察與跨學(xué)科基礎(chǔ)自我覺(jué)察：30秒喚起表達(dá)認(rèn)知一、表達(dá)里的自我覺(jué)察1. 看到差異2. 審視表達(dá)二、表達(dá)力學(xué)習(xí)策略1. 以終為始2. 明確階段性目標(biāo)三、表達(dá)的跨學(xué)科基礎(chǔ)導(dǎo)入：一本轟動(dòng)社會(huì)的著作.. |
| 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：史玉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：大勢(shì)觀瀾識(shí)“英雄” 1、思維的層次2、組織發(fā)展的三個(gè)“驅(qū)動(dòng)階段” 3、領(lǐng)導(dǎo)者的4種思維轉(zhuǎn)變4、管理者無(wú)法把組織帶到自己不能企及的彼岸第二講：共啟愿景（共葆初心）.. |
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