內訓課內訓課
| 新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協(xié)調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作.. |
| 經銷商管理精要實訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經銷商 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動1.4 渠道管理體系模型1.5 案例：國內某知名MP.. |
| 敏捷物流與供應鏈管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：授課方式 案例研討、關鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時，經常性缺料造成交期嚴重滯后； ◆ 工廠管理流程復雜導致不能及時生產，從接單到出貨周期過長； ◆ 工廠不能有效反應客戶提前變更.. |
| 廣告公司商務服務禮儀與溝通技巧 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：第一講 優(yōu)質服務對圖書館服務人員的意義 1. 討論：圖書館為什么需要優(yōu)質服務？ 2．優(yōu)質對于服務人員的意義 3. 圖書館服務人員的素質要求 心理素質的要求 情緒管理的要求 品格素質的要求 技能素質.. |
| 實驗設計（DOE）應用 （制藥業(yè)） |
| 主講老師：科理咨詢 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程培訓的背景實驗法是確定因果關系最有效的方法。但單因子實驗（OFAT）實驗次數(shù)太多并且不能探測交互作用，風險巨大。DOE是研發(fā)過程優(yōu)化產品設計和過程設計的最佳途徑。DOE對于保障研發(fā)質量、降低研發(fā)成本和提高研發(fā)效率（降低研發(fā)周期）.. |
| 天津豐田考察學習 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：天津豐田考察學習【課程背景】精益管理源自豐田生產方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以.. |
| 煙草公司服務品牌建立與體系整合 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽“卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 堅持深化改革：發(fā)展模式.. |
| 道家養(yǎng)生智慧與修煉 |
| 主講老師：王晨陽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：養(yǎng)生的五大作用1）養(yǎng)生古來有之，養(yǎng)生溶解于文化，流傳于實踐2）養(yǎng)生的起源3）道家養(yǎng)生五大作用（獨家披露）4）影響健康身心的五大因素第二部分：陰陽和五行1）養(yǎng)生的基礎知識2）陰陽的詮釋與其在養(yǎng)生上.. |
| 果斷授權 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本課程透過分析大多數(shù)管理者沒有時間，工作卻很累的現(xiàn)象進行剖析，總結出八大原因與獲得解放的辦法，同時教會學員如何有效授權的具體操作步驟，最后旗幟鮮明地提出管理者的“八榮八恥”，讓管理者成為會授權懂教導的新型管理者。.. |
| 采購溝通與談判技巧 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 采購與供應商管理業(yè)務概述1. 如何優(yōu)化采購組織與流程？★案例：XX知名企業(yè)采購運作方式介紹（IBM采購理念）；2. 如何制定適宜的采購戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)術？★案例：XX通訊設備制造企業(yè)采購戰(zhàn)略探討；3. 如何評估.. |
| 房地產銷售人員商務禮儀培訓 |
| 主講老師：錢明珠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：商務禮儀培訓（一）、房地產銷售人員服務意識提升 現(xiàn)代人對消費的認知 我應該怎么做（打造陽光心態(tài)：態(tài)度＞技能） 內強個人素質、外塑公司形象； 現(xiàn)代競爭的附加值，人際關系的潤滑劑 分析、講解、案例 .. |
| 瓷磚建材業(yè)商務服務禮儀訓練 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：課程背景：1.客戶購買的不是產品本身，而是一種高貴的感覺，尤其是高端產品；2.企業(yè)同質化競爭激烈的今天，差異化在于服務品質。3.只有品質化服務，才有品牌化形象。培訓方式：講師引導講解、角色扮演、情景模擬、案例分析.. |
| 機械企業(yè)杰出班組長生產管理技能 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程介紹：如何成為杰出的班組長？杰出班組長必須具備哪些管理技能？成功的工作的三要素態(tài)度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態(tài)度，班組長職責及使命、立場與條件開始，先界定班組長的使命開始，先端正態(tài)度。杰出班組長需要哪些管理技能？我.. |
| 破解銷售困局---全球領先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā)維護 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：前言—— 新的銷售環(huán)境，市場競爭更為激烈。現(xiàn)在，我們遇到了更多的競爭對手，他們： 1、不斷威脅我們的市場 2、不斷搶奪我們的客戶 現(xiàn)在，我們面對忠誠度不斷降低的客戶，他們： 1、掌握著大量的市.. |
| 化工行業(yè)營銷管理與戰(zhàn)略 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：石油化工 |
| 課程簡介：課程大綱：一、什么決定企業(yè)成敗？1.中國企業(yè)現(xiàn)狀2.全球企業(yè)現(xiàn)狀3.創(chuàng)新商業(yè)思維4.猶太人經商法則5.戰(zhàn)略平衡藝術-IBF戰(zhàn)略星圖解析二、戰(zhàn)略管理視野1.戰(zhàn)略定義2.戰(zhàn)略管理定義3.戰(zhàn)略管理流.. |
| 市場營銷人員的項目管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 商業(yè)致勝為什么離不開項目管理 Ø 市場對項目管理的需求為何呈指數(shù)級增長 Ø CEO為什.. |
| 房地產銷售經理管理實戰(zhàn)特訓班 |
| 主講老師：臧其超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 中層管理 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 房地產 |
| 課程簡介：一、前言銷售管理的范疇及內容 銷售經理的素質要求及職責 二、市場概況與調研分析 調查對象的設定及選擇 調查方法的選用 定性研究方法 定量研究方法 市場調查的內容宏觀及微觀市場 可比性/競爭項目態(tài)勢.. |
| 從銷售明星到管理者 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) 家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：銷售經理的角色 銷售管理兩種模式 銷售管理三個觀點 銷售經理四個角色 第二講：銷售模式與管理 工業(yè)品營銷兩種銷售模式 不同銷.. |
| 企業(yè)品牌的快速成長 |
| 主講老師：高俊剛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱: 一、企業(yè)品牌快速成長的第一原則：準 品牌如何傳遞 消費者如何理解品牌 品牌價值的來源 如何利用心智資源創(chuàng)立品牌 二、企業(yè)品牌快速成長的第二原則：快 蒙牛品牌影響力的經驗 解讀蒙牛人強勁品牌的支.. |
| 共贏薪酬戰(zhàn)略 |
| 主講老師：楊小松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：以激勵股東的方式設計中高層薪酬讓中高層 像老板一樣為公司創(chuàng)造利潤 培訓大綱 第一模塊：戰(zhàn)略共贏——把戰(zhàn)略轉化為中高層的責任，做到事事有人做，人人有事做 ◆第一步：建立中高層戰(zhàn)略性的共贏文化&m.. |
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