當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:人生規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展說(shuō)明:認(rèn)知職業(yè)規(guī)劃的重要意義,了解職業(yè)規(guī)劃的理念及方法。1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 我為什么工作 如何理解職業(yè) 職業(yè)為什么需要規(guī)劃2、 人.. |
| 電力行業(yè):綜合能力提升訓(xùn)練 -----電力服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 陳毓慧老師主 |
| 主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:《電力行業(yè):綜合能力提升訓(xùn)練》 -----電力服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 陳毓慧老師主講-----陳毓慧老師主講老師電話(huà)/微信:15800035858助理電話(huà)/微信:13631489058 QQ:77021372 .. |
| 中國(guó)移動(dòng)體驗(yàn)式情緒壓力管理培訓(xùn) |
| 主講老師:李向陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)識(shí)情緒壓力本質(zhì) 情緒的價(jià)值 憤怒與安寧是美的 憂(yōu)愁與興奮是美的 哀傷與快樂(lè)是美的 所有的情緒都是美的情緒三大反應(yīng)模式 第一模式:鐘擺模式 愛(ài)與恨同時(shí)存在 愛(ài)多深很就有多深 沒(méi)有愛(ài).. |
| 健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師:劉有法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 基礎(chǔ)部分第一章 市場(chǎng)調(diào)研第一節(jié) 目標(biāo)群體分析【顧客選擇“三類(lèi)型”:【如:珍菌菜館(小小珍菌菜館何以創(chuàng)造餐飲史上經(jīng)營(yíng)神話(huà)?)【如:工藝品產(chǎn)業(yè)(工藝品產(chǎn)業(yè)何以成功打入.. |
| 做最優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者 |
| 主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:序言、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)的提升1、何為現(xiàn)場(chǎng)主管2、何為現(xiàn)場(chǎng)管理3、現(xiàn)場(chǎng)管理者的重要地位4、管理者的定義和必備條件1)管理者必備的2種知識(shí),3個(gè)技能2)工作的知識(shí)、職責(zé)的知識(shí)、改善的技能JM、管理人的技能JR、指導(dǎo)的.. |
| 采購(gòu)人員素質(zhì)技能 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景 該課程專(zhuān)為采購(gòu)人員以及采購(gòu)主管或想從事采購(gòu)行業(yè)的人士開(kāi)發(fā),在課程內(nèi)容的設(shè)置上借鑒美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM,Institute for Supply Management)的注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理課程(C.P.M., Certifi.. |
| 如何讓家務(wù)活也變成親子游戲 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語(yǔ):媽媽最頭疼的事就是一邊要做家務(wù),一邊還要照顧寶寶。有什么辦法能夠兩邊兼顧呢?為什么不讓寶寶也參與到家務(wù)中來(lái),帶他邊玩邊做,在游戲中培養(yǎng)寶寶的自理能力和秩序感呢?讓家務(wù)活變身親子游戲吧。家務(wù)活親子游戲-客廳任務(wù)1:收玩具.. |
| 沖突管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱:前言:1.沖突無(wú)處不在2.你的腦海里可能出現(xiàn)哪些詞?3.博弈:囚徒困境第一部分:正確認(rèn)識(shí)沖突1.沖突的定義及新觀點(diǎn)2.沖突的類(lèi)型3.沖突產(chǎn)生的原因4.如何正確看待沖突5.沖突的過(guò)程 .. |
| 應(yīng)用管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介:隨著“80”“90”后的新生代員工正是走上企業(yè)經(jīng)營(yíng)的舞臺(tái),管理的定義也在發(fā)生著巨大的變化。管理的效果已經(jīng)不再取決于管理者的思維意識(shí)以及管理方式,更多的意義上決定于被管理者接受.. |
| 卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練 |
| 主講老師:李坤恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、組建團(tuán)隊(duì)重新人員分組組隊(duì)選隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)呼、隊(duì)旗制作、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示團(tuán)隊(duì)定義團(tuán)隊(duì)與工作組的區(qū)別團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)——相互支持相互作用隊(duì)員融入心態(tài)訓(xùn)練課堂訓(xùn)練1:《我們是一個(gè)人》。課程目的:通.. |
| 精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌引爆 |
