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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
績效考核實戰(zhàn)技巧
主講老師:丁堅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:績效管理 
課程簡介:第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼與海爾集團(tuán)的考核 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 判斷企業(yè)推行績效考核的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么? 成功考核的..
價值領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:張科平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡介:第 一 篇:價值領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容與作用什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、價值領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的含義?什么是價值、價值領(lǐng)導(dǎo)與價值領(lǐng)導(dǎo)力價值領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職能和其他職能的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的差異 ..
做最優(yōu)秀的班組長
主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:序言 認(rèn)識班組長;管理意識的提升1、你為何能升為班組長2、班組長在公司中的定位3、班組長的逆境如何轉(zhuǎn)變?yōu)轫樉?、班組長的角色和主要業(yè)務(wù)聯(lián)系5、管理者必備的2種知識,3個技能 工作的知識、職責(zé)的知識、改善的技能JM..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:劉娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【背景案例】 從某民營企業(yè)的發(fā)展階段,認(rèn)識人事管理過渡人力資源的必要性; 【觀點】 1、現(xiàn)代人力資源的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展階段的必然 2、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心第一講:學(xué)習(xí)人力資源管理技能的意義 1、了解..
服裝企業(yè)中層管理的藝術(shù)與技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:中層管理的藝術(shù)與技巧 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)(一):主管的角色 領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)觀 五個基本問題 主管七大意識 主管扮演的角色 中層管理培訓(xùn)(二):主管的職責(zé) 計劃P 組織..
項目管理體驗式培訓(xùn)
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:本次培訓(xùn)是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用。了解項目管理,相關(guān)的項目管理工具在項目中怎么運用。怎樣制定項目管理計劃,怎樣制定項目的流程和計劃控制。作為傳輸知識的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間我們強(qiáng)調(diào)課堂中..
員工職業(yè)化素質(zhì)-勤奮敬業(yè),打造完美職業(yè)生涯
主講老師:丁堅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 認(rèn)識你的工作和職業(yè)化 老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化? 警示:你每天在干什么? 干活?&m..
經(jīng)銷商管理
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一單元:管理念1、經(jīng)銷商的發(fā)展現(xiàn)狀分析-經(jīng)銷商的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)-解析經(jīng)銷商的四種生意模式2、資深銷售經(jīng)理眼中的廠商關(guān)系-大客戶多品牌運作,如何主推我們-小客戶坐商思維,如何做大做強(qiáng)3、經(jīng)銷商賺錢的兩種方式..
領(lǐng)導(dǎo)者的心智修煉綜合實訓(xùn)
主講老師:程錢都   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一 領(lǐng)導(dǎo)者的心智修煉1. 第一項修煉自我超越(自我超越能力三要素)厘清個人愿景與組織生命力泉源創(chuàng)造性張力體驗練習(xí)2. 第二項修煉改善心智模式(心智模式特點、改善的三個環(huán)節(jié))管理組織的心智模式信條3. 第三項修煉建..
項目管理沙盤模擬課程
主講老師:劉月松、裴章先   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、項目管理基礎(chǔ)(知識學(xué)習(xí))二、項目管理在企業(yè)中的作用(知識學(xué)習(xí))三、項目團(tuán)隊建設(shè)確定項目組織四、選舉任命項目經(jīng)理五、項目選擇與投標(biāo)六、風(fēng)險管理七、制定項目計劃八、成本計劃..
大客戶銷售技巧
主講老師:劉疆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:銷售技巧 
課程簡介:一、營銷理念更新1. 銷售技巧與客戶關(guān)系管理的認(rèn)知2. 新的市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇市場與客戶的變化新世紀(jì)銷售趨勢我們到底為客戶解決什么問題3.企業(yè)人成功方程式 KASH知識、態(tài)度、技能與習(xí)慣二、客戶關(guān)系管理―..
工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場推廣
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一講 認(rèn)識品牌主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構(gòu)成?地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產(chǎn)生影響?工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌?品牌的定義品牌金字塔——產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌案例:通用汽..
職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)..
培訓(xùn)師專業(yè)技能培訓(xùn)
主講老師:王群老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一天:培訓(xùn)師的基本要素;培訓(xùn)師必備的5大技能;培訓(xùn)師心理學(xué)及思維方式;培訓(xùn)師各項指標(biāo)的自我評估;培訓(xùn)師的3大任務(wù);培訓(xùn)師的基本技能(開場白,語言以及身體語言、授課,掌控,進(jìn)度,引導(dǎo),答疑,小結(jié),評估);期間..
大客戶營銷與雙贏談判實戰(zhàn)研討
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、大客戶分析1.大客戶特征a.采購對象不同b.采購金額不同c.銷售方式不同d.服務(wù)要求不同二、最佳實踐-大客戶(渠道合作)銷售流程范例1.大客戶流程概論2.銷售團(tuán)隊(渠道)組織3.大客戶銷售信息..
金牌銷售成功心態(tài)打造
主講老師:曾鵬錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 據(jù)統(tǒng)計, 80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標(biāo),究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當(dāng)銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼 消極 抱怨,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望,致使效率..
大領(lǐng)悟管理--企業(yè)文化建設(shè)篇
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、大理念創(chuàng)造大價值 1、企業(yè)真正經(jīng)營的是什么 2、一流企業(yè)賣什么 3、購買美德 4、吸引顧客的鮮明主張 5、情感世界的競爭魔力 6、大價值的創(chuàng)造秘密 企業(yè)文化培訓(xùn)..
企業(yè)QCC品管圈實戰(zhàn)
主講老師:單連勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、QCC的功能與現(xiàn)狀 1、QCC與石川博士 2、我國早期的QCC 3、QCC現(xiàn)狀 4、QCC展望二、企業(yè)如何開展QCC 1、策劃與籌備 2、創(chuàng)造條件,引導(dǎo)趨勢 3、五項工作原則 4、建立組織構(gòu)架..
績效管理關(guān)鍵技巧
主講老師:彭榮模   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、績效管理工作的定位與分工績效管理的定義與本質(zhì)績效管理系統(tǒng)的四個功能定位績效管理對個人的價值績效管理的兩個特征:過程性與參與性蓋洛普:直線主管是績效管理第一責(zé)任人績效管理的基礎(chǔ):職位分析明確職責(zé)案例分享..
MTP--制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓(xùn)練
主講老師:陶思豫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、國內(nèi)制造型企業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)范化管理重點1、目前國內(nèi)制造型企業(yè)管理現(xiàn)狀透視a) 核心問題:素養(yǎng)缺失(從社會人到公司人素養(yǎng)提升;從員工到干部素養(yǎng)提升)b) 基礎(chǔ)問題:生產(chǎn)作業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)c) 關(guān)鍵問題:組織內(nèi)部缺乏清晰流程d)..
 
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