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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 經(jīng)銷商如何選人、用人、留人? |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:引子:影響經(jīng)銷商發(fā)展的八大“惡習(xí)”一、經(jīng)銷商的角色定位思考:經(jīng)銷商老板應(yīng)該忙什么?定位錯(cuò)誤,是經(jīng)銷商用人的最大瓶頸1、創(chuàng)業(yè)期:業(yè)務(wù)型2、成長(zhǎng)期:教練型3、成熟期:管家型.. |
| 經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程大綱 |
| 主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:概論單元論單元項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目管理與其他知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系五個(gè)項(xiàng)目管理過程:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾項(xiàng)目管理過程與生命周期的關(guān)系項(xiàng)目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi).. |
| 銀行營(yíng)銷鋼鐵團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程解決問題: 1. 客戶經(jīng)理都是孫悟空,個(gè)個(gè)本領(lǐng)高強(qiáng),但是協(xié)作精神差,沒有團(tuán)隊(duì)觀念,,這該怎么辦? 2. 今天是抱團(tuán)打天下的時(shí)代,過去奏效的銷售方法今天不靈了,要導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)銷售,如何扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)成員的觀念? 3. 建立&ldqu.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):酒店行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:1.戰(zhàn)略人力資源與績(jī)效管理2.職業(yè)生涯規(guī)劃 3.品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)與公關(guān)素養(yǎng)4.學(xué)習(xí)型組織的建立與發(fā)展 5.社會(huì)心理學(xué):領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格形成機(jī)制/NLP領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)/壓力與情緒管理 6.企業(yè)文化的建立7.領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言藝.. |
| 總裁班課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:授課方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。 授課時(shí)數(shù):2天12小時(shí)/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)認(rèn)知 一. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù).. |
| 食品行業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)研與年度培訓(xùn)計(jì)劃管理技能提升 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:作為一個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理,一個(gè)培訓(xùn)管理人員,從何開始做好培訓(xùn)呢?如何有效的管理、策劃、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃呢?一個(gè)好的培訓(xùn)計(jì)劃是所有培訓(xùn)工作開展的基礎(chǔ),而培訓(xùn)需求到底從哪里來(lái)呢?培訓(xùn)需求調(diào)研有沒有一些好的辦法,好的思路,可以幫我們更好.. |
| 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師:楊小松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱(6H) 1、 績(jī)效管理與績(jī)效面談 2、 為什么有必要進(jìn)行績(jī)效面談? 3、 績(jī)效面談的技能技巧 角色轉(zhuǎn)換 面談的SMART技巧 面談的STAR技巧 .. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn) |
| 主講老師:金久皓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知培訓(xùn) 1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 2.領(lǐng)導(dǎo)力解決的問題 3.管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別 4.我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有什么期望? 5.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5種內(nèi)容 6.領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的10大智慧(二).. |
| 物業(yè)管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程特色:本課程是物業(yè)管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。該門課程在教學(xué)內(nèi)容上包含了物業(yè)管理各個(gè)階段不同業(yè)務(wù)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)具備的基本知識(shí)和操作技能,掌握這些物業(yè)管理業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和操作技能,是物業(yè)管理專業(yè)崗位群所應(yīng)必備的基本理論素質(zhì)和專業(yè)業(yè).. |
| 醫(yī)療糾紛管理培訓(xùn) |
