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| 總裁班課程-總裁商務談判技巧 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:前 言: 社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個目標的達成,就必須仰賴「談判」,談判屬于人的行為,因此,研究者從不同的角度出發(fā),也各自發(fā)展出不同的命題及解釋方.. |
| 團隊領導能力沙盤特訓 |
| 主講老師:韓楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經理的培養(yǎng)和.. |
| 卓越目標管理 |
| 主講老師:姚仲達   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:教學大綱:1、目標的涵義2、目標的意義3、目標的作用(1)具有指明方向支配活動的作用(2)具有指導計劃編制的作用(3)具有激勵作用(4)具有凝聚作用(5)目標是組織的考核依據(jù)4、目標管理的實質.. |
| 組織效能定位管理 |
| 主講老師:朱會友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:【課程背景】 企業(yè)的人力資本效率越來越低,所謂人力資本效率是指企業(yè)每投資一塊錢的人力成本能為企業(yè)創(chuàng)造多少倍的營業(yè)額。從企業(yè)內部來看,人力資本效率下降與組織效能管理下降有關。組織效能下降的原因主要有六個方面: (1)職責問題,組織.. |
| 從優(yōu)秀到卓越:營銷總監(jiān)領袖風采塑造 |
| 主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:快速消費品 |
| 課程簡介:一、營銷總監(jiān)如何從優(yōu)秀到卓越 1、保持不斷的進取心 2、及時地設定新目標 3、克服惰性挖掘潛能 4、要讓學習成為習慣 5、凡事要敢為天下先 6、讓創(chuàng)新成為活力源 案例:從優(yōu)秀到卓越.. |
| 服裝銷售團隊管理的提升技巧培訓 |
| 主講老師:胡偉敏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:第一講 銷售經理的角色與職責1.服裝團隊管理在企業(yè)中的地位2.銷售經理的角色和職責3.銷售經理面對的壓力第二講 銷售團隊的定崗、定編、定員與招聘1.銷售團隊的定崗、定編、定員2.銷售代表的招聘第三講 銷售代表.. |
| 小微信貸營銷策略指南 |
| 主講老師:張牧之   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:營銷轉換篇一、區(qū)域市場營銷效果不理想的分析與反思1. 零售銀行客戶營銷與典型疑難解析視頻分析:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”2. 為什么使用傳統(tǒng)的銷售技巧在營銷時越.. |
| 教師職業(yè)道德培訓 |
| 主講老師:韓晶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、教師職業(yè)道德從誠信談起1、誠信:從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代2、中國傳統(tǒng)“誠信”3、傳統(tǒng)誠信的游戲規(guī)則二、教師如何恪守誠信?1、誠信并不容易1)誠信需要實力2)誠信需要自信3)誠信需要謀.. |
| 國企改革創(chuàng)新 |
| 主講老師:張九元   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:引言:國企改革創(chuàng)新的的四個意識一、國企改革創(chuàng)新的主要涵義1、市場化為改革導向2、深化國有企業(yè)改革3、以體制改革為基礎4、加快機制改革創(chuàng)新5、發(fā)展混合所有制經濟6、企業(yè)和員工的利益共同體二、國企改革.. |
| 杰出班組長訓練 |
| 主講老師:鄭煜酋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責3、班組長的多角色轉換4、四種新型的工作關系5、企業(yè)對干部的兩大類回報6、非經濟回報對未來的幫助7、管理者的必備能力模型8、現(xiàn)場管理的特點.. |
| 采購經理高效采購技能提升訓練 |
| 主講老師:李文發(fā)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第01部分:戰(zhàn)略認識篇——戰(zhàn)略采購與供應鏈的管理對企業(yè)的巨大影響1、案例分析:某公司對供應商開發(fā)成功的關鍵是什么?2、打破傳統(tǒng),解讀我們對采購工作的4大誤區(qū),為采購正身;3、公司如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn).. |
| 國際物流費用管控與相關疑難解析 |
| 主講老師:陳碩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 國際貿易術語解析與國際貿易術語對物流費用的影響1、2000版與2010版術語解析2、國際貿易術語風險、權利與費用的真實內涵3、術語如何界定國際物流費用4、如何合理運用術語,降低企業(yè)國際物流費用二、合理運.. |
| 銷售管理的關鍵控制點 |
| 主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:銷售管理的關鍵控制點 管理的定義 銷售管理三個觀點 銷售經理四個角色 銷售管理九個關鍵控制點 第二講:銷售目標與行動計劃 ɨ.. |
| 政府與集團客戶項目銷售實戰(zhàn)策略與技巧 |
| 主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 定義項目銷售 主要議題:什么項目和項目型銷售?項目銷售與大客戶銷售有何區(qū)別?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項目銷售是否有規(guī)律可循? 項目與項目銷.. |
| 客戶也瘋狂—客戶服務與客戶關系管理 |
| 主講老師:魯百年   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 客戶服務在現(xiàn)代企業(yè)價值鏈中的地位 客戶服務在企業(yè)價值鏈中的地位 以產品為中心導向以客戶為中心 銷售市場服務一體化客戶服務的流程和組織架構 企業(yè)贏.. |
| 強勢品牌的三大基礎 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:石油化工 |
| 課程簡介:一、品牌基礎---正本清源1、什么是品牌? 2、為何要塑造品牌? 3、品牌對企業(yè)的益處? 4、品牌對消費者的益處? 5、品牌資產組成金字塔解析 6、品牌競爭的三個歷史階段 二、品牌塑造的世紀之辯1、高成本.. |
| 6S管理與TPM管理 |
| 主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:一、6S基礎篇: 第一講:6S的基本概念第二講:6S的效用第三講:推形6S活動的效用第四講:6S失敗的原因第五講:如何消除意識障礙第六講:如何選舉好主任委員和推行組長第七講:如何擬定可行的目標第八講:如何.. |
| 為身心解壓做健康女性 |
| 主講老師:王玲   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、為什么壓力偏愛女性1.造成女性心理失調的特殊因素2.女性的壓力癥源3.女性壓力的環(huán)境源二、正確認知與直面了解壓力(一)直面壓力1.專注于壓力更可怕;2.壓力來自四面八方;(二)了解壓力①為.. |
| 商務禮儀與對外形象建設 |
| 主講老師:郝杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:商務禮儀培訓(一)、 企業(yè)對外商務活動的特點與相關禮儀要求 1. 企業(yè)為什么需要對外商務活動 2. 企業(yè)對外形象樹立的關鍵 3. 給人留下的第一印象 4. 職業(yè)形象影響著企業(yè)的形象 5. 禮儀素養(yǎng).. |
| 戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程簡介戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下,使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰(zhàn)模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助.. |
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