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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:大勢觀瀾識“英雄” 1、思維的層次2、組織發(fā)展的三個“驅(qū)動階段” 3、領(lǐng)導(dǎo)者的4種思維轉(zhuǎn)變4、管理者無法把組織帶到自己不能企及的彼岸第二講:共啟愿景(共葆初心).. |
| 戰(zhàn)略財務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持 |
| 主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、投資為什么要進(jìn)行財稅法律知識進(jìn)行籌劃;1、投資的法律財稅規(guī)定?2、地點(diǎn)、資本大小、股權(quán)比例及未來的成本分析案例分析、點(diǎn)評、比較、導(dǎo)出問題二、注冊地點(diǎn)的籌劃對企業(yè)發(fā)展的影響。1、按行業(yè)的發(fā)展方向來確定地點(diǎn)。2、.. |
| AI賦能業(yè)務(wù)銷售、營銷和品牌傳播 |
| 主講老師:毛鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:附贈1:毛老師親測有效的各行業(yè)30個精華提示詞模板附贈2:AI工具匯總PPT(含:繪畫、文案、公文寫作、數(shù)字人、視頻等)附贈3:全領(lǐng)域AI調(diào)教寶典PPT(含:金融、通訊、電力、能源、煙草等)第一講:AI的突破,引領(lǐng)第四次科技.. |
| 如何打造卓越的用戶體驗 |
| 主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么是用戶體驗?1. 用戶體驗的定義 ISO的定義 基于全價值鏈視角的定義2. 用戶體驗管理的內(nèi)容 全價值用戶觸點(diǎn)管理(CX) 用戶體驗設(shè)計(U.. |
| 如何構(gòu)建支持創(chuàng)新的研發(fā)體系 |
| 主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、研發(fā)體系的構(gòu)成要素二、研發(fā)職能設(shè)置1. 企業(yè)研發(fā)職能設(shè)置現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果2. 美的四級研發(fā)體系3. 美的中央研究的研發(fā)職能設(shè)置基礎(chǔ)/共性技術(shù)未來技術(shù)4. 美的各事業(yè)部的研發(fā)職能設(shè)置產(chǎn)品開發(fā)職能技術(shù)研究.. |
| 向管理要利潤-降本增效與決策支持 |
| 主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:引言:產(chǎn)品競爭,企業(yè)憑什么在市場上立足?現(xiàn)象及思考:成本對生存的影響一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戲?打造共生生態(tài)圈?2、企業(yè)常見的十大成本問題 成.. |
| 打造團(tuán)隊執(zhí)行力的四大關(guān)鍵時刻 |
| 主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:關(guān)鍵時刻一:目標(biāo)導(dǎo)向,塑造行動力一、開展任務(wù)的起點(diǎn):上下對齊,理解任務(wù)正確接收上級任務(wù)理解并接收上級任務(wù)的前提接收上級任務(wù)五步法工具:有效接收任務(wù)清單(知曉與上級溝通任務(wù)時的確認(rèn)話術(shù))二、制定目標(biāo)澄清.. |
| 戰(zhàn)略經(jīng)營與干部梯隊的打造 |
| 主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:戰(zhàn)略之基——定海神針,穩(wěn)中求變一、戰(zhàn)略經(jīng)營的重要性1.競爭優(yōu)勢2.市場定位3.業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略思維的培養(yǎng):批判性思維、創(chuàng)造性思維戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)與應(yīng)對:內(nèi)部阻力、市場變化等討論:.. |
| 合同涉稅條款解析及控稅之道 |
| 主講老師:周雅卉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:認(rèn)識民法典之合同編一、合同編在民法典的重要位置——民法典共1260條,其中直接合同法條526條占42%,間接合同法條121條占9%,共647條占比51%二、合同編的5大變化1. 刪除了&l.. |
| 審計視角下企業(yè)不合規(guī)事項暨高效資金管理 |
| 主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:案例引入第一部分:常見審計方法與合規(guī)框架、基礎(chǔ) 合規(guī)概念與重要性合規(guī)定義合規(guī)對企業(yè)價值的影響法律法規(guī)框架國家法律法規(guī).. |