| 主講老師:饒宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀1.醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,暴力事件不斷發(fā)生2.醫(yī)生形象被丑化,變成了“白狼”“魔鬼”3.醫(yī)患之間互不信任,相互防備4.醫(yī)療暴力事件頻發(fā)5.我們?nèi)绾蚊鎸?duì)患者 .. |
| 質(zhì)量管理解決方案 QC七大手法 |
| 主講老師:李勛義   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: 質(zhì)量技術(shù)的應(yīng)用---七大手法 企業(yè)的成功靠戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系統(tǒng)?! ∑髽I(yè)永遠(yuǎn)都有改善空間,因?yàn)槲覀兿M磥?lái)比現(xiàn)在做的更好?! “钏碱檰枅F(tuán)隊(duì)--為中小企業(yè)提供1+1輔導(dǎo): 快速&ld.. |
| 打造鞋服業(yè)品牌高績(jī)效盈利模式策略 |
| 主講老師:舒軾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)鞋服發(fā)展的趨勢(shì)分析1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、從鞋服品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析4、如何在市場(chǎng)變化中找到產(chǎn)品上市的切入點(diǎn)二、如何提升終端銷售業(yè)績(jī)1、店前客流量的掌控與.. |
| 工業(yè)品服務(wù)戰(zhàn)略與服務(wù)營(yíng)銷課程大綱 |
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)對(duì)象: 營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理 課程大綱: 第一講 服務(wù)的基本概念 購(gòu)買一輛汽車我們需要哪些因素? 服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分 服.. |
| 卓有成效的產(chǎn)品管理 |
| 主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 機(jī)械行業(yè) 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:卓有成效的產(chǎn)品管理 前言: 當(dāng)今時(shí)代,供過于求、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場(chǎng)中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場(chǎng)和客戶。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分(可能是產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌等)視為一.. |
| 帝王術(shù)之?dāng)?shù)字轉(zhuǎn)運(yùn)學(xué) |
| 主講老師:陳品元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】這是一門源自中西古老、神秘的學(xué)問,運(yùn)用生日的簡(jiǎn)單運(yùn)算來(lái)了解你的各種性向能量並知道如何發(fā)揮你最強(qiáng)的特質(zhì)能量,進(jìn)而知道如何尋得幸福成功之門??隙ㄗ晕姨刭|(zhì),建立自信,增進(jìn)溝通技巧。這樣不僅自己會(huì)快樂,滿意工作及生活,也能夠在人.. |
| 帝王術(shù)之?dāng)?shù)字轉(zhuǎn)運(yùn)學(xué) |
| 主講老師:陳品元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】這是一門源自中西古老、神秘的學(xué)問,運(yùn)用生日的簡(jiǎn)單運(yùn)算來(lái)了解你的各種性向能量並知道如何發(fā)揮你最強(qiáng)的特質(zhì)能量,進(jìn)而知道如何尋得幸福成功之門??隙ㄗ晕姨刭|(zhì),建立自信,增進(jìn)溝通技巧。這樣不僅自己會(huì)快樂,滿意工作及生活,也能夠在人.. |
| 標(biāo)桿管理與質(zhì)量管理 |
| 主講老師:孟繁茂   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、質(zhì)量與標(biāo)桿管理 1.質(zhì)量管理的重要性 2.過程質(zhì)量管理控制 3.質(zhì)量形成過程中標(biāo)桿思維體現(xiàn) 4.標(biāo)桿方法對(duì)質(zhì)量的影響作用二、標(biāo)桿環(huán)與質(zhì)量控制體系 1.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更加關(guān)注細(xì)節(jié) 2.質(zhì)量形成最初階段就施以控制.. |
| 人力資源規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) |
| 主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章做好“蕭何”——如何做好人力資源總監(jiān)一、人力資源總監(jiān)的角色定位1.人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)2.人力資源總監(jiān)的三個(gè)角色二、人力資源總監(jiān)的素質(zhì)要求1.人力資.. |
| 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 |
| 主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)繁榮背后的危機(jī) 1、案例1:美團(tuán)網(wǎng)骨干離職,高管辭職折射的思考 2、案例2:中研健康之家火爆2年后的滅亡 3、中小企業(yè)面臨三大問題:業(yè)績(jī)與問題并存;機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在;優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)互動(dòng) 4、中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)----向上.. |
| 全面標(biāo)桿管理 |
| 主講老師:詹文鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:標(biāo)桿管理透析——歷程、定義、分類、關(guān)鍵與實(shí)踐中存在的問題與障礙一、 標(biāo)桿管理發(fā)展歷程、定義;二、 內(nèi)部塑造標(biāo)桿與標(biāo)桿推廣;三、 跨行業(yè)對(duì)標(biāo)的作用與路徑;四、 標(biāo)桿管理的本質(zhì)內(nèi)容五、 .. |
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