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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 塑造職業(yè)陽光心態(tài) |
| 主講老師：林慧熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、課前感悟視頻：老板的危機意識和員工危機意識的缺失帶給我們成長的思考二、什么是職業(yè)陽光心態(tài)1.明確目標與方向1)我是誰，為什么而工作A.為生存：天下沒有免費的午餐，生活知道質(zhì)量取決于工作的績效B.為發(fā)展.. |
| 家電企業(yè)項目性銷售實戰(zhàn)策略與技巧 |
| 主講老師：張長江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 關(guān)于項目性銷售 1、工業(yè)品營銷的三種典型模式 2、項目性銷售的定義 3、項目性銷售的普遍困惑 第二講 項目性銷售是有規(guī)律可循的 【案例】一個失敗的項目性案例 1、 項目性銷售失敗的常見原因 2、 項目性銷售中技巧與.. |
| 做一名會賺錢的贏銷商——經(jīng)銷商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話，看職業(yè)經(jīng)理人對于經(jīng)銷商老板的重要性一、經(jīng)銷商做不強做不大的人才誘因1、沒有打造高效的員工團隊2、缺乏高素質(zhì)的職.. |
| 解讀老子中的修身智慧 |
| 主講老師：王鵬睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱主要內(nèi)容】 第一講：《老子》簡介 一、《老子》的成書： 1、《老子》作者李耳簡介； 2、《老子》的主要結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。 二、《老子》的學術(shù)價值： 1、《老子》在國學經(jīng)典中的地位； 2、《老子》在哲學經(jīng)典.. |
| “贏”銷沙盤 |
| 主講老師：王挺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一部分：贏銷分析第一講：贏銷的困惑 第二講：贏銷的解密第三講：贏銷的剖析第二部分：贏銷破譯第四講 贏銷三部曲（上）第五講 贏銷三部曲（下）第三部分：贏銷沙盤第六講 贏準備之時第.. |
| 會議營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認識會議營銷1、 會議營銷的特點、優(yōu)勢和魅力2、 會議營銷的本質(zhì)和關(guān)鍵二、會議營銷的準備1、 如何設(shè)計有吸引力的會議主題2、 如何收集顧客信息3、 如何進行檔案整理和篩選4、 如何預(yù)熱會議前的氣氛.. |
| 醫(yī)院非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程目的針對醫(yī)院直線經(jīng)理與主管所須具備的關(guān)鍵能力：招聘、激勵、工作輔導(dǎo)、績效評估、員工關(guān)系等，有系統(tǒng)的深入探討如何選擇人才，激勵員工，培訓(xùn)與提升員工、建立和諧員工關(guān)系等技巧，確保團隊和醫(yī)院的績效。 ☆建立對醫(yī)院人力資源管理的正確.. |
| 電子企業(yè)銷售團隊的荒漠求生管理培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：王富臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：一、 認識自我：什么是銷售？什么是職業(yè)化 ？ 1、 銷售以及銷售行業(yè)的理解 生存的根本 命運的把握 2、 銷售與職業(yè)規(guī)劃的關(guān)系 觀念（思維）管理 ᠊.. |
| 如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式 |
| 主講老師：張巖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、現(xiàn)場管理人員的職責 1、計劃與目標管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場的成本管理5、現(xiàn)場的設(shè)備管理6、現(xiàn)場的安全管理7、團隊建設(shè)及人員管理 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、管理者要了解下級的期望值 .. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式修煉與教練式員工輔導(dǎo) |
| 主講老師：張瑋桐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力提升之本----對自我的心智模式洞察與分析1、自我心智模式識別體系----“三維、四限、五行”體系2、找出自我功課------五行秉性偏差與自我風險分析3、自我功課修煉重點分析4、.. |
| 企業(yè)文化落地 |
| 主講老師：李建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數(shù)。與惠普打過交道的人，都會感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機，但惠普歷任總裁都沒有。惠普總裁普.. |
| 主講老師：周子淳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：魅力培訓(xùn)師TTT高階：形神兼?zhèn)?★課程說明：魅力培訓(xùn)師TTT分企業(yè)版和個人版，均為三層次：初階、進階、高階，每階段2-3天。本課程為企業(yè)版高階課程。 ★適合對象：授課3年以上，有相當基礎(chǔ)的內(nèi)訓(xùn)師 授課大綱： 2-3天，7小時.. |
| 管理者的實踐——做一個優(yōu)秀的經(jīng)理 |
| 主講老師：王昌國 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：角色認知篇（第I象限）第一章 管理者的角色定位與認知1、管理就是實踐2、管理者的學習地圖3、中層管理者的三大角色承上、啟下、平行4、管理者應(yīng)具備的管理認知 使命管理、不斷創(chuàng)新、責任意識5、視頻：.. |
| 從銷售骨干走向管理高手快速蛻變營 |
| 主講老師：李健霖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：銷售技巧 |
| 課程簡介：從銷售骨干走向管理高手快速蛻變旅程一：重新定義自己一、營銷管理者的四種類型測評1、英雄型2、全能型3、編導(dǎo)型4、聚合型討論：我想成為什么樣的營銷管理者二、自我設(shè)計職場自己的職業(yè)方向1、彼得斯簡歷法.. |
| 深化國企改革下的國有企業(yè)集團人力資源管控與轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：楊梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1．人力資源管理的演變及人力資源體系建設(shè)2．集團人力資源管控與單體人力資源管理的區(qū)別3．人力資源戰(zhàn)略與集團經(jīng)營的匹配4．人力資源的四種定位及戰(zhàn)略性人力資源的障礙5．人力資源戰(zhàn)略的制定.. |
| 家電生產(chǎn)管理問題思考與沖突解決 |
| 主講老師：趙智平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：課程介紹：運營過程，我們時時面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事？這事為何發(fā)生？如何做決策？如何防止問題的惡化并及時采取行動？面對這些問題要如何有效的管理？如何確定異常問題的原因呢？并采取行動。另外，我們?yōu)檫_營運目標，要如何連結(jié)財務(wù)、顧客、流程與.. |
| 怎樣做一個到位的員工 |
| 主講老師：孫瑛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一篇 職業(yè)心態(tài)到位---優(yōu)秀員工的八大心態(tài)一、有所企圖---有野心才有奇跡。故事：窮人最缺什么視頻：絕不放棄二、目標達成---“績”不驚人死不休。案例：哈佛大學的調(diào)查報告目標管理&l.. |
| 中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓(xùn) |
| 主講老師：殷俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓(xùn)》培訓(xùn)班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)： 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過程的最佳利器，采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車公司，2003和2004連續(xù)兩個.. |
| 零售賣場競爭市場分析與戰(zhàn)略定位 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：快速消費品 不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程目的：了解國內(nèi)外零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的趨勢 認識國內(nèi)外零售業(yè)競爭格局 理解零售業(yè)競爭環(huán)境分析的五力模型 學會競爭環(huán)境分析的常用工具、方法 學會分析競爭者的角度，識別競爭者反應(yīng)的技巧 學會預(yù)測未來需求的方法與技巧 .. |
| 銷售增量——銷售瓶頸突破及快速提升銷量的十大方法 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 從自身找原因：阻礙銷售增長的三大瓶頸一、 心態(tài)瓶頸1. 缺乏激情2. 隨波逐流3. 抱怨消極二、 思維瓶頸1. 淡旺季誤區(qū)2. 對市場熟視無睹3. 過于依賴，等靠要三、 技術(shù)瓶頸.. |
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