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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 采購(gòu)環(huán)境分析 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)介1、本課程幫助學(xué)員把基礎(chǔ)的采購(gòu)與供應(yīng)原理運(yùn)用到不同的環(huán)境中去，包括不同的私營(yíng)組織（多國(guó)公司、中小企業(yè)（SMEs））和公共部門(mén)組織；國(guó)家和地方政府；英國(guó)國(guó)家健康服務(wù)部（NHS）;非營(yíng)利性組織（慈善機(jī)構(gòu)、志愿組織）。學(xué)院將能夠考.. |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)：營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新 |
| 主講老師：吳興波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念 2、 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和方法 市場(chǎng)調(diào)查的作用和意義 3、 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向戰(zhàn)略分析方法與工具 ɨ.. |
| 增值銷(xiāo)售技巧實(shí)操訓(xùn)練（醫(yī)療器械類(lèi)） |
| 主講老師：甘建榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：工作態(tài)度與與轉(zhuǎn)變 轉(zhuǎn)變的原因和轉(zhuǎn)變的障礙 銷(xiāo)售結(jié)果的差異 標(biāo)桿銷(xiāo)售人員的工作態(tài)度和方法 成功銷(xiāo)售的法寶 成功銷(xiāo)售工具 故事：曾經(jīng)在上海張江高科做銷(xiāo)售的日子第二講：高額產(chǎn)品的銷(xiāo)售的特點(diǎn)，難點(diǎn) 游戲：.. |
| 易經(jīng)與現(xiàn)代辦公居家環(huán)境風(fēng)水布局 |
| 主講老師：何子文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 中國(guó)古代建筑風(fēng)水之源流及其延承。2. 中國(guó)地理學(xué)之探討。3. 科學(xué)風(fēng)水的意義與內(nèi)涵。4. 現(xiàn)代風(fēng)水學(xué)派別的介紹。5. 現(xiàn)代建筑格局對(duì)家居風(fēng)水的影響。6. 辦公環(huán)境的格局與布置。7. 羅盤(pán)測(cè)量之介紹與應(yīng)用。 .. |
| 店鋪人員管理 |
| 主講老師：王琰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、講解員工離職和管理不善的負(fù)面影響及代價(jià)。 二、分析造成員工離職的主要原因，提出管理不善要付出相應(yīng)的代價(jià)。 三、對(duì)四種類(lèi)型的員工進(jìn)行系統(tǒng)分析，不同類(lèi)型的員工要采取不同的管理方法。 四、詳細(xì)介紹如何通過(guò)有效的人員.. |
| 國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)特點(diǎn)：課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題，特別注重心智開(kāi)啟，悟性闡發(fā)。大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程綱要一、國(guó)學(xué)的核心與實(shí)質(zhì)1、國(guó)學(xué)思想的精.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)年終財(cái)務(wù)決算與所得稅匯算清繳及節(jié)稅籌劃技巧 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、最新財(cái)稅政策（財(cái)稅[2006]21號(hào)文、國(guó)稅發(fā)[2006]31號(hào)文、財(cái)會(huì)[2006]3號(hào)文）解析與運(yùn)用二、房地產(chǎn)行業(yè)各稅種稽查自查要點(diǎn)、難點(diǎn)及帳務(wù)調(diào)三、現(xiàn)行所得稅政策分析及《個(gè)人所得稅管理辦法》解四、房地產(chǎn)企.. |
| 企業(yè)并購(gòu)與重組策略和操作方法 |
| 主講老師：陳光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商業(yè)模式 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)特點(diǎn)：并購(gòu)重組是企業(yè)資本運(yùn)作的主要形式，是企業(yè)快速擴(kuò)張的重要途徑。針對(duì)企業(yè)并購(gòu)重組的需求、特點(diǎn)和存在問(wèn)題，重點(diǎn)培訓(xùn)并購(gòu)重組需求分析、策略分析、方式選擇、操作方法、價(jià)值評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)控制，并結(jié)合案例分析提示操作重點(diǎn)、難點(diǎn)和技巧，使學(xué)員能.. |
| 汽車(chē)企業(yè)如何打造卓越企業(yè)文化 |
| 主講老師：李建立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、卓越文化造就卓越的企業(yè) 1、柳傳志說(shuō)：小企業(yè)做事，大企業(yè)做人！ 2、何謂做人？最組織來(lái)說(shuō)，就是做文化 3、理念文化－企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力 4、行為文化－企業(yè)的執(zhí)行力 .. |
| 企業(yè)文化體系的診斷與突破 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分發(fā)展瓶頸—企業(yè)必須面對(duì)的六大文化抉擇成與敗，生與死，你放棄什么，你就能避免什么，你選擇什么，你就會(huì)得到什么！1. 虛與實(shí)—有無(wú)相生，腳踏實(shí)地還是更上層樓？2. 古與今—千年傳統(tǒng).. |
| 戰(zhàn)略品牌管理實(shí)操精髓 |
