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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
標(biāo)桿采購(gòu)成本控制
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程目的◇ 此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購(gòu)管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程;◇ 通過(guò)三個(gè)階段的采購(gòu)策略實(shí)施,全面降低企業(yè)采購(gòu)成本;◇ 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐開(kāi)拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)采購(gòu)管理水平;..
DFM-電子產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、DFM概述 (第一天上午40分鐘)   產(chǎn)品制造工藝的穩(wěn)定性與設(shè)計(jì)有關(guān)嗎?   產(chǎn)品的制造成本與設(shè)計(jì)有關(guān)嗎?   DFM概要:熱設(shè)計(jì),測(cè)試設(shè)計(jì),工藝流程設(shè)計(jì),元件選擇設(shè)計(jì)。2、SMT制造過(guò)程概述 (120分鐘,中..
星級(jí)酒店服務(wù)心態(tài)與服務(wù)意識(shí)
主講老師:景雅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:世界著名酒店經(jīng)理人科迪斯•塞繆爾斯曾說(shuō)過(guò):“酒店本身就是商品;任何酒店實(shí)質(zhì)上都沒(méi)有什么特別之處。除極少數(shù)與眾不同的酒店外,消費(fèi)者最看重的只有價(jià)格,他們對(duì)這家或那家酒店并無(wú)特殊偏好。因此,要在酒店行業(yè)的..
跨部門(mén)溝通
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明說(shuō)對(duì)話(huà)才能做對(duì)事,無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)”..
小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)建-銀行信貸角度
主講老師:肖老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、會(huì)計(jì)引入 (一)會(huì)計(jì)是啥 (二)會(huì)計(jì)原則 (三)會(huì)計(jì)要素 (四)兩大平衡 (五)實(shí)務(wù)解析 二、會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ) (一)會(huì)計(jì)科目 (二)會(huì)計(jì)賬戶(hù) (三)樣物展示 三、授信調(diào)查 (一)資產(chǎn)查看 1..
班組長(zhǎng)日常管理十大技能
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、21世紀(jì)需要什么樣的現(xiàn)場(chǎng)1、日常的不良現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀員工隨意接聽(tīng)電話(huà)交貨期拖延;不能按時(shí)完成計(jì)劃;計(jì)劃指示牌多日不換;計(jì)劃單涂改嚴(yán)重;現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差;現(xiàn)場(chǎng)在制品堆積;某些零部件堆放日久沒(méi)人去處理;物..
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講老師:馮鵬程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 第一單元 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 一、什么是戰(zhàn)略 二、為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理 三、戰(zhàn)略的本質(zhì) 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程(將3W 復(fù)雜化) 五、企業(yè)戰(zhàn)略層次性 第二單元 宏觀環(huán)境分析 一、環(huán)境的四..
新形勢(shì)下中國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 新形勢(shì)下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國(guó)家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力堅(jiān)持深化改革:發(fā)展..
醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)大綱
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 醫(yī)療設(shè)備備件物流面臨的挑戰(zhàn) 一、 物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素 二、 為什么說(shuō)搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉 三、 目前,醫(yī)療設(shè)備備件物流的特點(diǎn)及其面臨的問(wèn)題 四、 備件物流的運(yùn)作環(huán)節(jié) 五、 備件管理的方式(某著名..
醫(yī)院客戶(hù)服務(wù)技巧培訓(xùn)
主講老師:程子展   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一篇:醫(yī)院客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)篇(主要是護(hù)理人員對(duì)病人的服務(wù)) 第一部分、培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí) 1、破冰行動(dòng):認(rèn)識(shí)你、我、他 2、現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域分析 3、什么是服務(wù)意識(shí)? 4、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn) 5、服務(wù)水平的衡量指標(biāo)..
MTP-中層管理干部管理能力提升
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(xùn)(一):管理者的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責(zé) 1. 管理者的定位及任務(wù) 2. 管理的四大構(gòu)..
薪酬績(jī)效之突破人效困境
主講老師:李鳳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:薪酬管理體系探究一、為什么薪酬管理失販了案例一:英國(guó)移民的激勵(lì)變革案例二:商業(yè)地產(chǎn)公司的激勵(lì)變革案例三:華為的薪酬設(shè)計(jì)理念二、關(guān)于薪酬的基本理論1. 構(gòu)建3P+1M的現(xiàn)代薪酬支付理念2. 激勵(lì)就是價(jià)值..
打造高效能團(tuán)隊(duì)——點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)工作激情
主講老師:楊思成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)方式:體驗(yàn)式培訓(xùn)+案例+視頻分享+理論講解課程大綱: 序號(hào) 綱要 培訓(xùn)時(shí)間 效果達(dá)成 第一節(jié) 高效能團(tuán)隊(duì)概述 1、什么是高效能團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)的要素 3、從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)  積極主..
產(chǎn)品生命周期管理
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品生命周期管理 前言: 無(wú)論是研發(fā)、生產(chǎn)擬或貿(mào)易型的企業(yè),管理的核心都是圍繞如何在產(chǎn)品的交換(銷(xiāo)售)環(huán)節(jié)得到更多的附加值,企業(yè)效益直接由公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的接受程度所決定。全生命周期的產(chǎn)品管理是所有企業(yè)管理中的核心,離開(kāi)了全生命..
現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的基本原則
主講老師:王利升   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的基本原則 中國(guó)企業(yè)為什么出現(xiàn)戰(zhàn)略危機(jī)! 什么是企業(yè)的成功因素? ..
家居建材門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:一、顧客購(gòu)買(mǎi)家居建材產(chǎn)品心理分析-是什么原因?qū)е录揖咏ú拈T(mén)店成交率不高?-顧客購(gòu)買(mǎi)家居建材產(chǎn)品七步驟決策模型-家居建材產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的顧客知識(shí)管理-家居建材產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn):一逛、二比、三買(mǎi)-顧客不同購(gòu)買(mǎi)階段的心理特點(diǎn)與..
房地產(chǎn)狼性營(yíng)銷(xiāo)技巧
主講老師:李健霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:房地產(chǎn)銷(xiāo)售不同于一般的商品,對(duì)于任何一位消費(fèi)者來(lái)說(shuō),都是一份不少的花銷(xiāo),同時(shí),房地產(chǎn)的銷(xiāo)售涉及到的東西,包括政策,費(fèi)用,物業(yè)等多方面,因此,房地產(chǎn)銷(xiāo)售的技巧也就有著自己獨(dú)特的一面。經(jīng)濟(jì)危機(jī)等多方面的影響,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)也越..
BMTP商業(yè)銀行管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:劉勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、認(rèn)識(shí)銀行管理者的角色管理風(fēng)格測(cè)試銀行管理者的角色與活動(dòng)作為管理者,我們的位置在什么地方?做該自己的事,不要越俎代庖管理者需要怎樣的技能案例研討1:作業(yè)員出錯(cuò)誰(shuí)之過(guò)?第二部分、了解您的員工 1、能力的..
精益生產(chǎn) 卓越制造
主講老師:陳秀明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:概述 當(dāng)前企業(yè)都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質(zhì)要求高、成本壓力大、庫(kù)存高現(xiàn)金流量不足,內(nèi)部管理及供應(yīng)鏈管理適應(yīng)不了這樣的挑戰(zhàn)。精益生產(chǎn)是解決問(wèn)題的“金鑰匙”,但是許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)后,收效甚微。根..
問(wèn)題分析與解決
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、情境判斷-情景判斷的流程1、你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么:2、關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分細(xì)化嗎?3、在情景判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu)先順序是什么?4、您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧,確定最佳的解決辦法?二、原因分析1、原因分析的流..
 
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