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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 從一無所有到完美呈現(xiàn) ——結(jié)構(gòu)化的高效PPT制作與演示技術(shù) |
| 主講老師:張振遠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開場活動、團隊建設(shè)第一講:撥云見日——走進PPT一、PPT究竟是什么?1. PPT軟件的發(fā)展歷程2. PPT的定義二、被誤解的PPT1. 為什么那么多人反感/討厭/做不好PPT?拓展案.. |
| 房地產(chǎn)全面客戶服務(wù)建設(shè) |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 認識全面客戶服務(wù)1.1 認識客戶關(guān)系管理CRM1.2 客戶服務(wù)與企業(yè)品牌的關(guān)系1.2.1 房地產(chǎn)服務(wù)的競爭力1.2.2 房地產(chǎn)品牌的力量1.2.3 客戶服務(wù)對品牌三層影響力1.2.4 萬科服務(wù)品牌價值提升.. |
| 數(shù)字化人力資源管理 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、數(shù)字化推動人力資源實現(xiàn)敏捷管理1、未來數(shù)字化社會的三大趨勢(1)數(shù)據(jù)驅(qū)動(2)人工智能(3)萬物互聯(lián)2、數(shù)字化思維的底層邏輯(1)重視關(guān)聯(lián)(2)價值挖掘(3)顛覆傳統(tǒng)(4)洞察未來3、什么.. |
| 司其職,辦好事——管理者角色定位與認知 |
| 主講老師:賀東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:管理注意什么——新管理者的定位認知導(dǎo)入:管理者常見定位誤區(qū)1)大業(yè)務(wù)員——只抓業(yè)務(wù)(技術(shù)),不抓管理。2)民意代表——代表“民意&r.. |
| 年度經(jīng)營計劃的制定與目標分解 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:從戰(zhàn)略到經(jīng)營規(guī)劃一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1. 外部競爭環(huán)境的變化2. 企業(yè)經(jīng)營最可怕的是什么3. 戰(zhàn)略層次4. 企業(yè)的定位二、企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃建立流程三、宏觀環(huán)境分析四、行業(yè)環(huán)境分析五、競爭對手分析 .. |
| 項目管理與Project實戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:【課程大綱】什么是企業(yè)的項目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項目?哪些工作不是項目.. |
| 人力資源培訓(xùn)為人才開發(fā)插上翅膀 |
| 主講老師:范遠飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:人才供給與業(yè)務(wù)發(fā)展的矛盾小組討論:我們的培訓(xùn)遇到的主要問題1.員工培訓(xùn)的內(nèi)涵價值1.1 員工培訓(xùn)的價值1.2 員工培訓(xùn)的內(nèi)涵和作用機理1.3 員工培訓(xùn)的三大原則1.4 培訓(xùn)發(fā)展趨勢1.5 做好培訓(xùn)的五大.. |
| 九宮格人才盤點課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、人才盤點1、什么是人才盤點2、人才盤點的意義 3、人才盤點的原則 4、人才盤點的時機 5、人才盤點的步驟6、人才盤點的重要工具——人才九宮格二、什么是人才九宮格1、人才九宮格的.. |
| 管理者的自我認知與角色定位 |
| 主講老師:金剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:工作坊破冰:角色認知工作坊——海報站位第一篇:管理者之角色認知與轉(zhuǎn)變第一講:認知的轉(zhuǎn)變案例:苦惱的范明思考:卓越個人貢獻者為什么無法勝任管理崗位?一、理念認知轉(zhuǎn)變1. 從技術(shù)想管理轉(zhuǎn)變中的.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)言1、決定業(yè)績的三個方面2、職業(yè)人士所需要的三大基本技能一、有效溝通概述1、有效溝通的定義2、有效溝通的基礎(chǔ)3、有效溝通的分類4、有效溝通的關(guān)鍵因素二、溝通六要素:微笑、姿態(tài)、身體前傾、音調(diào)、目光交流、.. |
| 職業(yè)生涯開發(fā)與管理 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 人生發(fā)展與職業(yè)生涯1、為什么要關(guān)注職業(yè)生涯2、夢想與職業(yè)生涯的關(guān)系3、人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系第二講 深刻理解職業(yè)的內(nèi)涵1、職業(yè)分類的形象描述2、職業(yè)的新定義3、對職業(yè)經(jīng)理和管理科學(xué)的認識4、.. |
| 銷售人員精英形象塑造與拜訪客戶禮儀培訓(xùn) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一要點:銷售人員精英形象塑造開始第一步:銷售人員從“頭”開始一、完美的發(fā)型1、發(fā)型不可過長-不成熟,難以信任2、最好不留光頭-太尖銳,抱有恐懼3、頭發(fā)勤清洗,不要有異味二、清爽的面部.. |
| 化繭成蝶——市場人員實戰(zhàn)營銷技能提升特訓(xùn)營 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(A.. |
| 關(guān)鍵人才能力建模工作坊 |
| 主講老師:楊小鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:組織分析,為人才發(fā)展奠定基礎(chǔ)第一講:承接戰(zhàn)略——組織戰(zhàn)略發(fā)展階段評估一、了解整個市場中企業(yè)對于培訓(xùn)的需求情況(思考以下問題)1. 為什么長三角的培訓(xùn)行業(yè)占據(jù)比例高達50%?2. 你的企業(yè)引.. |
| 團隊管理與有效溝通 |
| 主講老師:李修節(jié)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講: 正確管理,建設(shè)高效團隊 本講內(nèi)容:一、組團隊-發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)1.什么是團隊,團隊屬性有哪些2.團隊的三個核心要素3.建設(shè)和管理團隊的意義所在4.低效團隊的特征表現(xiàn)5.抓住三個要點,打造.. |
| 職場充電站—員工職業(yè)發(fā)展溝通與輔導(dǎo) |
| 主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章從生涯角度了解職業(yè)發(fā)展一、職業(yè)發(fā)展基本概念1)職業(yè)發(fā)展全局圖2)職業(yè)發(fā)展的底層邏輯3)案例分析二、職業(yè)初期發(fā)展策略1)職場初期發(fā)展的主要問題及核心任務(wù)2)職場快速適應(yīng)轉(zhuǎn)換的要點工具1—能.. |
| 儒家思想與現(xiàn)代企業(yè)管理 |
| 主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開場語1. 儒家思想概論2. 儒家思想發(fā)展第一講 儒家思想與自我管理1. 每個人皆可成為職場精英1)儒家人性學(xué)說對管理學(xué)的啟示人性善人性惡.. |
| 經(jīng)營成本管控新思維 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、 成本管控的基本原則 企業(yè)價值創(chuàng)造公式 成本管理的層面與框架 成本管理的主要思路和方法 精益與作業(yè)成本ABC 為什么成本降不下來? .. |
| 打造健康高效的組織 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 組織效能1. 組織效能三角模型2. 組織效能不高的原因分析3. 傳統(tǒng)組織理論與實踐特征4. 傳統(tǒng)組織運行弊端分析二、 組織變革與發(fā)展1. 危機與變革意識2. 系統(tǒng)論與組織運行三句真言3. 站在未來看.. |
| 結(jié)構(gòu)化思維與表達 |
| 主講老師:祖維龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:找到思維的規(guī)律思考:大腦喜歡什么樣的信息?案例討論:運用結(jié)構(gòu)思維,更容易把握問題的關(guān)鍵1. 思維升級的三個挑戰(zhàn)1)固有的觀念2)原有的習(xí)慣3)既定的思維模式2. 應(yīng)對挑戰(zhàn)的三個方案1)順應(yīng)大腦的本能.. |
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