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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
百年質(zhì)量與品牌戰(zhàn)略
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:第一章 質(zhì)量與品牌的概要 1、質(zhì)量與品牌 2、百年質(zhì)量發(fā)展歷程 3、KANO曲線與 “迷人”品質(zhì)設(shè)計第二章 全面質(zhì)量管理執(zhí)行地圖 1、內(nèi)部的努力帶來外部的成功 2、企業(yè)運營的兩大關(guān)鍵業(yè)務(wù)..
全面設(shè)備維護TPM
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一章 TPM概論•TPM的定義•日美競爭中的TPM發(fā)展史•事后維護→預(yù)防維護→改良維護→維護預(yù)防→TPM•TPM活動的終極目的和現(xiàn)實意..
企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、探索企業(yè)文化的核心  1、企業(yè)文化的基本認識    ·企業(yè)文化案例分析  2、企業(yè)文化的概念  3、對企業(yè)文化的內(nèi)在含義的各種理解  4、企業(yè)文化的真正含義 ..
IMTP中層管理才能訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:家居裝飾 
課程簡介:中層管理培訓(xùn)(一)主管的價值定位與管理技能1-1 主管所面對的管理挑戰(zhàn) 1-2 創(chuàng)造主管價值的四個角色 1-3 主管的任務(wù)與基本心態(tài) 1-4 主管需具備的核心技能 1-5 如何成為杰出的主管 ..
成長型企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)-留駐、吸引、激勵核心人才
主講老師:何志聰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內(nèi)容:(2天內(nèi)結(jié)合多個真實案例詳細剖析)模塊一:理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵本質(zhì):投資股與激勵股人力資源的管理工具股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負面效應(yīng):◆激勵過度與激勵不足 ..
郵政行業(yè):八項基本管理技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一單元(Section I) 計劃計劃制定不周的結(jié)果和跡象制定計劃的四大益處領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計劃的原因基本管理技能之一:如何制定計劃的7個因素及其實施 &..
白玉鑒定評估師
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:珠寶首飾 
課程簡介:白玉鑒定評估師主要課程是介紹各類白藝術(shù)作品在造型、工藝方面的鑒定、評價知識。對新疆白玉(包括羊脂白玉)、俄羅斯白玉、青海白玉、其他玉石以及做假白玉都作出詳細的對比、對照,傳授鑒賞、區(qū)分的經(jīng)驗。 一、白玉的基礎(chǔ)知識;及白玉礦床概述..
酒店收銀工作中的作弊與反作弊
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:一、酒店行業(yè)與其他行業(yè)相比更容易產(chǎn)生作弊行為的原因 二、酒店收銀工作中的六種作弊手段 1、修改及扣減房價 2、修改房態(tài) 3、臨時掛賬產(chǎn)生壞賬 4、發(fā)票/賬單/早餐券作弊 5、酒吧作弊 6、現(xiàn)金收入不入賬 ..
企業(yè)文化創(chuàng)新操作實務(wù)
主講老師:趙浩然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化人心化,正確把握企業(yè)文化體系的理解與框架   ------企業(yè)文化是企業(yè)自身長期的積累與沉淀,全體成員共享的文化稱之為企業(yè)文化,企業(yè)中高層管理人員對企業(yè)文化的認識與共識決定了企業(yè)文化的整體水平。 ..
目標管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:程良越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、目標管理法與員工領(lǐng)導(dǎo)力 1、惠普的目標管理法 2、自省的能力 3、CEO及團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 4、規(guī)范化管理的含義 管理技能培訓(xùn)(二)、企業(yè)目標管理與KPI體系 1、KPI..
郵政企業(yè)財務(wù)管理策略和方法
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、企業(yè)財會基礎(chǔ)與財務(wù)目標1、 會計信息與會計目標2、 經(jīng)濟業(yè)務(wù)與會計要素3、 會計準則與財務(wù)報告4、 一個中心(股東價值最大化)5、 兩者平衡(收益與風(fēng)險平衡)6、 三類活動(投資、融資和經(jīng)營活動)7、 財..
?版權(quán)課程五步十字法?-體驗式銷售流程
主講老師:邱元登   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:珠寶首飾 
課程簡介: 教學(xué)單元 教學(xué)內(nèi)容 ..
職業(yè)素養(yǎng)修煉
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:熱身活動,分組團建 1、全場熱身活動 :《抓小奴》隨機安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團建展示PK:《旗人旗語》魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設(shè)計隊旗,每組討論..
健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新
主講老師:劉有法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:【本專題分為八個部分】:第一章市場分析;第二章市場定位;第三章營銷戰(zhàn)略;第四章營銷策略;第五章營銷模式;第六章營銷招商;第七章營銷組織;第八章營銷行動.第一章市場分析 第一節(jié)所在行業(yè)分析A..
移動渠道管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:移動目前的現(xiàn)狀與未來的競爭 •品牌現(xiàn)狀 •競爭現(xiàn)狀 •渠道銷售管理現(xiàn)狀 •未來的競爭與挑戰(zhàn)•案例分析:中國移動的渠道發(fā)展歷程研究分銷渠道建設(shè)的基本概念 &..
基于價值的戰(zhàn)略大客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
生產(chǎn)現(xiàn)場精細化理與改善培訓(xùn)班
主講老師:李堅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:認識精細化管理1.什么是精細化管理2.精細化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)與核心思想3.精細化生產(chǎn)追求的七項“零”目標4.精細化生產(chǎn)模式的十四項原則第二章:精細生產(chǎn)流線作業(yè)與七大浪費1.流線化生產(chǎn)..
打造卓越的產(chǎn)品管理體系
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:一、 產(chǎn)品管理體系概述1. 企業(yè)價值鏈分析2. 研發(fā)在企業(yè)價值鏈中的位置3. 對產(chǎn)品管理的八大建議4. 研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系5. 研發(fā)與財務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系6...
情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、情境領(lǐng)導(dǎo)認知1情境領(lǐng)導(dǎo)前言管理、領(lǐng)導(dǎo)、教練角色演進在領(lǐng)導(dǎo)情境中產(chǎn)生的不同結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)企圖造成之后果與別人共同工作之技能控制與操縱2領(lǐng)導(dǎo)的基本功夫(向下扎根)領(lǐng)導(dǎo)的基本原則與應(yīng)用練習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的互動要領(lǐng)與應(yīng)用練習(xí)..
團隊建設(shè)
主講老師:鄭博遠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:團隊建設(shè) 前言 企業(yè)戰(zhàn)略最重要的概念就是實現(xiàn)“有組織的努力”,我們的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)刻意去營造這樣的氛圍。 團隊與團隊精神 團隊 團隊精神:吸引力,追隨力,約束力 案例:全美收銀公司(NCR)案例..
 
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