| 主講老師：李繪芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強(qiáng)勢(shì)品牌6、品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)7、品牌資產(chǎn)的概念8、戰(zhàn)略品牌管理流程分析：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)案例！ .. |
| 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容與大綱：一、案例分析1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的發(fā)展歷程2、對(duì)企業(yè)核心價(jià)值鏈的理解3、案例討論：技術(shù)總監(jiān)的煩惱二、研發(fā)項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目的定義2、項(xiàng)目與產(chǎn)品的區(qū)別3、產(chǎn)品、路標(biāo)規(guī)劃、項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)4、項(xiàng)目.. |
| 客戶(hù)服務(wù)中心滿(mǎn)意度提升及陽(yáng)光心態(tài)塑造 |
| 主講老師：李原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 第一模塊：客服人員陽(yáng)光心態(tài)塑造——讓客戶(hù)聽(tīng)見(jiàn)你的微笑 第二模塊：客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度的管理——滿(mǎn)意度的期望值管理 第三模塊：呼叫中心電話服務(wù)禮儀——.. |
| 店面銷(xiāo)售人員禮儀及服務(wù)技巧 |
| 主講老師：馬曉霞 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：店面銷(xiāo)售服務(wù)人員儀表儀態(tài)訓(xùn)練 1.個(gè)人形象六要素儀表表情舉止動(dòng)作 服飾談吐態(tài)度2. 如何留下最佳的第一印象儀容整潔儀態(tài)大方姿勢(shì)端正服飾清潔態(tài)度端正表情柔和正視對(duì)方 .. |
| 醫(yī)藥的全景銷(xiāo)售技巧 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目標(biāo)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧從銷(xiāo)售出發(fā)而忽略了客戶(hù)的情況；顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧從階段劃分，采用不同方式，卻沒(méi)有告訴我們?nèi)绾闻袛嗫蛻?hù)的情況；本課程加入了客戶(hù)情況的判斷方法，來(lái)調(diào)整銷(xiāo)售行為。以三大運(yùn)“贏”策略為銷(xiāo)售原則，通過(guò)以.. |
| 科技化生活與個(gè)人銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新及其營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 主講老師：思航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：內(nèi)容 《科技化生活與個(gè)人銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新及其營(yíng)銷(xiāo)策略》 一、科技化生活與個(gè)人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)定位 1、自身情報(bào)獲取與分析（SELF） 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)獲取與分析（RIVAL） 3、目標(biāo)客戶(hù)情報(bào)獲取與分析（TARGET） .. |
| 第十六屆TTT培訓(xùn)技術(shù)研修班 |
| 主講老師：段燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1項(xiàng)：對(duì)癥下藥—培訓(xùn)需求調(diào)查 第2項(xiàng)：課程開(kāi)發(fā) 第3項(xiàng)：案例（論據(jù)）組織—讓課程血肉豐滿(mǎn)的關(guān)鍵要素 第4項(xiàng)：《PPT制作原則和技巧—PPT的精彩展示》 第5項(xiàng)：突破緊張—.. |
| 銀行大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：何瀾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 大堂經(jīng)理定位、價(jià)值、使命、職責(zé)、站位、動(dòng)線 二、 現(xiàn)場(chǎng)管理三大類(lèi)型：硬件、軟件、氛圍 三、 四大技巧快速判斷客戶(hù)服務(wù)需求：看、聽(tīng)、問(wèn)、思 四、 現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)引導(dǎo)與分流 貴賓識(shí)別引導(dǎo)流程 潛在貴賓客戶(hù)識(shí)別線索 識(shí).. |
| 經(jīng)理人九項(xiàng)管理技能 |
| 主講老師：王明基 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 管理縱橫技能 一、什么是管理 （一）管理過(guò)程說(shuō) （二）管理決策說(shuō) （三）管理規(guī)律說(shuō) 二、什么是管理者 三、如何成為管理者 （一）由一個(gè)人做事到帶領(lǐng)一群人做事 （二）由做事到管人調(diào)動(dòng)人的積極性 .. |
| 家族企業(yè)人才戰(zhàn)略 |
| 主講老師：鄭敬普 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 總裁研修 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程提綱： 一、接班是家族企業(yè)不能回避的變革 團(tuán)隊(duì)接班和分層接班 什么人接班--內(nèi)部人、外部人的選擇 接班人的要求和培養(yǎng)--核心能力與一般素養(yǎng) 如何接班--程序與方法 何時(shí)接班--時(shí)機(jī)選擇 接班人計(jì)劃時(shí)間表和.. |
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