| 從規(guī)范到卓越—打造高效6S管理體系 |
| 主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、6S管理推進(jìn)模型1、6S管理可以為企業(yè)帶來的優(yōu)勢2、6S管理推進(jìn)模型3、 推進(jìn)戰(zhàn)略重點(diǎn)二、6S管理目視化十大要素1、看板2、著裝3、導(dǎo)視4、行跡5、設(shè)備6、基建7、通透8、防護(hù)9、.. |
| 建筑工程行業(yè)市場營銷與開發(fā)實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師:張運(yùn)來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:一、市場營銷基礎(chǔ)術(shù)語的詮釋1.建筑工程營銷的“五個一”特征2.4P-4C到4R的轉(zhuǎn)變及背后動因3. PEST分析、SWOT分析、五力模型分析(建筑行業(yè))4.競爭戰(zhàn)略、STP案例分析:騰訊云的宏.. |
| 安全防線-全員攜手共筑 |
| 主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:主管安全責(zé)任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1)工作的知識2)職責(zé)的知識3)待人的技能4)指導(dǎo)的技能5)改善的技能2. 一級主管的本職工作:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,最為重要的是安全3... |
| 醫(yī)藥銷售團(tuán)隊:4S輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:輔導(dǎo)的意義、概念和目的 回顧管理者的職責(zé) 輔導(dǎo)的意義 輔導(dǎo)的定義 輔導(dǎo)的目的第二單元:有效輔導(dǎo)的前提--信任 關(guān)注點(diǎn)是什么.. |
| 科特勒的市場營銷學(xué)精要 |
| 主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、市場營銷思維與計劃流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷的核心概念 市場營銷的本質(zhì)工具:營銷漏斗2、市場營銷的演化 市場營銷觀.. |
| 敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊 |
| 主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、啟愿景:勝利力模型的指標(biāo)做得更全面,標(biāo)準(zhǔn)更明確能給我們帶來什么收益?給定義:解釋勝任力模型是什么,它如何幫助組織識別和發(fā)展員工的關(guān)鍵技能和行為。講趨勢:介紹勝任力模型的起源、演變以及當(dāng)前的趨勢.. |
| 企業(yè)敏捷組織變革 |
| 主講老師:肖小峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、組織變革的核心價值究竟是什么?1、一場組織變革挽救公司第二曲線業(yè)務(wù)的故事2、開展組織變革的時機(jī) 公司制訂了戰(zhàn)略規(guī)劃SP/BP,需要解碼到組織 業(yè)務(wù)模式發(fā)生了變化或開展新業(yè)務(wù),需要匹配相.. |
| 發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 施工合同簽訂的風(fēng)險防控 |
| 主講老師:陳紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 工程項目中發(fā)包人的風(fēng)險分析及招標(biāo)對策一、工程項目投標(biāo)過程包含的風(fēng)險討論 :分別討論工程項目投標(biāo)前期的各種風(fēng)險,然后進(jìn)行匯總講解1、政策法律風(fēng)險2、項目邊界風(fēng)險3、設(shè)計風(fēng)險4、招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險5、施工風(fēng)險 .. |
| 客戶信任的終極密碼:從戰(zhàn)略伙伴到商業(yè)共贏 |
| 主講老師:懷國良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天:從立局到入心——“謀定而后動,知止而有得”【大課開場(9:00-9:15)——靈魂拷問與格局重塑】 強(qiáng)刺激開場:朋友們,我們先來.. |
| 現(xiàn)場管理——5S推行實務(wù) |
| 主講老師:歐陽光遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊組建導(dǎo)入:現(xiàn)場管理的特點(diǎn)1. 什么是現(xiàn)場:生產(chǎn)、銷售、研發(fā),現(xiàn)場是這三種活動集成發(fā)生的場所2. 班組現(xiàn)場管理十大內(nèi)容1)管理對象:人、機(jī)、料、法、環(huán)2)管理項目:質(zhì)量、成本、交貨期、員工、安全.. |
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