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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
攻心溝通36計
主講老師:張金洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章、用“一句話”一下抓住對方的心第1計:交待工作事宜卻不破壞對方情緒,怎么說服?第2計:托付他人重任時,怎么溝通?第3計:化對立矛盾的談話為和諧友好的氛圍,怎么溝通?第4計:附加評價時,呼應對..
7S 管理與成功推行
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:前 言 7S記憶口訣一、7S口訣二、7S推行口號三、7S記憶短語第一講 5S的起源和發(fā)展與重要作用1、5S的管理2、5S的來源與6S的管理到7S管理的發(fā)展3、7S與ISO9000的關系4、八大浪費..
跨部門溝通有效解決方案
主講老師:王樵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:您的企業(yè)是否存在以下溝通問題?1、企業(yè)部門之間溝通協(xié)調的高昂成本,不僅存在于大規(guī)模組織內,同樣也困擾著成長中的中小型公司2、職能部門未能將各自的目標有效地整合在組織目標之下——盡管各自制定的..
主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:企業(yè)的興衰成敗總容易使人聯(lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而,事實證明,再精心設計的遠景戰(zhàn)略目標,在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責不清…&hell..
電信客戶經(jīng)理顧問式銷售與客戶關系管理
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:模塊一:顧問式銷售 一、顧問式銷售的概念 1. 顧問式銷售定義 2. 顧問式銷售發(fā)展過程 3. 與一般銷售的差異 4. 顧問式銷售幾個重要概念 5. 應用的基本方法二、顧問式銷售的基礎 1. 顧問式銷..
德國參觀考察培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:哥廷根是德國下薩克森州(Niedersachsen)的城市,為哥廷根區(qū)的首府。該市以德國乃至世界最好的大學之一哥廷根大學而聞名,是世界聞名的花國。中國著名學家國學大師季羨林在1935年9月被哥廷根大學錄取。德國前任總理施羅德也是..
如何有效進行危機傳播管理
主講老師:李玉良   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 突發(fā)事件由于事發(fā)突然,關系到人民的生命財產(chǎn)安全、社會的安定團結以及國際國內的影響,而由于現(xiàn)代傳播手段的先進,突發(fā)事件中的危機傳播管理顯得尤為重要。 本課通過大量實例闡述了新聞發(fā)言人在突發(fā)事件中的重要作用,指出了我國目前突發(fā)事件信息..
銀行客戶服務意識與服務技能提升
主講老師:包亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:建立優(yōu)秀服務意識一、服務是什么?1. 服務的特點2. 服務的表現(xiàn)形式二、客戶是誰?1. 客戶真的是上帝么?”2. 服務客戶對我有益嗎?3. 客戶的兩大需求三、優(yōu)質服務的三個階梯1...
有效的項目管理
主講老師:郭致星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 項目管理基礎與敏捷項目1. 項目定義2. 大型項目3. 項目約束條件4. 案例:預設范圍三角形的平衡5. 偏離的管理6. 案例:范圍三角形的應用7. 項目分類8. 小結9. 小組論劍:案例..
管理中的心理學應用
主講老師:夏崢   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、人類有哪些基本的心理活動規(guī)律——作為管理者所需了解的人類心理活動普遍規(guī)律人類心理活動包括哪些核心組成為什么說潛意識是我們意識的主要控制力量控制的力量所驅使的心理需求層次論與自我認識的作用如何了..
生產(chǎn)現(xiàn)場管理管理與務實
主講老師:成永亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 現(xiàn)場管理人員的工作職責◆什么是現(xiàn)場管理1、 什么是管理2、 什么是現(xiàn)場3、 什么是現(xiàn)場人員◆ 現(xiàn)場管理者的工作職責1、 提升品質2、 降低成本3、 確保交貨期4、 確保人身安全5..
醫(yī)院醫(yī)療事故的防范
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、提高醫(yī)院的行政管理水平 醫(yī)院的管理水平提高后,將從整體上防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。領導對醫(yī)療糾紛風險的重視程度,將直接關系到一個醫(yī)院是否有能力預防醫(yī)療糾紛。妥善解決醫(yī)療糾紛。我們認為,提高醫(yī)院的行政管理水平主要包括以下幾項工作: ..
心態(tài)落地
主講老師:肖偉亞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程背景   心態(tài)永遠是個培訓的話題,在現(xiàn)在社會、生活、職業(yè)等生存發(fā)展壓力不斷增強的境況下,我們如何面對錯綜復雜的人和事物?而心態(tài)本身有是一個動態(tài)系統(tǒng)變化的系統(tǒng)過程,很多人對心態(tài)的理解不同,那什么是真正的心態(tài),心態(tài)的相對性有是如..
生產(chǎn)過程中的質量管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:質量管理培訓(一)、生產(chǎn)過程中的問題  問題定義  問題的四種類型: 廣義, 具體, 決定性和計劃性(可選) 質量管理培訓(二)、 QC七大手法  檢查表  直方圖  分布圖  魚..
戰(zhàn)略采購,談判技巧與有效成本降低
主講老師:王彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、涉及供應商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略?如何去達到采購目標?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)- 供應定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市..
共贏績效之道
主講老師:楊小松   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓大綱  績效困惑  企業(yè)推行績效管理為什么效果很差?怨聲載道?  績效管理是不是適合我們企業(yè)?  找找自己的影子:企業(yè)實施績效管理常見誤區(qū) =..
企業(yè)銷售預測與庫存管理
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、銷售預測與銷售經(jīng)理轉型1、銷售預測對于區(qū)域業(yè)務成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者二、銷售預測與..
終端銷售團隊管理的五項核心工具
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:團隊建設 
課程簡介:第一講:員工技能輔導一、為何要輔導下屬?1、個體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導與提升下屬業(yè)績的四大手段 1、建立早晚會管理體系附:早會管理模型 2、讓自己成為一名銷售教練..
通信設計服務商項目管理最佳實踐
主講老師:侯嵐   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:培訓階段一: 現(xiàn)代項目管理基礎培訓目的和授課方法: 課堂講授為主,對話討論為輔,使參訓者了解現(xiàn)代項目管理的系統(tǒng)方法及其在通信服務項目中的應用。灌輸新理念,熟悉新流程,為后續(xù)階段深入學習和全面實施項目管理,奠定統(tǒng)一的思想基礎和語言..
電子商務平臺運營
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:第一章:傳統(tǒng)企業(yè)線下平臺到電商平臺轉型1.電子商務的市場2.長尾理論3.企業(yè)轉型電子商務的四大困惑4.線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結合5.電子商務轉型的建議6.電子商務部門的定位第二章:企業(yè)電子商務的直銷和..
 
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