| 主講老師:王漢武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌引爆 ---T&T品牌執(zhí)行力8段 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折? 為什么那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)? 為什么那么多的市場(chǎng)推廣費(fèi)用浪費(fèi)了一半,卻又不知浪費(fèi)在哪里? 為什么那么多的產(chǎn)品變.. |
| 從優(yōu)秀到卓越——營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:引言:活力四射,秀出最好的你自己營(yíng)銷(xiāo)熱愛(ài),是追求卓越的墊腳石一、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)如何從優(yōu)秀到卓越1、保持不斷的進(jìn)取心2、及時(shí)地設(shè)定新目標(biāo)3、克服惰性挖掘潛能4、要讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣5、凡事要敢為天下先.. |
| “推倒”部門(mén)墻,跨部門(mén)溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:邱明俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:為什么跨部門(mén)溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生?為什么一件事情由一個(gè)部門(mén)主導(dǎo)一個(gè)部門(mén)配合就沒(méi)人配合?PMO可以解決跨部門(mén)溝通嗎?部門(mén)間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源,如何提升跨部門(mén)溝通的能力?如何打破部門(mén)墻,克服.. |
| 商務(wù)綜合禮儀實(shí)訓(xùn) |
| 主講老師:岳豐竹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、禮儀的涵義與原則禮儀的涵義禮儀的基本要素禮儀的應(yīng)用二、商務(wù)形象的塑造個(gè)人色彩診斷及應(yīng)用個(gè)人服飾款式診斷及應(yīng)用商務(wù)形象設(shè)計(jì)---言談商務(wù)形象設(shè)計(jì)---舉止商務(wù)形象設(shè)計(jì)---儀容商務(wù)形象設(shè)計(jì)-.. |
| 郵政企業(yè)打造高效執(zhí)行力與凝聚力 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、自身修煉:做最好的自己 • 心態(tài)管理:打開(kāi)窗子,看到一個(gè)新世界; • 武裝自己:與鯊魚(yú)一起游泳; • 樂(lè)在工作:讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地; • 團(tuán)隊(duì)思維:利他就是利己 &bu.. |
| 心靈密碼 幸福的真諦 |
| 主講老師:黃海平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、讓身體更健康 我們自我壓制得太緊太久了,請(qǐng)給予自己盛開(kāi)的自由!①情緒與健康 ?、谑裁磩?chuàng)造了疾病 ?、蹫?zāi)難心相與陽(yáng)光心相④人的能量回歸與平衡 ?、?ldquo;不抱怨”的世界之耳背法則⑥消極情緒.. |
| 企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立 |
| 主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒(méi)有辦法2. 有損失,但誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任,所以不是人的問(wèn)題。(案例1)3. 報(bào)銷(xiāo)過(guò)程的浪費(fèi)(案例2)4. 采購(gòu)過(guò)程的困惑(案例3)模塊一、流程無(wú)處不在1. 業(yè)務(wù)流程的定義 .. |
| 大客戶(hù)營(yíng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師:魯百年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:《大客戶(hù)營(yíng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》1、 課程目標(biāo):“帕累托法則”指出:20%的客戶(hù)創(chuàng)造80%的利潤(rùn),所以80%的資源應(yīng)該應(yīng)用到20%的客戶(hù)身上,這也就是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性。如何做好客戶(hù)關(guān)系管理,讓客戶(hù)也瘋狂,關(guān).. |
| 大連市第1期PMI-ACP認(rèn)證考前培訓(xùn) |
| 主講老師:于兆鵬   培訓(xùn)天數(shù):30 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介:2015年10月份ACP考前培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章大連立智教育,協(xié)大連市項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(DPMA)在2016年將PMI的敏捷管理引入大連,致力于在大連地區(qū)ACP認(rèn)證推廣工作,PMI經(jīng)過(guò)多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更,成員小于10人的團(tuán)隊(duì),.. |
| ★馬堅(jiān)行:經(jīng)銷(xiāo)商管理六大系統(tǒng) |
| 主講老師:馬堅(jiān)行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:★馬堅(jiān)行:經(jīng)銷(xiāo)商管理六大系統(tǒng)一、直面挑戰(zhàn):你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣??墒?,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商,市場(chǎng)怎能做起來(lái)?廠(chǎng)家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng).. |
|
|





